text
Справочник руководителя учреждения культуры

Как вводят дополнительные нагрузки работникам культуры

  • 9 апреля 2018
  • 3668

Как грамотно пересмотреть функционал работников и ввести нормы труда

дополнительные нагрузки работникам культурыИзменить обязанности и ввести нормы труда  - один из способов оптимизировать ресурсы учреждения культуры.

В свежем номере журнала «Справочник руководителя культуры» эксперты назвали 7 безотказных способов выполнить показатели дорожной карты по зарплате.

В частности, речь идет о том, как грамотно пересмотреть функционал работников и ввести нормы труда. Это уже сделали в ГАУК г. Москвы «Культурный центр ЗИЛ»:

В методических рекомендациях для культурно-досуговых учреждений определена норма численности заведующих (руководителей) филиалом, структурным подразделением (автоклубом, отделом, сектором, мастерской) — 1,0 на отдел и 0,25 на сектор, мастерскую, которую рекомендуется устанавливать по совмещению. Отдел создается при численности основного персонала по направлению деятельности 5,0 и более штатных единиц.

В культурном центре ЗИЛ не пошли по пути оформления внутреннего совмещения. Вместо этого мы включили в эффективный контракт раздел «расширение зон обслуживания» и установили стимулирующую выплату (в процентном соотношении к окладу).

По итогам проверок в Москве за 2016–2017 годы контролеры рекомендовали директорам учреждений сокращать руководящие позиции в соответствии с этими нормами. И для этого укрупнять подразделения или вводить расширение функционала в контракт, не создавая руководящую позицию.


Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Трудовой договор с руководителем учреждения культуры, Приказ о поощрении работника, Уведомление об изменении условий трудового договора

Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.