Справочник руководителя учреждения культуры

Стоимость содержания персонала учреждения культуры

8 июля 2019
119
Средний балл: 0 из 5

Из статьи вы узнаете, как рассчитать стоимость содержания персонала в учреждении культуры, о правилах расчета повышающего коэффициента, тратах на содержание здания и рентабельности.

предоставление коммерческих услугМногие руководители задаются вопросом: «Каким образом можно посчитать стоимость содержания персонала с начислением на квадратный метр в час?».

За основу берут сумму всех затрат на содержание персонала по итогам прошлого года и делят на общую площадь учреждения.

Соответственно, сумма затрат на 1 квадратный метр помещения в год, делится на 365 дней, в результате чего получается сумма затрат на содержание персонала на квадратный метр в день.

Полученные итоги делят на восемь рабочих часов, чтобы понять какого будет стоимость одного часа работы.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об организации культурно-досуговой деятельности, Программа комплексного развития КДУ, Пример устава муниципального КДУ

Повышающий коэффициент

Рекомендуется предусмотреть небольшой повышающий коэффициент, который важен, потому что в зависимости от того времени и тех дней, в которые будут проходить мероприятия, должна варьироваться и стоимость.

Предполагается, что приемлемым будет коэффициент в размере единицы, так как с 10 до 18 персонал учреждения работает по стандартным расценкам.

Рабочие памятки, которые должны быть у каждого руководителя в 2019 году, скачайте в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Если мероприятие затягивается и захватывает вечернее время, предусмотрен коэффициент, повышающий обычную стоимость в полтора раза.

При ночном монтаже-демонтаже, работа оплачивается по тарифам выходных или праздничных дней, то есть коэффициент вырастает в два раза. Себестоимость работы персонала в ночное время в два раза дороже, чем дневное время.

То же самое касается выходных и праздничных дней, в которые повышающий коэффициент равен двум, и, если работы ведутся ночью - 2,4.

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Культура» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

Расходы на содержание здания

Расходы по содержанию здания на квадратный метр в час считаются приблизительно по такой же формуле.  

В основе расчетов лежат расходы по обеспечению функционирования здания - это услуги связи, транспортные услуги, коммунальные услуги, арендная плата, техническое обслуживание систем безопасности и пожарной сигнализации, техническое обслуживание систем вентиляции и других инженерных систем, уборка помещений территории, вывоз снега, мусора и твердых бытовых отходов, прочие расходы, охранные работы, услуги по рекламе, увеличение стоимости основных средств материальных запасов, налоги на имущество, амортизация здания и оборудования.

Как посчитать косвенные затраты, которые можно распределить на квадратные метры, формула в Системе Культура.

Максимальная сумма на данные услуги делится на общую площадь, чтобы понять, сколько расходов приходится на один квадратный метр. Общая сумма делится на 365 дней и делится на 12 часов — это время, в которое обычно функционирует здание. Отсюда получают сумму расходов.

Рентабельность

Таким образом, считают себестоимость услуги в час. Далее - определяют цену за час, которая мы будет предъявлена потенциальному заказчику услуги.

Крайне важно заложить в нее рентабельность, чтобы не просто компенсировать все расходы, но и получить доход.

Для учреждений культуры характеры два вида рентабельности — это базовая социальная рентабельность, соответствующая минимальному заработку и предусматривающая инфляцию в течение года.

Второй вариант рентабельности — это 120% - рентабельность для коммерческих организаций, которые обращаются в учреждение за помощью в проведении мероприятия.

При определении цены нельзя забывать про НДС, который составляет 20%.  

Материал проверен экспертами Актион Культура

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.