В статье рассказали о том, как скоро будут видны первые результаты реализации стратегии развития библиотек, и что можно сделать уже сейчас, чтобы начать трансформацию учреждения культуры и привлечь посетителей
В статье рассказали, каким образом планируют реализовать мероприятия, заложенные в стратегию развития библиотечного дела, кратко рассказали о дорожной карте проекта.
Когда ждать первых результатов стратегии? Кто отвечает за реализацию мероприятий? Что делать библиотекам? Честные советы от экспертом-практиков – стоит ли рассчитывать на новую стратегию.
Пройдите курс Современный библиотекарь: работа с фондом, новые стандарты обслуживания и развитие библиотеки XXI века в Школе менеджера культуры, 18 часов >>
Управление реализацией стратегии
Здесь никаких неожиданных новостей не ожидается – общим управлением и реализацией стратегии будут заниматься Министерство культуры РФ.
Что будет делать министерство:
- проведение мониторинга;
- составление ежегодного доклада по итогам реализации проекта;
- формулировка успехов и неудач в реализации стратегии;
- внесение предложений в Правительство, корректировка планов.
Реализация стратегии: ближайшие мероприятия
Некоторые шаги в реализации мероприятий стратегии уже сделаны. 7 июля 2021 года премьером Мишустиным уже подписан документ, в котором отражен план мероприятий, он составлен сразу до 2030 года.
Скорее всего, это общая дорожная карта, которая в дальнейшем будет разбита на периоды, этапы и отдельные направления работы.
В 2021 году, когда реализация стратегии стартовала, особых изменений, которые могли почувствовать библиотеки и их руководители, не произошло.
Был создан межведомственный совет по развитию библиотечного дела РФ. Все знают, что библиотеки, грубо говоря, принадлежат двум ведомствам - Минкультуры РФ и Минобразования РФ. И в принципе эти библиотеки никак не взаимодействуют. Есть еще остатки сети Академии наук, редкие музейные библиотеки или библиотеки компаний, корпоративные. Но они не имеют большого веса, они не влияют на ситуацию.
Хорошая практика в плане межведомственного взаимодействия была в 1970 годах, когда координация реально осуществлялась, были межведомственные советы, и даже региональные депозитарии.
Минкультуры создаст совет по развитию библиотечного дела
Но в то время это было важно - получить доступ к документу. Сегодня в библиотечной сфере совсем другие задачи стоят.
Когда будут проводиться реальные мероприятия, которые коснутся библиотек? Не раньше 4 квартала 2022 года. Работа начнется примерно во 2 квартале 2022 года – это этап создания и утверждения региональных проектов по развитию библиотечной сети регионов.
Упор делают на комплектование, сохранность фонда. Сегодня, когда читатели и пользователи несут книги в библиотеку багажниками, авоськами, говорить о сохранности фонда не приходится, скорее о его селекции. Как отбирать литературу, что составлять, а что списывать. Но это не уровень стратегии.
Скорее всего, во 2 квартале с библиотек начнут собирать предложения, а результат будет только в 4 квартале, именно тогда начнут работать региональные проекты.
Скачайте из свежего номера журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» |
||||||
|
|
|||||
|
|
|
|||||
|
|
|
|||||
Трансферы 2021-2022 года
Постановлением Правительства Российской Федерации от 3 сентября 2021 г. № 1478 «О внесении изменений в приложения № 3 и 8 к государственной программе Российской Федерации "Развитие культуры» утверждено выделение федеральных трансферов на комплектование библиотек общим объемом 550 миллионов рублей и приведена формула расчета распределения средств по субъектам Федерации в зависимости от численности населения объема софинансирования, выделяемого региона.
В формулу, которая приводится в документе, заложено два кардинальных параметра - число населения субъекта федерации и доля софинансирования. С помощью этих двух параметров рассчитывается доля федерального финансирования именно на конкретный регион РФ.
Как провести проверку библиотечного фонда
Откройте в Системе Культура
Когда ждать первые результаты
Первые результаты можно ожидать к концу 2022 года, когда станет ясно насколько федеральные вливания в комплектование, широкополосный доступ к Интернет, перезапуск СКБР и опору на НЭБ способны вернуть пользователей в российские библиотеки.
Стратегия же по сути предписала библиотекам законсервироваться в неизменном виде, то есть оставаться маловостребованными учреждениями, задушенными бесполезными отчётами и населенными демотивированными сотрудниками, озабоченными исключительно сдачей в срок зачастую фиктивных статистических показателей.
Скачайте новые шаблоны в Системе Культура |
||||||
|
Приказ о назначении ответственного за антитеррористическую защищенность |
|
||||
|
|
|
|||||
|
|
|
|||||
Что делать библиотекам: перспективы и совет эксперта
К огромному сожалению, несмотря на то, что Стратегия обращена в перспективу, авторы совершенно эти перспективы не учитывали. При чтении стратегии складывается ощущение, что ее писали люди, живущие представлениями о библиотеках 20-летней давности, хотя уже 20 лет назад было ясно, что ситуация меняется.
Что в этой связи эксперты советуют самим библиотекам и их работникам? В задачах стратегии есть один пункт, который в остальных ее разделах никак не раскрывается и не упоминается - это развитие творческих и интеллектуальных способностей граждан.
Это то главное, чем сегодня занимаются все передовые библиотеки мира. Неважно, где они находятся.
Например, 2 года подряд скандинавские городские библиотеки забирают звания Библиотеки года: Хельсинки в 2019 году, в 2022 году Осло. Они все повернуты к людям, к тому, чтобы сделать людей грамотнее, образованнее. И это встречает поддержку учредителей. Это очень важно.
К сожалению, многие работники библиотеки часто деморализованы, они вынуждены вносить в статистику усредненные данные и настолько загружены отчетами, что времени на развитие библиотечных услуг попросту не остается.
В библиотеках, которые заботятся об интеллектуальном развитии населения люди занимаются тем, что они развивают программы, собирают сообщества, занимаются обсуждением актуальных вопросов, помогают принимать решения.
Все сообщества на уровне среднего города, они собираются в библиотеках, становятся центрами интеллекта.
Здесь проводятся дебаты, дискуссии, баттлы, TED-сессии, но все это имеет очень серьезный акцент на развитие интеллекта.
Они работают по-простому, но эффективному алгоритму:
1. Все местное население делится на возрастные категории - дети, подростки, молодежь, работающие взрослые, пенсионеры.
2. Проводится мозговой штурм, на котором думают - что нужно этим людям, как реализовать их интеллектуальные потребности в библиотеке.
Например, для пенсионеров это может быть ретро-кинотеатр. Для подростков - школа критического мышления. Для маленьких детей - рукоделие. Для взрослых - возможность реализовать свои творческие способности.
Предлагайте вашей аудитории интересные, волнующие их дискуссии. Например, статистика показывает, что объем, длина сообщений в соцсетях сокращается с каждым годом.
Они становятся меньшего объема. более того, мысли заменяются эмодзи. О чем это говорит? Это говорит о прямом сокращении интеллектуальных способностей людей.
Люди становятся глупее, а система искусственного интеллекта становится людей, и за многих людей их телефон принимает решение.
Начните какое-нибудь мероприятие с этой мысли и предложите об этом поговорить тем людям, которых пригласили в библиотеку, например, на юбилей какого-то писателя.
Дайте им эту тему и посмотрите, какое получится обсуждение. Такие тематики есть в каждой возрастной категории. Это настоящее привлечение внимания к библиотеке, и она начинает играть в жизни людей реальную роль.
Кабмин поддержал Стратегию развития библиотек до 2030 года
3. На основании результатов штурма проводятся реальные мероприятия, находятся новые способы их привлечения.
Самое главное – это ответить на вопрос: что нужно людям? И далее выстраивается четкая и ясная система обслуживания, ориентированная именно на эти потребности. Тогда у библиотеки начинает расти бюджет, площади, персонал другого качества будет прибывать, а не убывать.
В библиотеке, которая занимается интеллектуально-творческим развитием граждан происходит настоящая трансформация.
Находите интересных людей, даже если библиотека находится в маленьком городе или селе – они есть везде. Найдите их и на их основе создайте атмосферу творчества в библиотеке.
Библиотеки, проживая подобные преобразования, будут одними из главных учреждений, у которых задача, цель и смысл существования - развитие интеллекта сообществ. То есть они будут отвечать за то, насколько грамотные решения принимают люди, живущие на данных территориях.