❅ ЗАМОРАЖИВАЕМ ЦЕНЫ ДО 20%! Подписаться »

Справочник руководителя учреждения культуры

Как перевести работников на эффективные контракты

  • 2 декабря 2018
  • 10

Эффективный контракт указывает на необходимость конкретизации, а также дополняет трудовой договор с работником сведениями о мерах социальной поддержки, предоставляемой ему по занимаемой должности.

Как заключать трудовой договорПрограмма дает следующее определение эффективного контракта: это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры, Положение о премировании, Пример расчета премиальных выплат

Из определения трудового договора, содержащегося в статье 56 ТК, следует, что вопросы трудовой функции (должностных обязанностей), условий труда (в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовым договором), своевременной и в полном размере выплаты заработной платы также включены в содержание трудового договора.

6 ловушек при переходе на эффективный контракт

Особенности эффективного контракта

Эффективный контракт в этом смысле указывает на необходимость их конкретизации, а также дополняет трудовой договор с работником сведениями о мерах социальной поддержки, предоставляемой ему по занимаемой должности (профессии, специальности).

Таким образом, эффективный контракт дополняет содержание традиционного трудового договора, но не изменяет требования трудового законодательства к порядку заключения и содержания трудового договора. Форма эффективного контракта предусматривает использование термина «трудовой договор», «настоящий трудовой договор» по тексту эффективного контракта. О создании принципиально нового вида соглашения между работником и работодателем говорить не приходится.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Аттестация работников при переходе на эффективный контракт

Аттестация работников при переходе на эффективный контракт не проводится. Цель аттестации — определить соответствие работника занимаемой им должности (профессии, специальности), а сам эффективный контракт трудовые характеристики работника (стаж, образование, трудовую функцию) не регулирует и не меняет по сравнению с ранее установленными.

Порядок проведения аттестации работников культуры, как правило, самостоятельно определяется локальным нормативным актом учреждения культуры, принимаемым по согласованию с трудовым коллективом.

Как проверить квалификацию работника и уволить неподходящего по результатам аттестации
Пошаговый алгоритм в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Если Положение о порядке проведения аттестации работников учреждения не предусматривает проведение внеплановой аттестации при переходе работников на эффективный контракт, то проведение аттестации будет неправомерным.

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

Вопросы, касающиеся эффективного контракта, понимания условий оплаты своего труда (показателей эффективности и критериев их оценки) работником можно задать ему при проведении ближайшей плановой аттестации.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Гость, бесплатные книги по  по управлению

учреждением культуры для Вас:



Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.