Управление персоналом

Управление персоналом учреждения культуры начинается с подбора компетентных кадров. Сегодня отбор кандидатов на вакантные места осуществляется по трехступенчатой системе, содержащей в себе школы искусств, средне-профессиональные учебные заведения и вузы.

Кризисные явления бюджетной сферы повлияли на отток грамотных специалистов, что, по мнению руководящего звена, может быть исправлено благодаря качественной и рациональной системе управления.

Эффективными методами управления персоналом учреждения культуры принято считать:

  • ориентирование сотрудников на общий результат;
  • непрерывное повышение квалификационной категории;
  • расчет заработной платы с учетом индивидуальных заслуг;
  • стимулирование работников на участие в проектной деятельности.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Безопасность учреждения культуры

Творческий коллектив: как рассчитать эффективность руководителя

В Квалификационном справочнике нет такой должности, как руководитель творческого коллектива, поэтому в штатное расписание включают должность руководителя любительского объединения. Оценка эффективности такого работника, осуществляемая по разработанным критериям, является основанием для начисления стимулирующих выплат7

«Омоложение» учреждений культуры: как найти кадровый баланс

Проблема привлечения молодых специалистов для работы в библиотеке является актуальной проблемой сегодняшнего дня. Поэтому руководству данных учреждений культуры следует уделить пристальное внимание созданию организационно-управленческих условий мотивационного управления кадрами667

Награды и благодарности в сфере культуры

Если работник достиг высоких результатов при выполнении своих должностных обязанностей, то к нему может быть применено материальное или моральное поощрение/50

Персональные данные: какие сведения не вправе требовать от работника

К персональным данным относится вся информация, помогающая определить личность работника. Работодатель и сотрудник учреждения, занимающийся обработкой персональных данных, несут ответственность за их сохранение562

Нематериальная мотивация сотрудников учреждения культуры: примеры

В учреждениях культуры могут применяться различные способы нематериальной мотивации работников, не требующие больших финансовых затрат. Каждый из таких способов имеет свои особенности, о которых можно узнать из данной статьи439




Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль