Какими НПА устанавливается размер стимулирующих выплат?

31

Вопрос

Какими НПА устанавливается размер стимулирующих выплат?

Ответ

В муниципальном образовании для работников муниципальных учреждений культуры и искусства действует Положение о новой системе оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры и искусства Артемовского городского округа, утв. решением Думы от 27.10.2011г. № 576 "О новой системе оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры и искусства Артемовского городского округа" (далее - Положение).

Согласно разделу 4 указанного Положения, работникам учреждений культуры определены виды стимулирующих выплат, предельные размеры выплат за качество и надбавку за выслугу лет. Предельные размеры выплат за результаты работы не установлены. В соответствии с разделом 4 учреждения самостоятельно определяют условия осуществления выплат, размеры выплат и критерии результативности, от которых зависит он и зависит.

Сразу хочется обратить внимание, что многие вопросы оплаты труда урегулированы указанным Положением напрямую, то есть работники были лишены права, предусмотренного ТК РФ, участвовать в создании систем оплаты труда: их мнение не учитывалось ни при определении системы стимулирующих выплат, ни их размеров.

Что касается предельных размеров стимулирующих выплат, то согласно ТК РФ заработная плата у работников не ограничивается предельным размером, видимо поэтому предельный размер выплаты за результативности Положением не установлен. Но учредителю целесообразнее устанавливать предельные МИНИМАЛЬНЫЕ размеры выплат, а не МАКСИМАЛЬНЫЕ как в этом случае, оставляя учреждению право самостоятельно в пределах фонда определять максимальные размеры надбавок. Ведь за выплату заработной платы своевременно и в полном объеме отвечает руководитель и не в его интересах устанавливать неисполнимые для учреждения надбавки - за это грозит уголовная ответственность.

В этом случае вправе самостоятельно устновить только максимальный размер надбавки за результативность (в нужном размере), так как все остальные надбавки урегулированы Положением, которое вы должны соблюдать.

Писать отдельное положение о стимулирующих выплатах не нужно, гораздо удобнее будет издать несколько локальных актов:

  1. утверждающий критерии результативности деятельности работников;
  2. утверждающий порядок работы комиссии по определению размеров стимулирующих выплат (если они определяются комиссионно);
  3. утверждающий размеры и условия предоставления выплат стимулирующего характера.

Структура акта может быть такая:

"1. Утвердить размеры стимулирующих выплат:

наименование выплаты в соответствии с Положением - размер от и до, % (в соответствии с Положением, если процент им предусмотрен).

Конкретные размеры стимулирующих выплат, за исключением премий, определяются в трудовых договорах (эффективных контрактах) работников учреждений с учетом достижения ими показателей результативности деятельности работников в соответствии с рекомендациями комиссии Учреждения по назначению стимулирующих выплат (далее - Комиссия).

Порядок деятельности и состав Комиссии определяются локальными актами Учреждения.

Размеры премий определяются локальными актами Учреждения в соответствии с рекомендациями Комиссии.

2. Утвердить критерии результативности деятельности работников:

  • наименование выплаты- критерии;
  • наименование выплата - критерии;
  • наименование выплаты-критерии.

3. Определить, что основаниеми для выплаты работникам стимулирующих надбавок и премий является отсутствие фактов наложенных на работника дисциплинарных взысканий в период, за который выплачивается надбавка или премия. (или придумайте свое основание)

4. Настоящий приказ вступает в силу с ....".

Обратите внимание на то, что приказ должен быть принят после рассмотрения его первичной профсоюзной организацией или иным выборным работником.

Критерии результативности для работников КДУ Вы можете найти в нашей системе, набрав в поисковой строке слова "Показатели эффективности работников КДУ" . Критерии результативности и показатели эффективности - это разные наименования одного и того же требования эффективного контракта о том, что при определении размеров стимулирующих выплат и премий должны учитываться результаты деятельности работника.

Порядок деятельности комиссии по определению размеров стимулирущих выплат должен включать:

  1. определение должностного состава членов Комиссии (персональную информацию (ФИО) указывать в Порядке не надо, персональный состав Комиссии утвердите локальным актом Учреждения "О составе Комиссии");
  2. указание на форму работы (заседания), их периодичность, кто созывает заседания (директор учреждения или председатель);
  3. порядок обсуждения (например, о результатах работы докладывает непосредственный руководитель работника, предлагает конкретную сумму стимулирующей выплаты, другие члены голосуют или выражают свое мнение);
  4. порядок определения размеров выплат: балльная или в процентах;
  5. требования к итоговому документу (заключение, рекомендация или протокол, что туда заночится);
  6. порядок направления документа директору Учреждения для принятия решения.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×