Профстандарты в культуре и искусстве: порядок внедрения

622
Внедрение профстандартов в культуре происходит поэтапно – необходимо изучить существующие профстандарты работников культуры, разработать локальные акты и т.д

Профстандарты работников культурыВнедрение профстандартов в культуре

Напомним, что к сотруднику применяется не весь профстандарт, а работник и руководитель выбирают из текста стандарта те трудовые функции и действия, о которых они договаривается.

И эту выборку нужно включить в текст трудового договора.

Сегодня профстандарты в культуре и искусстве больше пугают руководителей учреждений, но если знать, как их применять – на первый план выйдут преимущества профстандартов и их детальная проработанность.

Обязательной в определенных случаях станет та часть профстандарта, в которой прописаны требования к квалификации сотрудника. То есть выбирается профессия, и обязательно работник, когда ему устанавливается должность, он должен соответствовать тем квалификационным требованиям, которые указаны для данной должности.

Профстандарты, которые применяют в культуре

Профстандарты, которые применяют в культуре
посмотреть/скачать>>

При этом существует выбор - от первого до 6-7 уровня квалификации на данную должность. Если при приеме на работу человека понятно, что уровень его входящей квалификации очень сложно, то в зависимости от его опыта и образования нужно предложить ему более низкий уровень.

Но если он добросовестно выполняет свои обязанности, успешно проходит аттестацию, то дальше на усмотрениеработодателя можно предлагать ему более высокий уровень квалификации. Либо его можно увольнять, если он установленного ему уровня квалификации не оправдывает.

Регламент внедрения профстандартов в организации законодатель не определил. Он не определил и механизмы действия, и поэтому регламент должно разрабатывать само учреждение культуры.

Пример такого регламента представлен в таблице ниже.

Основные задачи

Первое, что необходимо действующей организации при внедрении профстандартов - создать рабочую группу для того, чтобы она могла принимать решения по тем или иным сотрудникам.

Дальше нужны распорядительные документы, приказы руководителя о том, что ведется работа по внедрению профстандарта в учреждении.

Первое действие, которое делает рабочая группа - составляет список принятых профстандартов, которые соответствует виду деятельности организации. То есть из более 1000 существующих профстандартов нужно выбрать те, которые могут быть применимы в конкретной организации.

Сегодня уже существуют профстандарты работников культуры 2017, но их очень мало. Например, уже применяется обширный профстандарт «Музейный работник».

Если говорить об учреждениях культуры, то нужно смотреть, нет ли среди стандартов для сферы культуры тех, которые подходят организации.

Далее нужно сверить названия должностей сотрудников учреждения с возможными названиями должностей из профстандартов и квалификационных справочников.

Что делается фактически - составляется опись всех должностей и профессий, которые применятся в учреждении по штатному расписанию, затем она составляется с теми должностями, на которых определены уже профстандарты. Определяет, можно ли применять к тем должностям эти профстандарты.

После сопоставления должностей нужно внести при необходимости корректировки в штатное расписание на основании протоколов. В протоколе рабочая группа указывает, какую должность можно оставить, какую отменить - все это делается без имен конкретных сотрудников, это абсолютно формальная процедура. В каком -то смысле это инвентаризация должностей и приведение штатного расписания с профстандантами.

Необходимо отметить, что, если на должность нет профстандарта, но такие специалисты в учреждении культуры работают, тогда нужно использовать те квалификационные справочники, которые на данный момент есть.

Далее, когда изменения в штатное расписание внесены, можно приступать к анализу реального кадрового состава, реальных людей, которые функционируют в организации.

Например, мы видим, что должность того или иного человека поменяла свою трудовую функцию. Нужно поработать с этим человеком, например, нужно провести аттестацию или дополнительное обучение, переобучение и т.д. Это нужно сотруднику предложить, в том числе и предложить поменять трудовую функцию.

Если обобщить вышесказанное, то можно отметить, что процедура состоит из трех главных блоков:

  • оценка наличия необходимых профстандартов;
  • сопоставление штатного расписания с профстандартами, внесение корректировок;
  • в заключение ведется работа с персоналом.

Кто-то меняет свою трудовую функцию, если она расширяется, кого-то направляют на дополнительное обучение, а кому-то предлагают уволиться, т.к. не все сотрудники соответствуют требованиям профстандарта или имеет место дублирования функций.

Данная процедура несложная и понятная, и в этом плане внедрение профстандартов в сельском доме культуры или в городской библиотеке будет проходить совершенно одинаково.

Это тяжелая, но необходимая работа.

Санкции за неприменение профстандартов в учреждении культуры

Штрафы за нарушения

За неприменением или неправильное применение профстандартов законодатель предусмотрен различные наказания.

Кто проверяет применение профстандартов - Государственная трудовая инспекция. Она по результатам проверки может выдать предписание об устранении выявленных нарушений.

Кроме того, если нарушения имеют место быть, то учреждение может быть привлечено к административной ответственности согласно ст. 5.27 КоАП РФ за нарушение трудового законодательства, и там предусмотрены штрафы:

  1. Для должностных лиц в размере 1-5 тыс. рублей.
  2. Для организации в размере 30-50 тыс. рублей.

Если этот штраф выписан автономному или бюджетному учреждению, то нужно понимать, что все штрафы будут за счет руководителя организации, т.е. он несет персональную ответственность за выполнение норм трудового законодательства.

Стоит отметить, что работа по разработке профстандартов продолжается, и каждый день появляются новые изменения.

Для московских учреждений культуры переход на профессиональные стандарты стал настолько актуальным, что все просто озабочены этой проблемой, и поставлены сроки, как можно быстрее этот процесс завершить.

В применении профстандартов есть свои положительные стороны, хотя то и сложная тема - чувствуется влияние образования и опыта на занимаемую должность.

Аудиограмма вебинара " Как учреждениям культуры применять профстандарты"

Посмотреть предстоящие вебинары >>

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×