Справочник руководителя учреждения культуры

Эффективный контракт: понятие и особенности

  • 16 января 2019
  • 24

Эффективный контракт – новшество, которое планируется в скором времени внедрить во все бюджетные учреждения. В статье рассмотрим понятие и нормативно-правовую базу эффективного контракта, а также расскажем о том, для чего он нужен.

Эффективный контракт в культуреПонятие «эффективный контракт» возникло в 2012 году. В 2013 году в некоторых учреждениях начали реализовывать эту программу в соответствии с указом президента.

Однако существуют четыре наиболее важных направлениях в социальной политике — это образование, здравоохранение, социальные отношения и культура.

Программа рассчитана на период с 2013 по 2018 год. Предполагается, что именно с завершением 2018 года все учреждения и отраслевые ведомства, которые приняли дополнительные документы, перейдут на эффективный контракт.

В первую очередь это касается руководителей учреждений, а потом уже работников.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Пример устава библиотеки, Пример устава музея, Пример устава театра

Нормативно-правовая база

Какими нормативно-правовыми документами регулируется данная программа?

Можно назвать следующие:

  1. Указ Президента №597.
  2. Указ президента №761 (о национальных стратегиях развития в интересах детей на 2012-2017 гг.)
  3. «Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных учреждениях на 2012-2018 гг. (по постановлению Правительства РФ №2190).
  4. Приказ Минтруда от 2013 года, 167Н «Об утверждении рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником государственного муниципального учреждения при введении эффективного контракта».

Все об Эффективном контракте: образцы, положения, формы, в Системе Культура

Для чего нужен эффективный контракт

Для того, чтобы повысить потребительский спрос на культурно-досуговые учреждения и квалификацию их работников, а также для того, чтобы сделать работу учреждениях культуры востребованной, было введено два направления:

  1. Поэтапное повышение заработной платы.
  2. Улучшение качества оказываемых услуг.

Для того, чтобы повысить качество услуг, работодатель должен разработать концепцию. У каждого руководителя должен быть определенный стратегический план, по которому он будет развивать свое учреждение, чтобы оно было востребовано и как можно больше услуг оказало в течение года в соответствии с тем планом, который утверждает учредитель.

Для того, чтобы в культурно-досуговых учреждениях работало как можно больше лауреатов различных фестивалей, для того, чтобы было как можно больше просветительских программ, а спектакли в театрах или на арендованных площадках были востребованными, и вводился эффективный контракт.

Чек-лист с самыми распространенными ошибками, которые находят контролеры в трудовых договорах работников учреждений после перехода на новую систему оплаты труда.

Проверьте документы, чтобы не попасть на штрафы В Журнале " Справочник руководителя учреждения культуры".

Ошибки и выплаты

Для того, чтобы разработать правильное внедрение эффективного контракта, необходимо, во-первых, согласовать те параметры эффективности, которые у нас исходят на федеральном уровне, и та тенденция, которая имеет место быть в конкретной организации с работниками.

Выполнение целевых показателей, которые определены в дорожных картах, связано с госзаданием, утвержденным на год, а также с определенным уровнем средней заработной платы, который обязательно должен быть в учреждении культуры по тому или иному виду.

Это соблюдение соотношения средней заработной платы и средней заработной платы работников по субъекту.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Переход на эффективный контракт

Бюджетные учреждения должны оказывать платные услуги. Это определенный уровень дохода и дополнительный повод для того, чтобы выйти из зоны комфорта и сделать определенный шаг в развитии учреждения.

И объем деятельности, в том числе количество граждан, которые воспользовались услугами, и расширение, обновление перечня предоставляемых услуг. Все эти пункты согласуется с учредителем.

Эффективный контракт касается не только работников, но и работодателя в лице директора. В Москве со всеми директорами учреждений культуры заключается именно эффективный контракт.

Оплата труда зависит от того, как выполняются государственные задания, каким образом реализуется план работы в этом учреждении. Это связано с изменением квалификации работников.

6 ловушек при переходе на эффективный контракт

Чем выше уровень их квалификации, тем выше рейтинг учреждения. Следовательно, растет приток населения, получающего услуги, которые транслирует учреждение. Рассматривается то, насколько заполняется штат в течение года – недопустимы свободные позиции более 5%.

Очень пристально контролируется, чтобы в штатном расписании было как можно больше занятых позиций работниками, трудящимися по основной работе. Эти эффективные показатели касаются работодателя на месте в учреждении, директора и руководителя учреждения.

Расходы, необходимые для повышения квалификации работника, зависят от процента сотрудников, направляющихся на обучение. Очень важно, насколько директор дорожит своими кадрами, как он повышает

Переход на эффективный контракт касается не только основного персонала и не зависит от вида учреждения культуры и направлений его деятельности. Новшества коснутся работников абсолютно всех уровней и должностей.

Необходима разработка критериев эффективности, Все работники участвуют в подобного рода реформировании, потому что изменения оплаты труда и направлений деятельности имеют отношения не только к основному персоналу, но и к административно-техническим службам, которые имеются в учреждении.

В этих целях Министерство культуры разработало методические рекомендации, которые были утверждены Приказом №920 еще в 2013 году «По разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации показателей эффективности и деятельности подведомственно-культурных учреждений».

На данный момент по всем видам культурных учреждений имеются методические рекомендации по разработке критериев эффективности. Это касается театров, музеев, культурно-досуговых учреждений, учреждений, связанных с кинематографией, зоопарков.

Абсолютно весь пласт культурных учреждений задействован данными рекомендациями и под каждый вид есть определенные общие требования, использующиеся при реализации данной реформы.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.