Справочник руководителя учреждения культуры

Алгоритм выведения персонала за штат

11 октября 2019
24
Средний балл: 5 из 5

Два способа выведения персонала за штат с образцами договоров

Вне штата: алгоритм выведения персонала за штатЧтобы выполнить показатели дорожной карты по зарплате, учреждения культуры выводили технический персонал за штат. В регионах этот вопрос учредители решали по-разному.

В рекомендации рассмотрели два варианта договоров: безвозмездного оказания услуг для ЦБС и о предоставлении персонала для ЦКС.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Трудовой договор с руководителем учреждения культуры, Приказ о поощрении работника, Уведомление об изменении условий трудового договора

Какой персонал вывести за штат

В учреждениях культуры, помимо художественного персонала и специалистов, присутствует такая категория, как прочий персонал. Эти работники обслуживают учреждение, его здания. Например:

  • дворники
  • вахтеры
  • уборщицы
  • электрики
  • плотники
  • сантехники
  • рабочие по комплексному обслуживанию зданий

Эти категории указаны в форме статистического наблюдения № ЗП-культура, которая отражает сведения о численности и оплате труда работников сферы культуры.

Зарплата обслуживающего персонала обычно равна МРОТ или немного выше, ставки неполные и дробные: по 0,5 и 0,25 единицы. Поэтому средняя зарплата учреждения с поправкой на прочий персонал невысокая. Это мешает достичь целевых показателей по уровню заработной платы по майскому указу.

Поэтому учредители учреждений культуры приняли решение уволить обслуживающий персонал и перевести его в другие государственные и муниципальные организации. Такие организации не относятся к учреждениям культуры, поэтому не должны выполнять целевые показатели дорожной карты. После этого персонал юридически уже не состоит в штате учреждений культуры, но продолжает выполнять свою работу на прежнем месте.



Как документально оформить работу вне штата

Специализированные организации заключили с учреждениями культуры договор. Чаще всего заключают договоры двух типов – на предоставление персонала и на оказание услуг.

Договор по предоставлению персонала

Организация выступает исполнителем по договору, а учреждение – заказчиком. Причем услуги по договору учреждение получает на безвозмездной основе. Исполнитель направляет временно своих работников с их согласия к заказчику. Персонал выполняет свою трудовую функцию по трудовому договору в интересах учреждения культуры, которое управляет такими работниками и контролирует их.

Шаблон договора на примере ЦКС

Приказ об обращении ПКУ препаратовСкачать документ сейчас

Чтобы получить необходимый персонал, учреждение должно заранее оформить заявку

Пример заявки на предоставление персонала

Вне штата: алгоритм выведения персонала за штат

Смотреть полностью

Срок обычно – не позднее 30 календарных дней до даты, когда персонал должен выйти на работу.

Договор на оказание услуг

В договоре между организацией-исполнителем и учреждением культуры перечислены услуги, которые будут оказывать работники исполнителя на безвозмездной основе. Услуги исполнитель оказывает по техзаданиям согласно заявкам заказчика. Согласованные технические задания стороны прикладывают к договору.

Шаблон договора на примере ЦБС

Открыть шаблон >>

Назначьте приказом по учреждению своего представителя, который отвечает за персонал на аутсорсе. Представитель учреждения решает технические и организационные вопросы как в рабочее, так и в нерабочее время. Когда персонал выполняет работы на объекте, он подчиняется тому работнику, который за это отвечает и руководит производственным процессом на объекте.

В полной версии рекомендации эксперты рассказали, какие условия предоставить привлеченному персоналу, как контролировать персонал, который выведен за штат.

Развернуть рекомендацию полностью в Системе Культура >>


logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.