Справочник руководителя учреждения культуры

Порядок начисления и выплат премий: алгоритм, чтобы избежать штрафов

20 ноября 2019
287
Средний балл: 5 из 5
директор ГБУК г. Москвы «ДК "Смена"»

Перечень частых нарушений в премировании, инструкция, как их не допустить

Порядок начисления и выплат премий: алгоритм, чтобы избежать штрафовРоструд требует поощрять сотрудников, если в организации действует положение о премировании. Нарушить документ, значит, получить штраф до 50 тыс. рублей.

В статье начальник кадрового контроля разобрала частые нарушения в премировании и рассказала, как их не допустить.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры, Положение о премировании, Пример расчета премиальных выплат

Нарушение 1. Размер премии в приказе указывают в процентах или баллах

Рассчитывать премию можно как в твердой сумме, так и в процентах от оклада или баллах. Однако в унифицированной форме приказов на поощрение № Т-11 или № Т-11а (утв. постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1) выплата указана в рублях. Учреждения не имеют права изменять и удалять реквизиты унифицированных форм. Поэтому рекомендую, после того как посчитали премию в баллах или процентах от оклада, переводить выплату в денежный эквивалент. Укажите в приказе сумму выплаты уже в рублях.

Образец приказа о поощрении работника

Приказ об обращении ПКУ препаратовСкачать документ сейчас

Нарушение 2. Отсутствие обоснования размера премии

Чтобы контролеры не придрались к размеру премии сотрудника, нужно соотнести критерии ее выплаты, условия и размер



Схема. Что проверить перед выплатой премии

Порядок начисления и выплат премий: алгоритм, чтобы избежать штрафов

Критерии

Критерии могут быть качественными и количественными. Пример качественногокритерия: «Привлечь партнера для мероприятия/спецпроекта из рейтинга РБК-500». Пример количественногокритерия: «Ежемесячно увеличить число просмотров, подписчиков, лайков и репостов с официальных групп учреждения в социальных сетях ("ВКонтакте" — на 10/15/20 процентов, в "Инстаграме" — на 25/30/40 процентов)». За каждую градацию сотрудник получает 1 балл, при достижении максимума за каждые 10 процентов — еще по 0,5 балла. Кстати, это пример выплаты, размер которой ограничен только фондом оплаты труда и усердием работника.

Условия

Вы оцениваете ситуацию, в которой сотрудник заслужил премию. Например, если инициировал мероприятие, то получит премию выше, чем если просто помогал организатору этого мероприятия. Если сотрудник или учреждение благодаря ему получили письменную благодарность от известного в стране человека, то премия будет больше, чем в ситуации, когда сотрудник получил благодарность от другого учреждения той же подведомственности. Премии к юбилеям зависят от возраста юбиляра: чем человек старше, тем выше сумма.

Размер

Размер премии сотрудника будет зависеть от того, как вы ее считаете и есть ли ограничение.

Вот три варианта >>

Пример

Чтобы обосновать и рассчитать размер премии за культурный проект, напишите в служебной записке: «Прошу рассмотреть возможность единовременного премирования за выдающуюся проектную деятельность, выразившуюся в инициировании и реализации пилотного проекта "Культурная прокачка — 360", обеспечивающего прирост внебюджетного дохода учреждения в летний период на 30 процентов по сравнению с аналогичным периодом за прошлый год, в размере 20 процентов от прироста дохода».

Условия — сотрудник сам придумал, запустил и реализовал проект. Критерии — количественные показатели успешности проекта. Размер зависит от успеха проекта. Рассчитайте его так: доход в июне 2018 года составил 200 тыс. руб., в июне 2019 года — 260 тыс. руб. Это на 30 процентов, или на 60 тыс. руб., больше. Непосредственный руководитель просит установить сотруднику премию в размере 20 процентов от прироста дохода, то есть 12 тыс. руб.

В полной версии статьи эксперт рассказала, как прописать срок выплаты премий в локалке, чтобы избежать претензий работников и трудинспекторов, надо ли премировать сотрудника, если у него есть дисциплинарные взыскания, назвала еще три нарушения в выплатах премий, за которые штрафуют инспекторы.

Читать полную версию статьи в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры» >>


logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.