Способы привлечения детской и молодежной аудитории в учреждение культуры

923
Большую часть свободного времени школьников и молодежи занимает интернет и массовая культура. Поэтому привлечь молодежную аудиторию в театр довольно трудно. О том, как некоторые учреждения культуры смогли выбрать правильное направление и добиться значительных результатов, мы расскажем в этой статье

Работа театраВ последние годы молодежь и школьники не очень стремятся посещать театры. Главными препятствиями в этом являются такие факторы, как массовая культура и интернет.

Современные театры постоянно волнует вопрос о том, как привлечь зрителя. И чтобы «омолодить» целевую аудиторию, они прилагают максимум усилий.

Многие учреждения достигли высоких результатов, благодаря использованию в своей работе технологии интернет-продвижения. Как это происходит, рассмотрим на примере кемеровского театра.

Какие инструменты использует театр для привлечения детей и молодежи

В последние годы работа театра была направлена на то, чтобы добиться репертуарного разнообразия. При этом основной упор был сделан на вечерних спектаклях. Однако, чтобы заинтересовать зрителя, учреждению пришлось перестроить свою работу по продвижению.

И хотя в этой работе внимание было акцентировано на привлечении взрослых и молодежи, детская аудитория в стороне не осталась. В этой нише интерес к деятельности тетра довольно устойчив. Следовало только поддерживать его на данном уровне. С этой целью были приняты  следующие меры:

  • разработана система абонементов;
  • организованы различные акции и так далее.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

К примеру, накануне новогодних праздников театр провел акцию под названием «Билет в детство». На один из детских спектаклей билет для ребенка покупался за полную стоимость, а для сопровождающих взрослых его  стоимость составляла всего десять копеек. Данное мероприятие привлекло внимание огромного количества зрителей и вызвало сильный резонанс в СМИ и социальных сетях.

Основная задача учреждения культуры заключалась привлечении внимания зрительской аудитории на вечерние спектакли. Поэтому пришлось значительно повысить свою активность в интернете. Главной двигающей силой в этом случае стало то, что целевая аудитория, для которой и предназначен вечерний репертуар театра, практически полностью совпадает с интернет-аудиторией.

Учреждение приняло решение о замене должности заведующего литературной частью должностью PR-специалиста. В обязанности этого сотрудника входит продвижение тетра в виртуальной среде при помощи различных средств:

  1. Официального сайта учреждения культуры.
  2. Соцсетей.
  3. Сотрудничества с информационными агентствами и так далее.

Для увеличения своей активности в Интернете театром были созданы странички в соцсети. Основное внимание акцентировалось на «ВКонтакте» и Facebook. Это объясняется тем, что характеристики их пользователей полностью совпадают с характеристиками групп, которые составляют целевую аудиторию. Здесь театр не только выкладывает сообщения, но и предоставляет пользователям возможность приобрести билет в режиме онлайн.

Еще одной стороной работы учреждения культуры с интернет-аудиторией является адресное взаимодействие  с местными информационными агентствами. В данном случае работа направлена на то,  чтобы найти и сформулировать информационные поводы, связанные с премьерными показами театра, акциями и другими событиями.

В информагентствах также есть свои группы в социальных сетях. Поэтому они часто организовывают розыгрыши пригласительных билетов на спектакль среди участников. Таким образом театр получает еще и аудиторию электронных средств массовой информации. Ведь многие пользователи могут увидеть информацию о розыгрыше. При этом кто-то перейдет по ссылке на страничку театра в соцсетях.

Как привлечь зрителя в театр: несколько моментов из опыта работы

Десять лет назад новосибирским театром «Глобус» был организован Сибирский фестиваль молодежных субкультур. Изначально его аудиторией были школьники старших классов и первокурсники. Однако совсем скоро аудитория значительно увеличилась.

Почти 40 процентов – это посетители до 21 года, остальная часть – взрослые люди. Здесь можно встретить и родителей с детьми, и семейные пары. Фестиваль стал настоящей традицией, в которой театр играет роль не только организатора, но и связывающего звена в творческой цепи.

Информирование молодежной аудитории о проектах и репертуаре театра осуществляется через соцсети и официальные аккаунты. Также используются и официальные приглашения, промоакции в учебных заведениях. Огромное значение имеет сотрудничество с изданиями и студенческими клубами.

Достойным примером привлечения школьников и молодежи может стать работа Новосибирского театра музыкальной комедии. Здесь организовываются выездные программы, в ходе которых старшеклассники и студенты знакомятся с постановками, узнают о тех или иных формах общения с театром.

Во время таких мероприятий проводятся презентации мюзикла, транслируются наиболее яркие эпизоды из спектаклей. В программе-презентации обязательно принимают участие артисты. Они исполняют номера из мюзиклов. Чтобы заинтересовать зрителей, театр проводит блицвикторины, где активные участники получают небольшие сувениры или пригласительные билеты на спектакль.

Концепция модернизации и перспективного развития

Концепция модернизации и перспективного развития
посмотреть/скачать>>

Рассмотрим следующий пример. В Российском молодежном театре действует несколько клубов, занятия которых адресованы разным возрастным аудиториям – от дошкольников до взрослой аудитории.  К примеру, участники «Семейного клуба» в течение сезона могут по абонементу посмотреть восемь самых интересных детских спектаклей. С ними проводятся игровые занятия, экскурсии и прочее.

Клуб под названием «Театральный словарь» посещают школьники 11 – 14 лет вместе с родителями. Здесь они приобщаются к театральному миру, узнают о творческих профессиях, получают более глубокие знания об истории театра. Ребята имеют возможность пообщаться с известными артистами и режиссерами, побывать за кулисами.

Большое значение в решении вопроса, касающегося привлечения молодежи и детей в театр, имеет молодежный проект «Театр+».  Он функционирует около десяти лет. Его участниками являются студенты, интересующиеся вопросами культуры. В программу «Театр+» включены:

Способы привлечения детской и молодежной аудитории в учреждение культуры

Читайте бесплатно в системе Культура:



Подобный формат отлично привлекает зрительскую аудиторию на спектакли, отличающиеся сложностью для восприятия.

Современные театры используют различные формы взаимодействия с молодежной аудиторией.  Сотрудники учреждений культуры проводят мастер-классы актерского мастерства и пластики. С увлечением студенты и школьники участвуют в тематических квестах, встречаются с артистами и так далее.

Кроме этого, применяются и другие способы привлечения зрителей. Продемонстрировать расположенность к детской и молодежной аудитории можно при помощи скидок на билеты. Они могут быть разовыми или регулярными.  Некоторые столичные театры проводят акции для студентов.

Например, в одном учреждении зрители приобретают три входных билета со скидкой 50 процентов по абонементу «Молодежный». В другом - в весенний период молодежь может купить билет за полцены по предъявлению зачетки.

Большое значение имеет организация продажи билетов на спектакль в онлайн режиме. Эта услуга пользуется особой популярностью у современной молодежи. С созданием такого сервиса во многих театрах продажи билетов увеличились почти вдвое.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © 2006–2018 ООО «МЦФЭР», медиагруппа «Актион-МЦФЭР»

      Журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» –
      практический журнал для руководителя учреждения культуры.

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Справочник руководителя учреждения культуры».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-64198 от 25.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×