Справочник руководителя учреждения культуры

Примеры стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок работников культуры

25 июня 2019
801
Средний балл: 0 из 5

Отличие надбавок от доплат, примеры стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок работников культуры для работников культуры

Примеры стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок работников культурыОфициальных определений в законодательстве стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок нет, однако их можно вывести из положений трудового законодательства и практики проверок систем оплаты труда. Посмотреть, чем отличается доплата от надбавки

Доплаты и надбавки могут быть как компенсационными, так и стимулирующими выплатами в зависимости от причин их установления.

Как правило, компенсационные доплаты и надбавки гарантированы Трудовым кодексом. Подменять компенсационные выплаты стимулирующими нельзя – это нарушение трудового законодательства.

В рекомендации привели примеры стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок для работников учреждений культуры.

Надбавки

Доплаты

Компенсационные

Стимулирующие

Компенсационные

Стимулирующие

Надбавка за вахтовый метод работы. (ст. 301 ТК). Надбавка является компенсацией за особые условия работы, транспортировки и нахождения вахтовиков

Надбавка за постоянное расширение культурного кругозора. Надбавка стимулирует, например, вашего художественного руководителя и методистов/менеджеров по мероприятиям и кружкам посещать выставки, выступления и мероприятия коллег из других организаций и находить идеи для внедрения у вас

Доплата при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от основной работы.

Доплата является гарантированной компенсацией за дополнительную работу, возникшую по непредвиденным обстоятельствам и/или позволяющей организации преодолеть отдельные периоды (отпуск, болезнь, замену работника) без потери эффективности работы всего учреждения

Доплата за сезонные особенности работы. Допустим, вы знаете, что сентябрь, октябрь и май объективно предполагают больше нагрузки на специалистов, занимающихся записью в кружки и оформлением сотрудников. Это легко подтверждается статистикой записи или реестрами приказов. Вы можете установить им надбавку, мотивируя их трудиться в этот сложный период такой материальной поддержкой

Северная надбавка – за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях (ст. 317 ТК). Надбавка является компенсацией за сложные условия работы

Надбавка за стаж работы в учреждениях культуры. Надбавка вводится, чтобы работа казалась более привлекательной для людей с определенным опытом, а также способствует удержанию персонала в сети учреждений

Доплата до минимального размера оплаты труда (ст. 133 ТК). Доплата гарантируется трудовым законодательством и трехсторонним соглашением

Доплата за дополнительную функцию (не путайте с совмещением!). Например, в учреждении возникло новое направление деятельности, которого нет ни у кого в должностных обязанностях, но на введение дополнительной должности ее недостаточно - к примеру, у вас появился первый военнообязанный сотрудник. Можно предложить сотруднику вести воинский учет за доплату, а если направление снова станет невостребованным – доплату снять

Какие еще надбавки можно установить сотруднику

Смотреть перечень >>

В полной версии рекомендации привели три варианта расчета персональной выплаты, разъяснили, как доплачивать за почетные звания, поделились алгоритмом оформления доплат и надбавок работникам культуры.

Развернуть рекомендацию полностью >>


  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Культура» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

Материал проверен экспертами Актион Культура

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
×

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к системе «Культура»

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.