Каким критериям должно удовлетворять учреждение, чтобы стать грантополучателем?

286

Вопрос

Критерии, которым должно удовлетворять учреждение, всегда бывают описаны в условиях – не путайте их с самими критериями конкурса! Они могут варьироваться, но в большинстве случаев существуют базовые принципы, определяющие возможность участия...

Ответ

Критерии, которым должно удовлетворять учреждение, всегда бывают описаны в условиях – не путайте их с самими критериями конкурса! Они могут варьироваться, но в большинстве случаев существуют базовые принципы, определяющие возможность участия организации или учреждения в конкурсе.

Критерии можно разделить на два уровня. Первый подтверждает существование данной организации юридически. Т. е., к участию в конкурсе допускаются государственные или негосударственные организации, чаще всего расположенные на территории грантодающей страны, зарегистрированные в соответствии с законодательством и осуществляющие собственную деятельность согласно Уставу или Положению, имеющие открытый банковский счет, поскольку финансирование грантового проекта осуществляется путем перечисления средств на счет организации. Исключение составляют фонды, нацеленные на работу с мировым сообществом или конкретными странами и в приоритетах которых заложена работа с зарубежными партнерами.

К сведению

Как правило, не поддерживаются ведомственные организации - музеи, библиотеки предприятий, заводов, фабрик и т.д., уже потому, что целевые деньги могут раствориться в общем финансовом потоке. Но не стоит отчаиваться, поскольку данные учреждения всегда могут принять участие в конкурсе на партнерских условиях и даже выступить авторами проекта. Ведь главная задача любого проекта – консолидация сил проектной команды с целью изменения социокультурной и общественной ситуации в непосредственном окружении. Именно поэтому принцип равных возможностей является одним из узловых во всех грантовых конкурсах и статус и месторасположение учреждения не играет роли.

______________________________________________________________________________________

Второй уровень связан с выявлением устремленности учреждения в будущее, что определяет уровень креативности, встроенность в круг современных проблем общества, наличие профессиональной команды, и многое другое. Грантодающие Фонды априори настроены на позитивные изменения общества и потому заинтересованы, прежде всего, в выявлении новых идей и новых людей, иначе говоря – в поддержке интересных инициатив и поддержке (как моральной, так и финансовой) творческих личностей. Именно поэтому в грантовой заявке порой содержатся пункты, которые "смущают" поставленной формулировкой вопроса – "ваши личные планы", "ваши творческие планы", "какие проекты вам кажутся наиболее интересными" и пр. Казалось бы, какое отношение они имеют к данной проектной идее и могут дать экспертам? Очень многое – ответы раскрывают вашу связь с обществом, знакомство с акутальными практиками, уровень контакта с профессиональным сообществом, предъявляют устойчивость команды и лично вас в ней, видение перспектив развития. Ведь проектная идея – это лишь инструмент для обновления содержания и технологий. Исходя из этого понятно, что приоритет в конкурсном отборе получат те учреждения, которые учитывают современные стандарты профильной деятельности, информационных технологий, нацелены на поддержание прежних и формирование новых партнерских отношений.

Важно

Учреждение, ознакомившись с условиями конкурса некоего фонда, должно, прежде всего, ответить самому себе на вопросы:

  1. Каков уровень совпадения требований фонда с особенностями и возможностями учреждения?
  2. Существует ли зарегистрированный устав, открытый банковский счет?
  3. Соответствуют ли цели и задачи проекта условиям конкурса и могут ли они способствовать решению реальных проблем общества?
  4. Способна ли проектная команда реализовать задуманное эффективно, в жестко установленные сроки, стратегически точно?
  5. Сумеет ли привлечь дополнительные силы партнеров, спонсоров,волонтеров?
  6. Сумеет ли учреждение по окончанию проекта перевести его в уровень самофинансирования по окончанию гранта?

Но главное – готово ли само учреждение поддерживать инициативу конкретного сотрудника, помогать в осуществлении проекта – т. е. соответствует ли проектное предложение основной стратегии организации.

И, если все ответы положительные, смело готовьте документы!

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×