Справочник руководителя учреждения культуры

Обоснование премий в учреждении культуры

  • 24 января 2019
  • 290

Обоснование премии в учреждении культуры, шаблоны показателей эффективности по должностям

Обоснование премий в учреждении культурыСтимулирующая выплата – это доплата к основному заработку работника. Она выплачивается, чтобы стимулировать работника к качественному результату труда или поощрить за выполненную работу.

К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за стаж непрерывной работы и выслугу лет, премиальные выплаты по итогам работы. В муниципальных учреждениях виды стимулирующих выплат определяются местными законами. В материале рассказали, как обосновать размер премий работникам с учетом специфики региона.

При назначении стимулирующих выплат учитывайте особенности премирования работников учреждений культуры в регионе.

В справочнике привели нормативные документы по оплате труда по регионам.

Обоснование премий в учреждении культуры

Открыть справочник

Как обосновать размер премий

Допустим, значения показателя эффективности для работника в эффективном контракте указаны так (см. таблицу 1).

Таблица 1. Значения показателя эффективности в эффективном контракте

Наименование выплаты

Условие получения выплаты

Показатель эффективности деятельности и критерии оценки

Периодичность

Размер

Премия за эффективность

Выполнение планового показателя

Выполнение планового показателя (индивидуальные консультации руководителей КДУ поселений, проведение методических семинаров, участие в подготовке культурно-массовых мероприятий) в соответствии с ежемесячным планом деятельности

Ежемесячно

5000

На каждый месяц составьте план, на основании которого комиссия или начальник структурного подразделения учреждения сделает вывод о достижении показателей эффективности.

План может выглядеть так (см. таблицу 2).

Таблица 2. План достижения показателей эффективности

№ п/п

Ф. И. О., должность работника

Показатель эффективности

Срок

Критерии оценки

1

Лебедев Анатолий Викторович, методист клубного учреждения

Индивидуальные консультации руководителей КДУ поселений

сентябрь

5 консультаций

Проведение методического семинара на тему: «____»

20 сентября

1 семинар (10 участников)

Участие в подготовке культурно-массовых мероприятий: концерт, фестиваль, конкурс

сентябрь

3 мероприятия (200 участников)

В соответствии с утвержденным планом работник сдает отчет о достижении установленных ему показателей эффективности. На основании отчета комиссия или руководитель структурного подразделения учреждения будет решать: достиг или не достиг работник установленных ему показателей эффективности.

Все планово-отчетные документы храните в учреждении. Они, как и служебные записки начальников структурных подразделений и протоколы комиссий, подтверждают обоснованность размеров стимулирующих выплат работников, а также справедливость определения стимулирующих выплат руководителем учреждения.

Готовые шаблоны для должностей

Воспользуйтесь готовыми шаблонами для должности:

Обоснование премий в учреждении культуры

Скачать шаблоны >>

Как депремировать работников

Назначайте премии после того, как руководители подразделений представят вам сведения о работе персонала. Учтите и мнение профсоюза. Если работник не выполнил показатели, за которые в учреждении установили поощрение, премию не назначайте.

Развернуть рекомендацию полностью >>

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
×

×

Нам — 25!
Дарим квартиру за подписку

Получить квартиру

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.