text
Справочник руководителя учреждения культуры

Стимулирующая выплата педагогическим работникам в 2018 году

  • 5 марта 2018
  • 26545

Образовательное учреждение самостоятельно разрабатывает критерии, по которым рассчитываются стимулирующие выплаты сотрудников образовательного учреждения. Какие надбавки могут выплачиваться педагогам? Как производится их расчет? Ответы на эти и другие вопросы вы получите, прочитав нашу статью

Какие выплаты в 2018 годуСогласно порядку оплаты труда педагогических работников, заработная плата состоит с двух частей – базовой и стимулирующей. Первая из них зависит только от таких факторов, как квалификация работника и количество отработанных им часов. Вторая часть может изменяться, что зависит от показателей работы.

Особенности стимулирующих выплат педагогам в 2018 году

Главная цель осуществления выплат стимулирующего характера состоит в том, чтобы побуждать педработников работать еще эффективнее.  Они являются наградой за трудолюбие и достижение отличных результатов в работе.  Все достижения, за которые начисляются эти выплаты, должны быть прописаны в трудовом договоре.

Данная надбавка позволяет решить многие актуальные вопросы, например:

  1. Свести к минимуму количество увольнений.
  2. Привлечь в учреждение педагогов высокой квалификации.
  3. Поощрить работников, которые имеют богатый опыт и представляют для образовательной организации особую ценность.

Представление о выдаче премии

Представление о выдаче премии
посмотреть/скачать>>

В 2018 году начисление стимулирующих выплат осуществляется в соответствии с Едиными рекомендациями, утвержденными российской трехсторонней комиссией.  Поэтому их часть в заработной плате преподавателей учебных заведений составляет от 30 до 35 процентов. Остальные 65-70 процентов – это базовая часть зарплаты.

На сегодняшний день заработная плата педагогических работников находится не на достаточно высоком уровне. По этой причине выпускники школ все реже изъявляют желание трудиться в сфере образования. Большинство молодых преподавателей, которые по окончании ВУЗа все-таки идут работать в учебное заведение, делают это не из-за зарплаты, а «по зову сердца».

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Вместе с тем страна остро нуждается в квалифицированных кадрах. Ведь от этого зависит уровень подготовки будущих работников. Поэтому вопрос, касающийся дополнительного стимулирования работников образования, крайне важен.

И хотя законопроекты, направленные на повышение оплаты труда педагогов, регулярно рассматриваются правительством, кардинальные меры до сих пор не были приняты. Те надбавки, которые существуют в настоящее время, не оказывают особого влияния на выпускников педагогических ВУЗов.

Ниже представлен перечень стимулирующих выплат, которые начисляются работникам ДОУ, лицеев, университетов и других образовательных учреждений:

Что начисляют сотрудникам

Право получать такие выплаты было дано бюджетникам в 2008 году. До этого времени  подобная система денежного поощрения была характерна только для коммерческих структур.

Какие условия для осуществления стимулирующих выплат

Надбавки педработникам насчитываются в соответствии с требованиями трудового законодательства. На основании этих требований каждая образовательная организация разрабатывает специальные критерии, по которым происходит отбор педагогов, достойных стимулирующих выплат. Сами критерии в обязательном порядке прописывают в локальных нормативных документах.

Каждый человек по-своему толкует понятия качественной и добросовестной работы. Поэтому одним из главных требований при разработке критериев является их четкая и однозначная трактовка.

Ниже представлен перечень требований, предъявляемых педагогам:

Разработка критериев

Если речь идет о работниках ДОУ или педагогах, которые работают в младших и подготовительных классах, то к ним также предъявляются определенные требования. 

Оценивается также эффективность организации факультативных занятий, кружков, работа с учащимися, разработка педагогом образовательных программ, количество проведенных занятий и прочее.

Стоит заметить, что при этом 60 процентов бюджетных средств образовательной организации выделяется на выплаты квалифицированным педработникам, а остальная часть – для прочих сотрудников.

Надбавки предусматриваются и для библиотекарей.

Однако для этого им необходимо хорошо потрудиться, например:

  • постоянно заботиться о формировании, сохранении и развитии библиотечного фонда;
  • активно работать с посетителями;
  • заниматься самообразованием и повышать уровень профессионализма.

Для определения сотрудников, которым будет положено денежное поощрение, используют оценочные листы. В них прописывают критерии оценки работы и сроки выполнения поставленных задач.

Оценивание осуществляется по бальной системе. Если человек не выполняет ту или иную задачу, то с него снимается определенное количество баллов. Премия начисляется тем работникам, в оценочном листе которых наберется максимальное число баллов.

Начисление поощрительных надбавок происходит с участием профсоюза. Также этим может заниматься специальная комиссия под председательством руководителя образовательного учреждения.

Решение, вынесенное профсоюзом или комиссией, не обсуждается. Оно является окончательным. Поэтому руководитель на основании этого решения издает приказ о начислении стимулирующих выплат тем или иным работникам.

Как рассчитать стимулирующие выплаты работнику образования

Учебное заведение самостоятельно принимает решение о том, когда именно будут начисляться поощрительные выплаты. Они могут выплачиваться ежемесячно, в конце каждой четверти, полугодия или учебного года. После одобрения профсоюзом или комиссией оценочного листа производят расчет. Он осуществляется в определенном порядке.

Первоначально выявляется, какое общее число баллов у каждого работника.  Далее производится расчет одного балла. Для этого предназначенный для стимулирующих выплат бюджет делят на число баллов, которое набрано всем педколлективом.  Полученную стоимость умножают на количество баллов каждого отдельного педагога. Именно это число и будет представлять собой размер поощрительной выплаты.

Рассмотрим пример. Образовательное учреждение выделило 30 тысяч рублей для начисления преподавателям стимулирующей надбавки. Штат включается в себя 25 педагогов.

Профсоюзом был утвержден оценочный лист, представленный руководителем учреждения. Согласно данному документу, надбавка должна быть выплачена пяти преподавателям за достижение наиболее высоких результатов труда.

Преподаватель русского языка Акимов А.В. набрал 48 баллов з разработку новой учебной программы, благодаря которой, успеваемость учащихся значительно повысилась.

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

Преподаватель физики набрал 30 баллов за усердную работу с учащимися, в результате чего двое учеников заняли призовые места в городской олимпиаде. Еще три педагога набрали по 55 баллов.

Они регулярно занимались выставочной деятельностью, проводили масштабные культурные мероприятия, активно сотрудничали с родителями, вносили коррективы в учебный план и прочее.

Расчет общего числа баллов, набранных данными педработниками, производился в определенном порядке. Сначала была вычислена стоимость одного балла: 55 х 3 + 48 + 30 = 243 баллов. Далее рассчитали стоимость 1 балла: 30 000 : 243 = 123.45 рублей.

Получив данную сумму, выполнили расчет стимулирующих выплат для каждого отдельного педагога:

  • преподаватель русского языка: 48 х 123.45 = 5925.60 рублей;
  • преподаватель физики: 30 х 123.45 = 3.703 рублей;
  • три педагога, набравшие одинаковое количество баллов: 55 х 123.45 = 6 789.75 рублей.

Сумма надбавки зависит от количества задач, выполненных работником. Чем больше будет это число, тем больше баллов будет проставлено в оценочном листе. И, соответственно, чем больше получено баллов, тем выше сумма поощрительных выплат.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры

Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.