Оценивать эффективность учреждения культуры можно в пять этапов

26 июля 2016 913
Если учреждение культуры признают неэффективным, его могут реорганизовать или даже ликвидировать. От того, насколько эффективна деятельность учреждения, зависят в том числе и стимулирующие выплаты его руководителю.

Что такое эффективность, как ее измерить и из каких этапов состоит оценка эффективности учреждения культуры? Давайте разбираться.

Оценивать эффективность государственных учреждений культуры предписывает Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы.

Способы и методы оценки эффективности не утверждены на федеральном уровне. Поэтому учредители и учреждения сферы культуры ищут собственные пути решения общей задачи. Мы рассмотрим оценку эффективности учреждения с точки зрения практиков, которые не всегда обладают специальными экономическими и юридическими знаниями, но знакомы с происходящими в учреждениях процессами.

Итак, пять этапов оценки эффективности учреждения культуры:

Этап 1. Определяем цели учреждения

Цели, функции и задачи учреждения культуры сформулированы в уставе. Однако в уставе они носят общий характер, а конкретизируются в дополнительных документах.

Этап 2. Оцениваем состояние и объем имеющихся ресурсов

Главные ресурсы организации — материальные, трудовые, финансовые и информационные.

Этап 3. Формулируем желаемый результат

На первом этапе оценки эффективности учреждения вы описали идеальное или желательное состояние организации — обобщенный вдохновляющий образ, который стимулирует руководство учреждения или его учредителя что-либо изменить. На третьем этапе нужно дать четкое определение, какой именно должна быть организация через год (два, пять).

Этап 4. Устанавливаем критерии и показатели эффективности

После того как учреждение определило желаемый результат деятельности, предстоит выбрать способы его достижения, а затем зафиксировать сам факт, что это достижение (или недостижение) произошло и что для этого потребовалось.

Этап 5. Определяем, соблюдены ли критерии и достигнуты ли показатели эффективности

Достижение показателей должны подтверждать оправдательные документы. Это особенно важно, когда по результатам оценки эффективности к учреждению, его руководителю или работникам применяют карательные или поощрительные меры.

Подробнее о каждом этапе оценки, читайте в статье «Пять этапов оценки эффективности учреждения культуры» >> 

Подписка на журнал Справочник руководителя учреждения культуры

Ваши коллеги обсуждают:

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×