text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Справочник руководителя учреждения культуры

Риски и возможности платных услуг в учреждении культуры

  • 19 октября 2018
  • 146

Опыт внедрения платных услуг в музыкальном учреждении культуры, риски и перспективы

риски, возможности платных услуг в культуре Платные услуги стали неотъемлемой частью учреждений культуры. К ним уже привыкли потребители, без них сложно выполнить условия дорожной карты. Но не все так просто. Елена Гудова, директор Московского государственного колледжа музыкального исполнительства им. Ф. Шопена, назвала перспективы развития платных услуг в культуре туманными и рискованными.

В статье описан опыт внедрения платных услуг в музыкальном учреждении культуры, названы возможные риски и перспективы. Также из статьи узнаете, почему нельзя работать на потребу публике и внедрять все платные услуги подряд. Статья дополнена презентацией.

На какие средства работать учреждению

По закону «Об образовании» государство обеспечивает бесплатную подготовку специалистов среднего звена, в том числе в области искусства. Поэтому менталитет родителей за многие десятилетия сформировался таким образом, что эта услуга априори будет бесплатная. Наш колледж имеет структурное подразделение — детскую музыкальную школу. Ни по Конституции, ни по закону «Об образовании» дополнительное образование не обеспечивается государством бесплатно, но субсидии идут. И к дополнительному бесплатному образованию родители тоже привыкли. Казалось бы, ничего не побуждает руководителя развивать платные образовательные услуги. Но это не так.

Дорожная карта обязывает руководителей обеспечить сотрудников средней заработной платой. Ставка преподавателя высшей квалификационной категории — 22 920 руб. Две ставки — это уже очень большая нагрузка. Посчитайте сами, 45 000 руб. я обязана найти для того, чтобы выполнить дорожную карту. Откуда их взять? В том числе за счет платной деятельности. Но перспективы здесь туманные, а риски большие.

Каким образом выживать за счет платных услуг

Очень востребованы программы раннего эстетического развития детей. Родители в этот момент детьми занимаются, они за них платят, водят на занятия, заинтересованы в том, чтобы ребенок поступил в музыкальную школу. Причем на бесплатное отделение. Востребована программа подготовки к поступлению в наш колледж. Но чтобы пополнять финансирование за счет таких услуг, учебное заведение должно иметь потрясающий имидж среди родителей.

У нас гранты Президента в области образования, 354 лауреата и дипломанта в год, 99 процентов поступлений в консерваторию, участие детей в конкурсе «Щелкунчик», в Дельфийских играх. То есть чтобы дети пришли к нам на платное дополнительное образование и обеспечивали нам определенную «подушку» в среднем профессионального образования, приходится сильно трудиться. А чтобы трудиться, нужно людям платить, а чтобы платить — надо зарабатывать. И это замкнутый круг.

Почему нельзя оказывать все услуги подряд

Мы категорически отказались от услуг, которые называются «что угодно вам». Ни экономических, ни психологических, ни профессиональных эффектов они не дают. Мы занимаемся только долгосрочными программами обучения. Лучше ничего не знать, чем знать поверхностно и мало. Потому что человек, который ничего не знает, понимает это. А человеку, который знает мало и поверхностно, кажется, что он знает все. Поэтому мы сознательно не отказываем краткосрочные и моментальные услуги.

презентация платные услуги в культуре

Скачать презентацию >>

Читать полную версию статьи >>



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Вам выдан доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»
3 дня
Вам выдан доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»
№340987

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.