Справочник руководителя учреждения культуры

Изменения заработной платы

  • 1 декабря 2018
  • 14

Органы государственной власти и местного самоуправления, направляя средства на выполнение дорожных карт и повышение средней заработной платы работников учреждений культуры.

Изменения заработной платыОбязательность применения Единых рекомендаций при оплате труда работников, переведенных на систему оплаты труда, отличную от единой тарифной сетки, установлена статьей 135 ТК.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры, Положение о премировании, Пример расчета премиальных выплат

Структура заработной платы

В соответствии с разделом XI Единых рекомендаций на 2018 год, утвержденных решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 22.11.2017, протокол № 11, в структуре заработной платы работника учреждения культуры, обязательства по выплате которой оформлены эффективным контрактом, 50–55 процентов выплат должно приходиться на должностной оклад работника (в эту цифру не входят выплаты компенсационного характера за работу в местностях с особыми климатическими условиями), 10–15 процентов — на выплаты компенсационного характера и оставшиеся 30–40 процентов — на стимулирующие выплаты.

Сколько платить сотрудникам по Единым рекомендациям и когда отчитываться о зарплате руководства, читайте в статье журнала «Справочник руководителя учреждения культуры».

Вместе с тем, органы государственной власти и местного самоуправления, направляя средства на выполнение дорожных карт и повышение средней заработной платы работников учреждений культуры, предусматривают их, как правило, именно на стимулирующие выплаты, неохотно повышая должностные оклады.

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Культура» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

В среднем на должностной оклад работника приходится около 25 процентов его заработка, а на стимулирующие выплаты — до 60 процентов.

Объясняется это тем, что дополнительные финансовые ассигнования на заработную плату могут прекратиться в связи с выполнением майского наказа Президента, что может повлечь невозможность сохранения достигнутого уровня оплаты труда.

Уменьшить или полностью исключить отказ от стимулирующих выплат через достижение соответствующих договоренностей с работниками проще, чем снижать размер уже установленного (гарантированного) должностного оклада работника.

Какие стимулирующие выплаты установить

Ведь повышение окладов осуществляется через принятие правовых актов органов власти или управления.

Таким образом, отведенная законодательством и инструктивными письмами федеральных органов власти эффективному контракту роль упорядочивания стимулирующих надбавок и повышения эффективности их предоставления в размере 30–40 процентов заработка работника на практике фактически превращает эффективный контракт в основной инструмент распределения фонда оплаты труда в учреждении культуры.

Компенсационные выплаты

В отличие от оклада и стимулирующих выплат наименования и порядок определения размеров компенсационных выплат прямо определены ТК.

Компенсации переносят в контракт из ТК

Дополнительно к требованиям законодательства эффективный контракт предусматривает указание факторов, обуславливающих получение компенсационной выплаты, чтобы работник понимал причину выплаты компенсаций.

На наименование или размеры компенсационных выплат перевод работников учреждений культуры на эффективный контракт не влияет.

logo
×
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Хотите скачать файл?


Чтобы скачать этот файл и получить доступ к другим документам, зарегистрируйтесь. Это займет 1 минуту:)

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт для работников культуры!


Сultmanager.ru - профессиональный сайт, статьи здесь закрыты. Для работника культуры регистрация займет 1 минуту.

В подарок - инструкция, как составить заявку на грант и выиграть!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
Зарегистрироваться
×

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»

Гость,
заберите Ваш подарок!

Активировать

Доступ к системе «Культура»

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.