Справочник руководителя учреждения культуры

Специфика национальной программы «Культура»

9 сентября 2019
130
Средний балл: 0 из 5

Национальный проект «Культура»: цели, направления, задачи, перспективы, удаленные обращения, платные услуги

Платная посещаемость Национальная программа «Культура» нацелена на постепенный рост показателя посещаемости и заинтересована не в конкретной особой посещаемости в рамках отдельных возрастных категорий или возвратной посещаемостью, или новыми посетителями.

Проектом поставлена конкретная задача: каждый год показывать по два-три, потом 5% роста.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об организации культурно-досуговой деятельности, Программа комплексного развития КДУ, Пример устава муниципального КДУ

Направления национальной программы

На сегодняшний день определены три направления развития программы и даже несмотря на то, что речь, вероятно, идет о создании абсолютно новых учреждений и основной упор будет сделан на них, деньги от федерального бюджета в виде субсидий пойдут в субъекты федерации.

Финансовые средства будут направлены на развитие конкретных учреждений.

Тем не менее, все остальные учреждения культуры, вправе пользоваться инструментарием, предложенным национальной программой «Культура», и наращивать свою посещаемость, документально реализуя то, о чем говорится в национальной программе.

Показатели нацпроекта культура по видам учреждений к концу 2024 года

программе «Культура»Скачать документ сейчас

Перспективы учреждений культуры

Рассматривая каждое конкретное направление, учреждение культуры может предложить что-то на своем уровне, что-то из своей практики, соответствующее целям программы.

Возможно больше средств учреждение захочет направить на развитие официального сайта, на закупку оборудования для обеспечения хорошего бесперебойного сигнала, для обеспечения онлайн трансляций и прямых эфиров на портал Культура.рф.

В планах учреждения может быть увеличение штатной численности и привлечение новых сотрудников с целью организации военно-патриотической направленности по военной истории России.

Понимание того, с кем работает учреждение и в каком регионе, сколько посетителей к нему обращаются, с кем оно хочет ассоциироваться, вводя новые проекты и программы, позволяет учреждению развиваться.

Иногда имеет смысл посмотреть, с кем учреждение может вести сотрудничество, какие перспективы это партнерство имеет в дальнейшем.

Следует проанализировать, чему больше необходимо уделять внимания: либо «Культурной среде», либо «Творческим людям», подготовке кадров, в том числе, внутри учреждения, или «Цифровой культуре», или уходу в интернет, но не полному, а развитию тех цифровых ресурсов, которые есть сейчас.

И в зависимости от этих идей, от того, что учреждению кажется более перспективным и реальным, строить свою беседу с учредителем и пытаться наращивать свою посещаемость в абсолютных и в относительных показателях с оглядкой и с опорой на национальную программу «Культура».

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Культура» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

Считаются ли социальные группы и блоги за сайты учреждений

По тому, что сказано в национальной программе «Культура» в разделе «Цифровизация», социальные сети не причислены к тем информационным ресурсам, которые войдут в статистику по национальной программе.

Это не означает, что с ними не имеет смысла работать. Численность людей в группе учреждения при подбивании статистики исполнения национальной программы «Культура» учтена учредителем не будет, но она может быть учтена самим учреждением.

Отдельный сайт является сайтом учреждения, и его статистика по посещаемости сайта и нарастающим итогам в сутки будет учтена в рамках национальной программы «Культура».

Нацпроект «Культура»: планы и направления в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

В культурно-досуговом учреждении учитывается только платная посещаемость?

Платная посещаемость и количество постоянных обучающихся учитывается именно в дополнительном образовании, а также в образовательных организациях.

Это реальная проблема, потому что те же самые допинги очень часто проводят или экспериментируют с проведением встреч для взрослого населения, других мероприятий, которые довольно тяжело оформить как образовательную программу из-за краткосрочности.

Учреждение вкладывает свои кадровые и временные ресурсы ведет расходы на оплату коммунальных услуг, но эти статьи сложно учесть.

Если  хочет войти в положение и поставить на входе в учреждение рамки, можно попытаться привлечь неравнодушную общественность, например, ссылаясь на требования в обеспечении безопасности.

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.