Справочник руководителя учреждения культуры

Вывод техперсонала за штат: варианты реализации дорожной карты для учреждений культуры

26 ноября 2019
42
Средний балл: 5 из 5

Разные способы вывода техперсонала за штат в учреждениях культуры

Вывод техперсонала за штат: варианты реализации дорожной карты для учреждений культурыЧтобы выполнить показатели дорожной карты по зарплате, учреждения культуры выводят технический персонал за штат. В регионах этот вопрос учредители решают по-разному.

В статье рассмотрели два способа вывода технического персонала за штат.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Пример устава библиотеки, Пример устава музея, Пример устава театра

Какой персонал вывести за штат

В учреждениях культуры, помимо художественного персонала и специалистов, присутствует такая категория, как прочий персонал. Эти работники обслуживают учреждение, его здания. Например, дворники, вахтеры, уборщики, электрики, плотники, сантехники, рабочие по комплексному обслуживанию зданий.

Такие категории работников указаны в форме статистического наблюдения № ЗП-культура (утверждена приказом Росстата от 02.04.2019 № 189), которая отражает сведения о численности и оплате труда работников сферы культуры. По ней отчитываются учреждения культуры.

Зарплата обслуживающего персонала обычно равна МРОТ или немного выше, ставки неполные и дробные: по 0,5 и 0,25 единицы. Поэтому средняя зарплата учреждения с поправкой на прочий персонал невысокая. Это мешает достичь целевых показателей по уровню заработной платы по майскому указу. Поэтому учредители учреждений культуры приняли решение уволить обслуживающий персонал и перевести его в другие государственные и муниципальные организации. Такие организации не относятся к учреждениям культуры, поэтому не должны выполнять целевые показатели дорожной карты. После этого персонал юридически уже не состоит в штате учреждений культуры, но продолжает выполнять свою работу на прежнем месте.



Как документально оформить работу вне штата

Специализированные организации заключили с учреждениями культуры договор. Чаще всего заключают договоры двух типов:

  1. Договор на предоставление персонала
  2. Договор на оказание услуг

Скачать образцы договоров >>

Договор на предоставление персонала

Организация выступает исполнителем по договору, а учреждение — заказчиком. Причем услуги по договору учреждение получает на безвозмездной основе. Исполнитель временно направляет своих работников с их согласия к заказчику. Персонал выполняет свою трудовую функцию по трудовому договору в интересах учреждения культуры, которое управляет такими работниками и контролирует их.

Чтобы получить необходимый персонал, учреждение должно заранее оформить заявку. Обычно срок — не позднее 30 календарных дней до даты, когда персонал должен выйти на работу.

Образец заявки на предоставление персонала

Приказ об обращении ПКУ препаратовСкачать документ сейчас

Договор на оказание услуг

В договоре между организацией-исполнителем и учреждением культуры перечислены услуги, которые будут оказывать работники исполнителя на безвозмездной основе. Услуги исполнитель оказывает по техзаданиям согласно заявкам заказчика. Согласованные технические задания стороны прикладывают к договору.

Назначьте приказом по учреждению своего представителя, который отвечает за персонал на аутсорсе. Представитель учреждения решает технические и организационные вопросы как в рабочее, так и в нерабочее время. Когда персонал выполняет работы на объекте, он подчиняется тому сотруднику, который за это отвечает и руководит производственным процессом на объекте.

В полной версии статьи эксперты рассказали, какие условия предоставить привлеченному персоналу, как контролировать персонал, который вывели за штат.

Читать полную версию статьи в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры» >>


тест Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.