Справочник руководителя учреждения культуры

Инструкция по выплате премий: как оформить стимулирующие

  • 26 декабря 2018
  • 196

Алгоритм оформления стимулирующих выплат в эффективном контракте

Инструкция по выплате премий: как оформить стимулирующиеПримерная форма трудового договора с работником государственного (муниципального) учреждения приведена в приложении 3 к программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы. Программа утверждена распоряжением Правительства от 26.11.2012 № 2190-р.

В материале рассмотрели алгоритм оформления стимулирующих выплат в эффективном контракте с примерами, наглядно показали, как заполнить пункт 13 эффективного контракта, пояснили, как учесть региональные особенности премирования работников учреждений культуры.

Как оформить стимулирующие выплаты

Для показателей премирования в пункте 13 примерной формы трудового договора есть таблица. Впишите в нее, за что конкретно и на каких условиях работник получит выплаты.

Пример

К. Сидоров работает преподавателем в вузе. Ему назначены ежеквартальные премии за научную работу, которая включает в себя написание монографий и научных работ. Наличие научных публикаций – показатель эффективности деятельности К. Сидорова, а их количество – критерий оценки эффективности. За ежеквартальную публикацию определенного количества материалов К. Сидоров получает премию 25 000 руб. Заполнить пункт 13 эффективного контракта К. Сидорова можно так, как представлено в таблице 1.

Таблица 1. Как заполнить пункт 13 эффективного контракта

Инструкция по выплате премий: как оформить стимулирующие

Развернуть таблицу полностью

Какие нормативные документы по оплате труда учесть в регионах

Инструкция по выплате премий: как оформить стимулирующие

Скачать справочник >>

Как выплачивать ежеквартальные премии

Разберем, как выплачивать ежеквартальные премии за эффективность работы. Если эффективность работы сотрудника оценивают по результатам выполненных работ за квартал, выплату премий можно организовать так. Работу сотрудника оценивает его руководитель. Максимальное количество набранных работником баллов за месяц не должно превышать 100.

Руководители структурных подразделений в первый рабочий день месяца, следующего за отчетным периодом:

  • анализируют отчеты работников о проделанной ими работе за квартал;
  • проводят оценку выполненных показателей эффективности работников.
Данные из отчетов работников обобщают в сводные ведомости, которые передают на согласование вышестоящим руководителям до 5-го числа следующего после квартала месяца.
  • в первый рабочий день месяца, следующего за отчетным, закрывают акты за проработанный месяц и обнародуют итоги работы каждого сотрудника;
  • ежемесячно проводят оценку показателей эффективности работников, находящихся в прямом подчинении, и составляют акты, которые утверждаются вышестоящим руководителем;
  • ежеквартально обобщают данные из актов в сводные ведомости, которые передают на согласование вышестоящим руководителям до 5-го числа следующего после квартала месяца.

Согласованные сводные ведомости до 8-го числа следующего после квартала месяца передают в финансово-экономическое управление для подготовки проекта приказа о выплате стимулирующих премий за эффективность работы.

Приказ подписывает директор или исполняющий его обязанности.

На основании приказа бухгалтерия начисляет и выплачивает ежеквартальную стимулирующую премию за эффективность работы.


Развернуть рекомендацию полностью >>



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.