text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Справочник руководителя учреждения культуры

Опубликован План деятельности Министерства культуры Российской Федерации на 2013 – 2018 годы

  • 3 июля 2013
  • 1290

На сайте Минкультуры Росси опубликован план деятельности министерства на 2013-2018 гг. В документе обозначены важнейшие цели деятельности министерства с подразделением на конкретные мероприятия, указаны объемы финансирования мероприятий по реализации заявленных целей с разбивкой по годам. Названы ответственные лица  – руководители соответствующих структурных подразделений Минкультуры России

На сайте МинкультурыРосси опубликован план деятельности министерства на 2013-2018 гг. В документеобозначены важнейшие цели деятельности министерства с подразделением наконкретные мероприятия, указаны объемы финансированиямероприятий по реализации заявленных целей с разбивкой по годам. Названы ответственныелица  – руководители соответствующих структурных подразделений МинкультурыРоссии.

Целью 1 названоповышение доступности  культурных благ и институций.

Стратегические задачи врамках этой цели: предоставление гражданам современных и качественных услуг всфере культуры, упрощение доступа максимально широких слоев населения ктворческим проектам, обеспечение сохранности и пополнения Музейного фонда РФ,его изучение и популяризация; обеспечение прав граждан на свободный доступ кбиблиотечно-информационным ресурсам; сохранение национального культурногонаследия, хранящегося в библиотеках и архивах.

Цель 2 – поддержкаотечественного кинематографа.

Стратегические задачи:обеспечение равного доступа к произведениям киноискусства для всех категорийграждан на всей территории России, сохранение отечественногокинематографического наследия, развитие новых технологий производства и показафильмов, разработка новых видов дистрибуции, появление квалифицированныхкадров, соответствующих актуальным задачам отрасли, создание новых рабочихмест.

Цель 3 – поддержкаразвития культуры в регионах РФ.

Стратегические задачи:предоставление равного доступа к культурным благам (памятникам культуры,музейным предметам и коллекциям, объектам нематериального культурного наследия,творческим проектам, музеям, библиотекам, театрам и др.), независимо от местапроживания, национальности, возраста и физических возможностей; прямаяподдержка региональных проектов в сфере культуры и искусства; вовлечение вобщекультурные процессы российских регионов, сохранение единого культурногопространства; распространение знаний и передовых технологий в сфере культуры, атакже создание среды, благоприятной для творчества и самореализации молодежи вмалых и средних городах России.

Цель 4 – обеспечениесохранности памятников культуры для доступа к ним граждан России.

Стратегические задачи:государственная охрана и сохранение памятников истории и культуры, а такжевыполнение международных обязательств Российской Федерации, вытекающих изКонвенции об охране всемирного культурного и природного наследия 1972 года, вчасти объектов культурного наследия, включенных в Список всемирного наследияЮНЕСКО.

Цель 5 – развитиевнутреннего и въездного туризма.

Стратегическиезадачи: развитие туризма как одного из важнейших факторовсоциально-экономического роста, обеспечивающего увеличение поступлений в бюджетывсех уровней, повышение конкурентоспособности страны на международном рынке,создание новых рабочих мест, развитие инфраструктуры в субъектах РФ; созданиенового продукта в сфере культурно-познавательного туризма.

Цель6 – выявление одаренных детей и обеспечение их участия в творческихмероприятиях.

Стратегическиезадачи: обеспечение доступа к художественному образованию подрастающегопоколения, сохранение детских школ искусств как основы подготовки творческихкадров.

Цель 7 – повышениекачества подготовки творческих кадров.

Стратегическиезадачи: обеспечение потребностей подрастающего поколения в художественномобразовании, совершенствование подготовки педагогических и творческих кадров,повышение роли предметов художественно-эстетического профиля вобщеобразовательных школах, сохранение трехуровневой системы подготовки кадровв области искусств.

Цель8 – развитие науки об искусстве и культуре.

Стратегическиезадачи: повышение качества научных исследований, укрепление международногосотрудничества научных школ, расширение взаимодействия научно-исследовательскихорганизаций с высшей школой.

Цель 9 – увеличениепрямой поддержки деятелям искусства.

Стратегическиезадачи: совершенствование механизмов поддержки творческих инициатив,стимулирования творческого процесса; расширение сотрудничества с общественными,творческими организациями, поддержка ведущих творческих коллективов страны;поддержка творческого поиска и новаций в области культуры и искусства.

Цель 10 – обеспечениероста заработной платы работников организаций культуры, педагогических инаучных работников.

Стратегические задачи:обеспечение достойной заработной платы работников отрасли, оказание помощисубъектам РФ в достижении целевых показателей роста зарплат работников культурыв регионах, повышение эффективности подведомственных организаций культуры.

Цель 11 – продвижениероссийской культуры за рубежом.

Укрепление международного имиджа России, увеличение влиянияна мировой арене, популяризация российской культуры и искусства; восстановлениеутраченных позиций русской культуры, языка и духовных ценностей в странах СНГ ина постсоветском пространстве, в первую очередь среди молодого поколения.

Цель 12. Общественноеобсуждение и корректировка Плана деятельности Минкультуры России на 2013-2018гг.

Стратегические задачи: сбор мнений общественности, научного иэкспертного сообщества, организация открытого обсуждения с использованиемтехнологий электронной демократии, актуализация плана.

Электронная версия документапредставлена на сайте Министерства культуры РФ: http://mkrf.ru/press-tsentr/novosti/ministerstvo/opublikovan-plan-deyatelnosti-ministerstva-kultury-rossiyskoy-federatsii-na-2013.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Справочная сиистема
Вы выиграли отличный подарок!
Получите доступ к Системе «Культура» на 3 дня!

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура»:
возможность скачать документы • доступ к тренингамжурналы для работников учреждения культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.