Социокультурное проектирование в учреждениях культуры

371
Проектная деятельность является одним из инновационных методов планирования позитивного развития учреждений культуры. Какую значимость имеет владение технологией социокультурного проектирования для работников культуры, а также как осуществляется работа над проектом, мы расскажем в этой статье

Проектирование как технологияБольшинство современных культурных людей имеет одну очень важную характеристику. Она заключается в способности заниматься проектной деятельностью, осуществлять свободный, творческий подход к преобразованию реальности.

Такая способность исходит из самой сущности культуры. На сегодняшний день социокультурное проектирование является одной из наиболее популярных специфических технологий.  Оно позволяет выявить проблему, определить причину ее появления.

При этом формируются определенные цели и задачи проекта, а также осуществляется поиск путей, способствующих их достижению.

Проектная деятельность в учреждениях культуры распространена довольно широко. Благодаря ей эффективно решаются актуальные проблемы культуры в условиях определенных временных рамок.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Как осуществляется проектная деятельность в учреждениях культуры

Технология социокультурного проектирования – это целая система различных процедур и операций. Выполняется такая работа в поэтапном порядке:

Проведение анализа

Рассмотрим каждый этап более подробно. Работа над проектом начинается с анализа ситуации. Ее роль может выполнять совокупность определенных условий и обстоятельств для функционирования какой-то социальной группы, организации, учреждения и прочее.

Данная системная категория способствует выделению структурной и динамической целостности с набором устойчивых элементов:

Ресурсное обеспечение

На этом этапе используется технология проблематизации. Ее суть заключается в осуществлении нескольких операций. Здесь проводится диагностика и распределение проблем, устанавливается причинно-следственная зависимость между их группами. Кроме этого, все проблемы классифицируются и позиционируются.

Происходит определение социальных структур и субъектов, заинтересованных в решении той или иной проблемы.

На втором этапе проектной деятельности в учреждении культуры проблема рассматривается конкретно. Она становится более определенной, приобретая вид субъекта со сложной структурой. Именно ему и адресовано содержание проекта.

Концепция модернизации и перспективного развития

Концепция модернизации и перспективного развития
посмотреть/скачать>>

Аудиторию, для которой предназначен проект, характеризуют по таким параметрам:

  • какие проблемы для нее являются актуальными;
  • в чем заключаются ее социальные и культурные особенности;
  • какие ресурсы, доступные для целевых и контактных групп, можно привлечь в процессе проектной деятельности.

Следующим этапом является целеполагание. Цель проекта - это так называемый предмет стремления. Если в следствие решения проблемы в будущем получаем желаемую ситуацию или объект, значит цель достигнута.  Ее достижению способствуют задачи, представляющие конкретные действия, связанные непосредственно как с проблемной ситуацией, так и с ресурсным обеспечением.

Достаточно важную роль на этом этапе играет фиксирование необходимых результатов. Стоит заметить, что критерии и показатели эффективности в обязательном порядке формируются в соответствии с задачами.

Еще одним не менее важным этапом является инструментальное оснащение.

Оно представляет собой систему действий, которые направлены на решение следующих вопросов:

  1. Поиск ресурсов, необходимых для реализации проекта.
  2. Определении способов достижения целей и форм организации усилий проектной команды.

Главным инструментом, при помощи которого происходит реализация проекта в культурном учреждении являются практические мероприятия. Они помогают фиксировать начало проекта в целом и его каждого отдельного этапа, определяют направления деятельности, привлекают различные ресурсы.

Их направленность может заключаться как в непосредственном решении проблемы, так и в обеспечении дополнительных средств, необходимых для достижения цели.

Что касается содержания, то оно предусматривает различные виды деятельности, не связанные напрямую с целями и задачами. Однако они имеют огромное значение для финансирования проекта.

Это может быть проведение, к примеру, таких мероприятий, как аукционы или благотворительные вечера. Данные виды деятельности способствуют формированию благоприятного мнения к проекту со стороны потребителей и СМИ.

Заключительным этапом является ресурсное обеспечение. Особое внимание здесь уделяется предварительному составлению бюджета проекта. Для этого определяют характер и объем всех необходимых затрат, выявляют и привлекают необходимые ресурсы, определяют социальные структуры, которые заинтересованы в проекте и могут оказать поддержку.

Читайте бесплатно в системе Культура:



Значимость владения технологией социокультурного проектирования

Не секрет, что любое мероприятие, событие или программа будет иметь положительный результат лишь тогда, когда в их основу будет положен идеальный замысел.  Эффективность деятельности специалиста социокультурной сферы в большой степени зависит от уровня владения проектной технологией.

Актуальность технологии социокультурного проектирования объясняется несколькими причинами. Прежде всего, это возможность ее применения в разных сферах деятельности.

Если человек владеет данной технологией, он может более эффективно выполнять любые функции:

  • управленческие;
  • аналитические;
  • методические;
  • консультационные и другие.

Кроме этого, подобные знания значительно повышают уровень конкурентоспособности специалиста. В настоящее время умение разработать достойный проект и оформить заявку на его финансовое обеспечение ценится довольно высоко.

Владение такими знаниями и навыками дает возможность обеспечить себе рабочее место как в учреждении культуры, так и в других структурах.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © 2006–2018 ООО «МЦФЭР», медиагруппа «Актион-МЦФЭР»

      Журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» –
      практический журнал для руководителя учреждения культуры.

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Справочник руководителя учреждения культуры».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
      Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-64198 от 25.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×