Справочник руководителя учреждения культуры

Организация работы комиссии по стимулирующим выплатам в учреждении культуры

23 августа 2019
623
Средний балл: 0 из 5
советник отдела государственной политики, правового и информационно-аналитического обеспечения

Схема организации работы комиссии по стимулирующим выплатам, которая позволит не созывать комиссию ежемесячно

Организация работы комиссии по стимулирующим выплатам в учреждении культурыАбсолютные размеры стимулирующих выплат по эффективному контракту меняются: до учреждения не довели лимиты финансирования, сотрудники нестабильно трудятся, учреждение оценивает работу персонала с помощью баллов. Чтобы определить сумму выплаты, приходится собирать комиссию — причем ежемесячно.

В статье описали схему организации работы комиссии по стимулирующим выплатам, которая позволяет этого избежать.

В чем сложность работы комиссий

Сложность деятельности комиссий:

  • Переписка об установлении заработной платы, документы о премировании если размеры стимулирующих выплат определяют ежемесячно, то оформлять протоколы заседаний комиссии придется тоже ежемесячно;
  • документы, которыми оформляют деятельность комиссии, надо хранить пять лет (пп. 596, 600 Перечня, утв. приказом Минкультуры от 25.08.2010 № 558);
  • члены комиссии получают доступ к персданным сотрудников, но не всегда умеют работать с такой информацией, в результате чего не соблюдается конфиденциальность о размерах зарплат;
  • члены комиссии из числа работников учреждения не могут полностью отказаться от личных убеждений при оценке эффективности трудовой деятельности своих коллег, начинают обсуждать конфликты, которые не относятся к работе

Однако учреждения культуры не могут отказаться от комиссий. Ведь они предусмотрены в локальных актах учреждения и учредителя.

Образец Положения о комиссии с протоколом

Приказ об обращении ПКУ препаратовСкачать документ

Как упростить работу

Если отказаться от комиссий нельзя, их деятельность можно оптимизировать. Для этого оформляют рекомендации о размерах стимулирующих выплат работникам по типу Единых рекомендаций, которые ежегодно принимает Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. Тогда в учреждении не придется собирать комиссию каждый раз, когда надо определить размер выплаты при трудоустройстве новых работников, изменении показателей эффективности и пр. Решение о размерах стимулирующих выплат в этом случае будет принимать руководитель учреждения на основании представлений начальников структурных подразделений с учетом универсальной рекомендации комиссии.

Чтобы использовать такой механизм, действуйте по алгоритму.

Открыть алгоритм >>

Читать полную версию статьи в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры» >>



Материал проверен экспертами Актион Культура

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.