Справочник руководителя учреждения культуры

Анкета сотрудника библиотеки модельного стандарта

5 апреля 2019
343
Средний балл: 0 из 5

Анкета сотрудника библиотеки модельного стандарта необходима для получения представления о социально-психологическом климате в коллективе

Анкета сотрудника библиотеки модельного стандарта с ответамиИспользование опросного метода позволяет также выявить отношение сотрудника к библиотечной работе, его профессиональные цели и уровень компетентности.

Анализ внутренней среды библиотеки необходим для определения перспектив развития кадрового состава, сильных и слабых сторон персонала, мотивов деятельности и степени удовлетворенности условиями труда.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение о библиотеке, Пример устава муниципальной библиотеки, Дневник библиотеки

Анкетирование сотрудников модельных библиотек ставит своей целью анализ социально-психологического климата, сложившегося в коллективе. Эмоциональный настрой работников влияет на качество совместной трудовой деятельности и результаты выполняемой работы.

Вопросы анкеты сотрудника библиотеки модельного стандарта формулируются исходя из того, какие внутренние факторы способствуют созданию благоприятной атмосферы в коллективе.

Результаты опроса дают возможность определить наиболее действенные методы формирования комфортной рабочей среды.

Основными факторами, влияющими на социально-психологический климат в библиотеке, являются следующие:

  • степень удовлетворенности условиями труда;
  • удовлетворенность  рабочим процессом;
  • удовлетворенность материальным вознаграждением.

Перечисленные позиции следует отразить в опроснике в следующем соотношении: 1 пункт – 10 %; 2 пункт – 80; 3 пункт – 10 %. Для получения максимально достоверной информации следует проводить анонимное анкетирование.

Формирование кадрового резерва в библиотеке, пошаговая инструкция в Системе Культура

Мотивы выбора библиотечной работы

Определить мотивы выбора профессии, позволят ответы на вопросы о том, почему сотрудник пришел в библиотечную отрасль.

Формируя анкету с закрытыми вопросами, можно предположить, что сотрудник, отвечая на вопрос «Что стало мотивом выбора библиотечной профессии?»  выберет следующие варианты:

  • бесплатное обучение;
  • любовь к книге и чтению;
  • умение контактировать с детьми;
  • желание работать с людьми;
  • семейная традиция;
  • творческий потенциал;
  • семейные обстоятельства;
  • возможности здоровья.

Необходимо также включить в опросник вариант ответа «Другое», где специалист объяснит, что послужило мотивом для выбора работы.

Отношение сотрудников к библиотечной работе

Анкета сотрудника библиотеки модельного стандарта позволяет выявить отношение персонала к работе.В ходе применения опросного метода можно определить, устраивают ли библиотекаря санитарно-гигиенические условия, оснащение рабочего места, и его информационное сопровождение.

Для того чтобы выяснить уровень профессиональной компетентности сотрудников модельной библиотеки, можно включить в анкету следующие вопросы:

  1. Считаете ли вы полезным проведение социологических исследований в библиотеке?
  2. Какие проблемы характерны для рабочего процесса библиотекаря?
  3. Готовы ли Вы принять участие в разработке и реализации социально-значимого проекта?
  4. Что можно предпринять для улучшения имиджа библиотеки?
  5. Какие темы повышения квалификации Вам интересны?

В процессе выясняется также, считает ли специалист работу интересной, разноплановой, креативной. В ходе анкетирования можно оценить соответствие профессиональных знаний и умений занимаемой должности.

Как построить комплексную систему повышения квалификации и переподготовки своих сотрудников, узнайте в Системе Культура

Вопросы следует формулировать так, чтобы понять, имеет ли место творческая самореализация работника. Исследование позволяет определить характер отношений внутри коллектива, как по горизонтали, так и вертикали.

Вопросы дают основания для оценки перспектив карьерного роста и стремлений к повышению профессионального уровня.

Раздел опросного листа, связанного с материальными вопросами, нацелен на выявление удовлетворенности библиотекаря социальной политики учреждения, системой поощрений и стимулирования, графиком отпусков и режимом работы.

В перечень вопросов рекомендуется включать также пункты, где требуется перечислить курсы повышения квалификации, информацию о предыдущей аттестации работника. Можно выяснить также уровень осведомленности сотрудника о стратегических целях библиотеки, ее основном предназначении.

Для этого необходимо сформулировать вопросы анкеты на тему актуальности фондов, читательских интересов целевой аудитории библиотеки, перспектив развития учреждения. Благодаря ответам на эти вопросы, реально понять, нацелен ли сотрудник на общий результат.

Анкетирование позволяет выяснить насколько работник ориентируется в инновационных формах работы модельной библиотеки. Осуществить эту задачу можно, предложив дать определение представленным терминам.

В том случае, если руководитель хочет определить уровень знаний сотрудников в области программного обеспечения, анкета может содержать перечень наименований программно-технических средств. Респондент, в свою очередь, должен оценить свои навыки работы в программах по шкале от 1 до 5.

5 стратегий работы с сотрудниками, если они не справляются, расскажем о самых распространенных трудностях в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Причины неудовлетворённости работой в библиотеке

Статистика проводимых исследований психологического климата в библиотечных коллективах показывает, что наиболее распространенными причинами недовольств являются следующие:

  • случайный выбор профессии;
  • низкая оплата библиотечного труда;
  • падение престижа библиотечных профессий;
  • пятидневный график работы;
  • график отпусков.

На заключительном этапе исследования проводятся анализ полученных результатов. Затем формируется документ, в котором отражается весь исследовательский инструментарий.

Даётся характеристика целей, задач и гипотез исследования, обосновывается его актуальность и практическая значимость.

Важный момент –подробное описание всех этапов проведения исследования, необходимое для обмена опытом и применения метода в других библиотеках.

Анкета сотрудника библиотеки модельного стандарта с ответами становится основой для разработки приемов по адаптации молодых специалистов библиотек, программ по повышению квалификации и методик устранения социально-психологических барьеров внутри коллектива.

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Культура» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

Использование метода анкетирования уместно при проверке знаний новых специалистов модельной библиотеки.

После прохождения стажировки, в рамках которой сотрудники получают практические навыки работы в соответствии со своими должностными инструкциями, а также универсальные  знания, ими заполняется анкета.

В анкете представлены вопросы по всем областям библиотечно-информационного обслуживания – от библиотечных технологий до формирования справочного аппарата библиотеки.

В опросный лист включаются вопросы по развитию информационной культуры пользователей, информационно-поисковым системам, инновационным формам выставочной и массовой работы, а также целей программ развития, действующих в ЦБС.

В анкетах могут чередоваться открытые и закрытые типы вопросов. Традиционно, анкета начинается с текста обращения к работнику и заканчивается благодарностью за его участие в социологическом исследовании.

Материал проверен экспертами Актион Культура

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и читать статьи без ограничений!
Зарегистрироваться
×
×

Гость,

 

Вам предоставлен персональный
доступ к «Система Культура»

Активировать

Гость,
редакция выбрала Вас!

Заберите свежий номер журнала
«Справочник руководителя учреждения культуры»

Забрать журнал

Гость,

начните обучение на новом курсе
Школы менеджера культуры
«Управление учреждением культуры»

Посмотрите программу
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.