❅ ЗАМОРАЖИВАЕМ ЦЕНЫ ДО 20%! Подписаться »

Справочник руководителя учреждения культуры

Оплата труда сотрудников и руководителей культуры

  • 29 ноября 2018
  • 138

Чтобы сделать процесс увеличения заработной платы работников культуры более системным и упорядоченным, и исключить необоснованный рост заработной платы руководителей, были приняты правовые акты, направленные на устранение необоснованной дифференциации в уровне оплаты труда руководителей и работников учреждений.

Заработная платаОдновременно, чтобы сделать процесс увеличения заработной платы работников культуры более системным и упорядоченным, и исключить необоснованный рост заработной платы руководителей, были приняты правовые акты, направленные на устранение необоснованной дифференциации в уровне оплаты труда руководителей и работников учреждений, а также на определение оптимального соотношения гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры, Положение о премировании, Пример расчета премиальных выплат

Сложные вопросы оплаты труда работников культуры

К основным документам, определяющим дифференциацию оплаты труда в отрасли, относятся:

  1. Письмо Минкультуры от 07.03.2013 № 24-01-39/13-ГИ, которым к 2018 году рекомендуется обеспечить соотношение средней заработной платы основного и вспомогательного персонала учреждений культуры до 1:0,7–1:0,5 (с учетом типа учреждения культуры). На это письмо необходимо обратить особое внимание, так как необходимость соблюдать установленный в письме уровень оплаты труда основного и вспомогательного персонала позволяет сохранить так необходимые учреждениям культуры ставки сторожей, гардеробщиков, слесарей, дворников и прочих работников, относящихся к категории вспомогательного персонала.
  2. Письмо Минкультуры от 24.07.2014 № 154-01-39/09-ВА определяет, что предельная доля расходов на оплату труда в фонде оплаты труда учреждения культуры работников административно-управленческого и вспомогательного персонала учреждений, формируемого за счет всех источников финансового обеспечения, — не более 40 процентов. То есть большая часть фонда (60 процентов) должна приходиться на оплату труда основного персонала. Аналогичные требования включены в распоряжение Правительства от 28.12.2012 № 2606-р <О плане мероприятий (дорожной карте) «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры»>.

 Как учреждению культуры выполнить показатели дорожной карты по зарплате: семь безотказных способов
Из журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


ТК (ст. 145) предусматривает установление на федеральном, региональном и муниципальном уровне предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы руководителя учреждения культуры, его заместителя и главного бухгалтера, формируемой за счет всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы иных работников учреждения (на федеральном уровне приказом Минкультуры от 26.01.2017 № 63 «Об установлении предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, заместителей руководителей, главных бухгалтеров федеральных учреждений, находящихся в ведении Министерства культуры Российской Федерации, и среднемесячной заработной платы работников этих учреждений (без учета заработной платы руководителя, заместителей руководителя, главного бухгалтера)» установлен уровень соотношения 1 к 8.

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

Уровень оптимального соотношения гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок работников определяется ежегодно Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Гость, бесплатные книги по  по управлению

учреждением культуры для Вас:



Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.