text

🎁 Журнал+чайник в ПОДАРОК! УСПЕТЬ ➤➤➤

Справочник руководителя учреждения культуры

Какими НПА устанавливается размер стимулирующих выплат?

  • 12 июня 2017
  • 91

Вопрос

Какими НПА устанавливается размер стимулирующих выплат?

Ответ

В муниципальном образовании для работников муниципальных учреждений культуры и искусства действует Положение о новой системе оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры и искусства Артемовского городского округа, утв. решением Думы от 27.10.2011г. № 576 "О новой системе оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры и искусства Артемовского городского округа" (далее - Положение).

Согласно разделу 4 указанного Положения, работникам учреждений культуры определены виды стимулирующих выплат, предельные размеры выплат за качество и надбавку за выслугу лет. Предельные размеры выплат за результаты работы не установлены. В соответствии с разделом 4 учреждения самостоятельно определяют условия осуществления выплат, размеры выплат и критерии результативности, от которых зависит он и зависит.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Пример устава библиотеки, Пример устава музея, Пример устава театра

Сразу хочется обратить внимание, что многие вопросы оплаты труда урегулированы указанным Положением напрямую, то есть работники были лишены права, предусмотренного ТК РФ, участвовать в создании систем оплаты труда: их мнение не учитывалось ни при определении системы стимулирующих выплат, ни их размеров.

Что касается предельных размеров стимулирующих выплат, то согласно ТК РФ заработная плата у работников не ограничивается предельным размером, видимо поэтому предельный размер выплаты за результативности Положением не установлен. Но учредителю целесообразнее устанавливать предельные МИНИМАЛЬНЫЕ размеры выплат, а не МАКСИМАЛЬНЫЕ как в этом случае, оставляя учреждению право самостоятельно в пределах фонда определять максимальные размеры надбавок. Ведь за выплату заработной платы своевременно и в полном объеме отвечает руководитель и не в его интересах устанавливать неисполнимые для учреждения надбавки - за это грозит уголовная ответственность.

В этом случае вправе самостоятельно устновить только максимальный размер надбавки за результативность (в нужном размере), так как все остальные надбавки урегулированы Положением, которое вы должны соблюдать.

Писать отдельное положение о стимулирующих выплатах не нужно, гораздо удобнее будет издать несколько локальных актов:

  1. утверждающий критерии результативности деятельности работников;
  2. утверждающий порядок работы комиссии по определению размеров стимулирующих выплат (если они определяются комиссионно);
  3. утверждающий размеры и условия предоставления выплат стимулирующего характера.

Структура акта может быть такая:

"1. Утвердить размеры стимулирующих выплат:

наименование выплаты в соответствии с Положением - размер от и до, % (в соответствии с Положением, если процент им предусмотрен).

Конкретные размеры стимулирующих выплат, за исключением премий, определяются в трудовых договорах (эффективных контрактах) работников учреждений с учетом достижения ими показателей результативности деятельности работников в соответствии с рекомендациями комиссии Учреждения по назначению стимулирующих выплат (далее - Комиссия).

Порядок деятельности и состав Комиссии определяются локальными актами Учреждения.

Размеры премий определяются локальными актами Учреждения в соответствии с рекомендациями Комиссии.

2. Утвердить критерии результативности деятельности работников:

  • наименование выплаты- критерии;
  • наименование выплата - критерии;
  • наименование выплаты-критерии.

3. Определить, что основаниеми для выплаты работникам стимулирующих надбавок и премий является отсутствие фактов наложенных на работника дисциплинарных взысканий в период, за который выплачивается надбавка или премия. (или придумайте свое основание)

4. Настоящий приказ вступает в силу с ....".

Обратите внимание на то, что приказ должен быть принят после рассмотрения его первичной профсоюзной организацией или иным выборным работником.

Критерии результативности для работников КДУ Вы можете найти в нашей системе, набрав в поисковой строке слова "Показатели эффективности работников КДУ" . Критерии результативности и показатели эффективности - это разные наименования одного и того же требования эффективного контракта о том, что при определении размеров стимулирующих выплат и премий должны учитываться результаты деятельности работника.

Порядок деятельности комиссии по определению размеров стимулирущих выплат должен включать:

  1. определение должностного состава членов Комиссии (персональную информацию (ФИО) указывать в Порядке не надо, персональный состав Комиссии утвердите локальным актом Учреждения "О составе Комиссии");
  2. указание на форму работы (заседания), их периодичность, кто созывает заседания (директор учреждения или председатель);
  3. порядок обсуждения (например, о результатах работы докладывает непосредственный руководитель работника, предлагает конкретную сумму стимулирующей выплаты, другие члены голосуют или выражают свое мнение);
  4. порядок определения размеров выплат: балльная или в процентах;
  5. требования к итоговому документу (заключение, рекомендация или протокол, что туда заночится);
  6. порядок направления документа директору Учреждения для принятия решения.
Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.