Особенности введения норм труда

408
Эффективный контракт может быть введен лишь после того, как будут разработаны и утверждены все необходимые локальные акты, которые определяют задачи каждого сотрудника и учреждения в целом

Необходимость заключения эффективного контрактаНеобходимость введения норм труда

Про нормы труда сложно сказать что-то утешительное, потому их введение навязывают, и они должны быть утверждены самой организацией.

Это предусмотрено Трудовым кодексом.

Министерство труда очень ловко вышло из ситуации, написав в методических рекомендациях, что нормы труда должны разрабатываться специальными подразделениями организаций.

При отсутствии таких подразделений - квалифицированными специалистами. К сожалению, таких специалистов можно и не найти, ввиду полного отсутствия специалистов по нормированию труда в культуре. И не всякие организации могут позволить себе такое подразделение.

Как рассчитать нормы труда в культуре: на примере

Как рассчитать нормы труда в культуре: на примере
посмотреть/скачать>>

Для некоторых работников все же можно ввести нормы труда. Это работники, у которых есть какие-то количественные показатели. Для остальных нужно как-то решать ситуацию, вводя нормативную численность, которая, в общем, тоже относится к нормам труда. Так или иначе, вопрос этот обойти никак нельзя.

После этого, с учетом или без учета норм труда, поскольку их невозможно установить, на основе должностных обязанностей установить критерии эффективности каждого работника. Они находятся в непосредственной связи с должностными обязанностями работника, и на самом деле напрямую из них вытекают.

Ввести такой критерий, как добросовестное отношение к должностным обязанностям или отсутствие дисциплинарных взысканий - это здорово. Но учреждению культуры это запишут как ошибку, потому что посчитают, что руководитель формально подошел к установлению критериев эффективности, и сделал их бессмысленными.

Что можно сделать в этом случае? Нужно смотреть конкретную должностную обязанность каждого работника и оценивать, как именно она может быть качественно выполненной. То есть не просто качественное выполнение должностных обязанностей в целом.

Например, ввести как показатель эффективности костюмера в театре, который обязан следить за состоянием костюмов сам, по своей инициативе. Или же  отсутствие нареканий со стороны артистов о состоянии костюма, что все костюмы вовремя отремонтированы и вовремя почищены.Таким вот образом как-то нужно выкручиваться и устанавливать критерии эффективности.

Подытожив вышесказанное, можно сделать несколько выводов:

  • критерии эффективности должны быть установлены не формально, потому что иначе это будет ошибкой;
  • критерии эффективности нужно привязать к должностным обязанностям.

Зачем требуется пересмотр системы оплаты труда

После того, как установлены критерии эффективности, можно говорить о пересмотре системы оплаты труда  и привязывать к ней достижение критериев эффективности. Когда руководство учреждения культуры поймет, как должна выглядеть система оплаты труда, можно вводить положение об оплате труда.

Обратим внимание, что введение положения об оплате труда должно быть осуществлено в целом в организации с привлечением представительного органа работников, с согласия представительного органа работников. А для каждого конкретного работника, превратившись в условия его трудового договора, в соответствии со ст. 74 ТК РФ. Таким образом, введение новой системы оплаты труда включает в себя ряд отдельных процедур.

И уже после того, когда утверждены все необходимые локальные нормативные акты - положение об оплате труда, положение об отделах, положение о нормировании труда, можно вводить эффективный контракт.

До его введения также нужно:

  • определить и понять задачи учреждения;
  • разработать локальные нормативные акты, в которых отражаются задачи учреждения и задачи сотрудников.

Если это не будет сделано, то у учреждения получатся те ошибки, которые связаны именно  с отсутствием системности в этой работе.

Чем грозит допущение ошибок

Допущение подобных ошибок, грозит следующими последствиями:

  • отсутствием должностных обязанностей сотрудника в эффективном контракте;
  • отсылкой к должностной инструкции, которая неизвестно где находится.

Это исходит из приказов Министерства труда и социальной защиты, где предусмотрено, что должностные обязанности работника должны быть непосредственно отражены в тексте трудового договора. Естественно, в связи с этим договор займет больше страниц, чем обычно, но, тем не менее, методические рекомендации необходимо соблюдать.

Это абсолютно формальный признак, но его очень легко найти, посчитать и вписать при любой проверке в недостатки работы. Поэтому должностные обязанности работника должны быть переписаны в его эффективный контракт.

Причем, желательно, не одной строчкой, потому что это не будет считаться должностными обязанностями. Должен быть полноценный список всех должностных обязанностей, которые выполняют сотрудник.

Следующая ошибка - отсутствие в трудовом договоре (эффективном контракте) условий оплаты труда. Эта ошибка фиксируется во многих учреждениях культуры, когда по-прежнему повторяется фраза про то, что работнику устанавливается должностной оклад, а прочие условия труда определяются положением об оплате труда.

Такая фраза будет ошибкой при введении эффективного контракта. Еще раз подчеркнет, что для того, чтобы ввести эффективный контракт, учреждение культуры уже должно иметь измененное положение об оплате труда. Также оно должно понимать, какие есть стимулирующие выплаты  и при каких условиях они назначаются.

То есть сначала положение об оплате труда и стимулирующих выплатах - потом эффективный контракт, и каждый трудовой договор должен содержать эти самые условия оплаты труда, и условия выплат стимулирующего характера с понятными критериями эффективности.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

То есть каждый работник, открыв свой эффективный контракт, должен без обращения к дополнительным источникам, таким, как где-то находящиеся в отделе кадров должностные обязанности или положение об оплате труда, должен понять, какую зарплату он получит. И почему он не получит какие-то стимулирующие выплаты, он тоже должен понять.

Это должно содержаться в эффективном контракте. Поэтому всякие отсылки, например, «работник имеет право на получение стимулирующих выплат в соответствии с положением о стимулирующих выплатах» - неправильные.

Также фраза «Работник имеет право на стимулирующую надбавку за интенсивность труда, которая выплачивается при достижении критериев эффективности», которые где-то там установлены - тоже не имеет право на существование. Работник должен, прочитав свой контракт, просто понять, когда и сколько денег он получает.

Промежуточную позицию занимают все попытки учреждений культуры от принятия на себя жестких обязательств, которые не всегда могут быть гарантированы:

  • установление критериев эффективности в баллах и последующее определение стоимости балла в зависимости от экономического положения учреждения;
  • включение в критерии эффективности такого коллективного показателя результатов труда, как выполнение государственного задания, например, по сбору внебюджетных средств.

Все это промежуточные варианты. И до тех пор, пока не указано иное, полагаем, что ими можно пользоваться. Но, тем не менее, стоит максимально подробно прописывать условия применения стимулирующих выплат в эффективном контракте.

Аудиограмма вебинара " 10 ошибок перехода на эффективный контракт"

Посмотреть предстоящие вебинары >>

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-64203 от 31.12.2015, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

      Политика обработки персональных данных

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×