text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Справочник руководителя учреждения культуры

Концепция развития учреждения культуры: как составить

  • 9 октября 2018
  • 205

Как учреждению культуры составить концепцию развития, какие горизонты открываются для учреждений, у которых такая концепция есть

Концепция равзвития учреждения культуры С концепцией развития учреждению культуры легче получить финансирование от грантодателей и увеличить субсидию учредителя. Чтобы разработать этот документ, потребуется сформулировать миссию учреждения и направления его развития.

Статья расскажет, в чем преимущество учреждений культуры, у которых есть концепция развития, как ее составить, как проанализировать сильные и слабые стороны учреждения, к каким изменениям готовиться заранее.

Зачем нужна концепция развития учреждения

Концепция развития помогает обосновать цели и задачи учреждения культуры. Она связывает воедино различные направления деятельности, подчиняет общим задачам работу всех подразделений. На этом документе основаны программы и планы деятельности по различным направлениям.

  • На концепцию развития руководитель ориентируется при разработке локальных актов:
  • штатного расписания;
  • положения об оплате труда;
  • критериев эффективности деятельности и этического кодекса сотрудников учреждения

Решите, для чего вам нужна концепция.


Содержание и структура документа будут отличаться, если вы создаете новое учреждение, перепрофилируете существующее или стремитесь учесть новые социокультурные, финансовые и другие условия и формы работы.

Главные причины разработки концепции

  • Изменить к лучшему условия, в которых учреждение существует;
  • Увеличить шансы получить финансирование от спонсоров и грантодателей;
  • Поменять структуру учреждения

Если учреждение обладает достаточными средствами, можно заказать концепцию развития профессиональным разработчикам. Пусть с ними сотрудничают ваши наиболее компетентные работники.

Если средств на оплату сторонних специалистов нет, можно подготовить концепцию самостоятельно. При разработке следует принять во внимание концепции и программы развития культуры, социальной сферы и экономики в вашем регионе.

совместительство в учреждении культурыРекомендуем разработать концепцию развития на небольшой срок, например пять лет. После истечения срока следует проверить, что изменилось. Скорректировать, если нужно, цели и методы.

Пример

В Музее-панораме «Бородинская битва» начали работу над новой концепцией развития осенью 2016 года. Руководство решило отказаться от устаревших форм работы и внедрять современные методы, использовать новые более эффективные коммуникативные практики. В результате учреждение должно стать более открытым, мобильным, ярким. Для этого разработали новую концепцию развития на 2017–2022 годы под названием «Панорама — поворот на 180°».

Как составить концепцию развития

Ниже представлены основные положения, без которых документ о концепции будет неполным.

Схема. Основные положения концепции развития учреждения культуры

Основные положения концепции развития учреждения культуры

Посмотреть схему полностью >>

Особое внимание следует обратить на формулировку миссии. Это самый важный элемент концепции. Он определяет суть — для чего существует, работает и финансируется именно ваше учреждение. Без миссии трудно сформулировать четкие цели, задачи и направления развития. Строгих требований к формулировке миссии, конечно же, нет. Обязательно следует соотнести с миссией цели и задачи концепции развития учреждения. Потребуется сформулировать цель, которая обозначит конкретный вектор, направление, по которому будет развиваться учреждение культуры.

Следует учесть, что задачи должны вести к достижению цели. Это прямой план действий по ее воплощению. Если вы поставили цель правильно, то легко перечислите в документе конкретные задачи, которые ставите перед учреждением.

Пример

В Музее-панораме «Бородинская битва» сформулировали миссию музея так, чтобы активизировать эмоциональное восприятие себя и своего места в мире культуры. «Панорама — это искусство, которое формирует образ эпохи 1812 года. Это атмосфера сопричастности великим событиям прошлого. Это история, которая впечатляет. Это люди, истории которых начинаются здесь».

Совсем кратко миссию Музея-панорамы помог сформулировать ее создатель — художник-баталист Франц Алексеевич Рубо: «Радовать. Удивлять. Будоражить. Открывать». Цель работы музея — служить «знамением растущего общечеловеческого сознания и убывающей национальной замкнутости» (А. Я. Тугенхольд, искусствовед).


Читать полную версию статьи >>




Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Вам выдан доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»
3 дня
Вам выдан доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»
№340987

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.