Внедрение профстандартов: все этапы

1681
Профессиональные стандарты в учреждениях культуры должны вводится в поэтапном порядке, наиболее важными из которых является подготовка персонала и внесение изменений в локальные акты организации и документы работников

Внедрение прфстандартовСегодня ведется активная работа по внедрению профестандартов в учреждениях культуры.

Их применение началось еще два года назад. Согласно законодательству, большинство из стандартов является обязательным.

И хотя их введение – процесс длительный и довольно сложный, руководители культурных организаций работают над эти вопросом весьма активно.

Для них, как ни для кого другого, применение профессиональных стандартов удобно во всех отношениях.

Пошаговое внедрение профстандартов

Как известно, стандарты представляют собой нормативно-правовой документ, утвержденный Министерством труда и зарегистрированный в Министерстве юстиции РФ. Они могут носить как рекомендательный, так и обязательный характер.

Но даже если стандарт только рекомендуется внедрять, руководитель всегда может сослаться на него в разных ситуациях, например:

  • если сотрудник не прошел испытательный срок;
  • если в ходе аттестации получен отрицательный результат;
  • при отказе в приеме на работу и других.

Дополнительное соглашение к Трудовому договору

Дополнительное соглашение к Трудовому договору
посмотреть/скачать>>

Внедрение профстандартов осуществляется в пошаговом порядке. С самого начала руководитель должен издать приказ, в котором рассматриваются следующие вопросы:

  1. Создание рабочей группы или назначение ответственного.
  2. Поручение разработки плана внедрения.

После этого составляется перечень тех стандартов, которые планируется ввести. Для этого необходимо посетить сайт profstandart.rosmintrud.ru и ознакомиться с профессиональными стандартами, имеющими непосредственное отношение к деятельности организации.

На следующем этапе проводят их анализ. Специалисты советуют составить таблицу, так как в такой форме анализ воспринимается намного легче.

В таблице указывают такие данные:

  • наименование стандарта;
  • требования к квалификации, содержащиеся в данном стандарте;
  • возможные наименования должностей;
  • должностные инструкции;
  • названия должностей;
  • квалификационные требования, которые отражаются в инструкциях;
  • ФИО сотрудника, занимающего в данный момент эту должность;
  • характеристики этого сотрудника (образование и стаж работы).

Сведения, которые будут внесены в таблицу, помогут проанализировать стандарт. А сам анализ станет отправной точкой введения стандартов.

По завершении такой работы требуется составить план мероприятий, на основании которого будет вестись работа по внедрению профстандартов. При его составлении особое внимание стоит уделить развитию персонала, обучению и дополнительному образованию сотрудников учреждения культуры.

Последним этапом является внесение изменений в документацию и приведение ее в соответствующий порядок.

Как подготовить персонал к внедрению профессиональных стандартов

Подготовка персонала является самым сложным и наиболее ответственным этапом внедрения. Большинство сотрудников учреждения работают здесь не один год. При этом руководство не имеет к ним, как к специалистам никаких претензий.

Однако их квалификация абсолютно не соответствует стандартам. Что же делать в этом случае? Ведь уволить такого работника руководитель не имеет права, да и потребности в этом нет.

Чтобы выйти из создавшейся ситуации прежде всего нужно составить пан развития персонала. Если у работника, к примеру, отсутствует документ, подтверждающий квалификацию, то стоит направить его на обучение.  Также следует составить программу обучения сотрудников.

Иногда  учреждение не в силах реализовать эту программу по причине дефицита бюджета. Оптимальным вариантом в данном случае станет поэтапное обучение. Поскольку профстандарты должны быть введены до 20120 года,  учреждение может отправлять работников на повышение квалификации или переподготовку поочередно в течении этого периода.

Случается, что обучение работника невозможно по ряду причин, например, в силу возраста. Выходом из создавшегося положения может стать перевод на другое место работы.

Однако стоит заметить, что перевести работника можно  при таких условиях:

  • наличии места;
  • соответствии квалификации сотрудника данному месту;
  • получении согласия на перевод.

Если работник отказывается от перевода и не может по определенным причинам пройти обучение, но вместе с этим отлично выполняет свои трудовые обязанности, можно провести аттестацию.

На основании ее результатов можно оставить сотрудника на ранее занимаемой должности. В случае проверки контролирующими органами предоставляется протокол, который и подтверждает квалификацию работника.

В этом году стало возможным направить сотрудника на экзамен по независимой оценке качества.

Согласно изменениям, которые внесены в ТК РФ Законом №239-ФЗ, во время экзамена работодатель обязан выполнить следующие требования:

  • освободить работника от работы;
  • сохранить за ним рабочее место;
  • сохранить среднюю заработную плату;
  • осуществить оплату за экзамен.

Иногда при внедрении профстандартов возникают и довольно сложные ситуации, например, работник не только не соответствует занимаемой должности, но и отказывается что-либо предпринимать для ее получения.

Оптимальным решением данной ситуации является увольнение. Работодатель проводит аттестацию и по ее результатам признают, что сотрудник не отвечает занимаемой должности. Такие ситуации в сфере культуры практически не встречаются. Они характерны для промышленности.

Поскольку сфера культуры имеет огромное социальное и моральное значение, в ней должны работать квалифицированные специалисты. Если среди персонала есть работники, которые не должны здесь работать, в том числе и в виду отсутствия знаний, умений и навыков, то желательно рассмотреть вопрос о прекращении их деятельности в данном учреждении.

Внесение изменений в документы

Одним из пунктов плана внедрения профстандартов является работа с локальной документацией и той, которая касается каждого отдельного работника.

Если речь идет о локальных актах, то в данном случае необходимо принять следующие меры:

  • изменить штатное расписание;
  • наименования всех должностей привести в соответствие с профстандартами;
  • данные о внедрении профессиональных стандартов включить в правила внутреннего распорядка;
  • внести изменения в положения об оплате труда и аттестации;
  • пересмотреть и привести в соответствие с  требованиями стандартов положения о структурных подразделениях и должностные инструкции.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

К документам, которые касаются непосредственно работника, в первую очередь относятся дополнительные соглашения к трудовым договорам.

В них, как правило, упоминается о введении профессиональных стандартов и возможности переименования должностей. Если речь идет только о приведении должности в соответствие со стандартами без внесения изменений в трудовые функции, то переводить работника на другую работу не нужно.

При принятии решения об изменении трудовых функций или распределении их между несколькими сотрудниками требуется получить согласие работников. Реализовать данное решение без согласия можно только в том случае, если на это есть весомые причины организационно-технологического характера.

В этом случае работник должен быть предупрежден о предстоящих изменениях за два месяца до их введения. Все изменения прописываются в трудовом договоре. Если изменения внести невозможно, то должность придется просто сократить. На ее место вводят другую должность и предлагают ее данному работнику.

При переименовании должности необходимо выполнить такие действия:

  • сделать запись в трудовой книжке и личной карточке сотрудника;
  • внести изменения в личное дело;
  • указать в табеле учета рабочего времени новые наименования должностей.

План мероприятий по внедрению профстандартов  утверждается приказом по учреждению.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×