Полная материальная ответственность работника культуры и еще 13 новых материалов

26 июля 2017 244
Вышел восьмой номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры». Главной темой номера стала статья «Матответственность работников – как наверняка компенсировать убытки за счет виновника».

Главное в номере

Матответственность работников – как наверняка компенсировать убытки за счет виновника

Если условие о полной материальной ответственности прописать только в трудовом договоре с работником, взыскать с виновника всю сумму ущерба не получится. Мы привели в статье образец отдельного договора о полной материальной ответственности и пошаговый алгоритм действий, который позволит вам компенсировать за счет работника весь ущерб.

Какие ошибки на сайте приведут к штрафам и снизят рейтинг учреждения

В статье мы привели ключевые точки, чтобы проверить сайт. Для этого мы использовали новую методичку по сайтам, которую разработал ГМИИ им. Пушкина и ВШЭ при поддержке Минкультуры и Международного совета музеев.

На что потратить деньги от платной деятельности, чтобы избежать санкций

Учреждение не вправе потратить все средства от платных услуг на зарплату персонала. Иначе контролеры отметят это как нарушение. В статье мы рассмотрели, как учреждение вправе расходовать средства от платной деятельности.

Что ищут при проверках контролеры Роспотребнадзора

С 1 октября 2017 года Роспотребнадзор начнет проводить плановые проверки некоторых организаций по проверочным листам с вопросами. С 1 июля 2018 года с проверочными листами будут приходить во все учреждения. Мы выяснили в ведомстве, на какие нарушения в учреждениях культуры инспекторы обращают внимание в первую очередь. Посмотрите наши примеры.

Полина ЛУКИНЫХ: «Конфликт, которым руководитель умеет управлять, может стать полезным для работы»Полина ЛУКИНЫХ: «Конфликт, которым руководитель умеет управлять, может стать полезным для работы»

Конфликт, которым руководитель умеет управлять, может стать полезным для работы. Он позволит найти нестандартные решения для творческих задач, оценить, как сотрудники умеют выражать и аргументировать свою позицию. Мы рассказали, как действовать руководителю в разных конфликтных ситуациях, чтобы получить выгоду и сохранить кадры.

Кадры

МЧС возьмет с учреждения 200 000 рублей за необученных сотрудников

МЧС оштрафует на сумму до 200 000 руб. учреждение, которое не выполняет новые обязанности по гражданской обороне. Но обещает не приходить с проверкой ко всем подряд.

Каким образом зафиксировать прогул и уволить работника, чтобы потом не судиться

Если вы решили расстаться с прогульщиком, соблюдайте процедуру увольнения. Иначе по суду работника не только восстановят в должности, но еще и взыщут с вашего учреждения его потерянную зарплату и компенсацию морального вреда. Как руководителю не попасть в такую ситуацию, применять и оформлять санкции за прогул — читайте в статье.

Управление

Пошаговый алгоритм: как провести аукцион, чтобы сдать недвижимость в аренду

Недвижимость, которой учреждение располагает в оперативном управлении, но временно не использует, сдают в аренду по результатам торгов. Причем торги на недвижимое имущество, которое является собственностью Москвы, проводят только в электронной форме. Как именно — вы узнаете из статьи.

Новосибирский «Красный факел»: что помогло отделу маркетинга сделать театр успешным

Чтобы иметь свое лицо, быть узнаваемым, выделяться на общем фоне, театры создают отделы маркетинга, которые работают над внешним видом. Театр «Красный факел» одним из первых в России перешел на новую модель работы и сегодня он остается в лидерах. Автор поделится, как это удалось отделу маркетинга аншлагового театра.  

Финансы

Как выгодно распродать билеты в составе абонемента

Если продавать билеты в абонементе, вы получите оплату сразу за несколько месяцев вперед, а то и за год. Автор на примере Белгородской государственной филармонии рассказал, какую цену установить на абонементы, в какие сроки их продавать и как привлечь покупателей.

Проверки и контроль

Как устранить недочеты или оспорить предписание

Ваши вопросы экспертам.

Работа с посетителями

Три клуба для посетителей, чтобы подзаработать и сделать учреждение популярным

Если научиться работать со зрителями, можно привлечь в театр новых посетителей и даже получить финансовую помощь. У Новосибирского театра музыкальной комедии три группы поддержки — это клуб друзей театра, клуб почетных друзей театра и фан-клуб. Расскажу, как эти клубы продвигают наш театр.

Когда библиотеки вправе передавать книги и журналы читателям

Из статьи вы узнаете, когда списывать документы из фонда и как передавать их читателям и организациям.

Личное пространство

Директор Музея космонавтики: «У нас не бывает, чтобы сотрудники опаздывали или не приходили на работу»

Уже три с половиной года за космос в Москве отвечает женщина — Наталья Витальевна Артюхина, директор Музея космонавтики. Как руководитель крупного музея мотивирует сотрудников, борется за соблюдение трудовой дисциплины, пополняет коллекции — в нашем интервью.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×