Положение об оплате труда работников культуры

550
При разработке примерного Положения об оплате труда работников культуры создается специальная комиссия, в состав которой входят представители финансового, экономического, бухгалтерского отделов и профсоюза, а также независимые эксперты. Послу утверждения Положения работников письменно уведомляют об изменениях

В 2016 году Минкультуры РФ было принято новое примерное Положение об оплате труда работников культуры. Согласно данному документу учреждениям предоставляется право самостоятельного формирования размеров окладов, стимулирующих выплат и выплат компенсационного характера.Стимулирующие выплаты

При этом должны учитываться размеры фонда оплаты труда и государственные гарантии.

Стоит заметить, что в  Положении не содержится рекомендаций, которые бы касались минимальных размеров окладов и размеров повышающих коэффициентов.

Особенности нового Положения об оплате труда работников культуры

Как известно, основой для формирования ФОТ являются:

  1. Субсидии, которые выделяются на выполнение госзадания.
  2. Денежные средства, поступающие от приносящей доход деятельности.

Сэкономленные средства ФОТ могут использоваться для осуществления социальных выплат или оказания работнику материальной помощи. Если в учреждении культуры было введено новую систему оплаты труда, то согласно примерному Положению, заработная плата сотрудников должна быть не меньше выплачиваемой до введения изменений.

Данное условие должно выполняться в том случае, если объем работы остается таким же, как и прежде.

Штатное расписание культурной организации составляется на основании типовых отраслевых и межотраслевых нор труда.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

При установлении новой системы оплаты труда учитываются:

Доход деятельности

НСОТ предполагает выплаты компенсационного характера. Они устанавливаются в соответствии с нормативными документами, которые указаны в примерном Положении об оплате труда работников культуры.

Что касается выплат стимулирующего характера, то при их начислении учитываются показатели и критерии оценки эффективности труда в пределах той доли средств, которая выделена из ФОП на их осуществление.

Как разработать положение об оплате труда работников культуры

Разработка Положения осуществляется в пошаговом порядке:

  1. Формирование специальной комиссии, которая будет заниматься разработкой данного документа;
  2. Распределение обязанностей между членами комиссии;
  3. Изучение комиссией нормативно-правовых документов федерального, регионального, муниципального уровней;
  4. Выполнение анализа кадрового состава учреждения культуры;
  5. Выполнение анализа структуры заработной платы каждого отдельного работника, которая действует в данный момент;
  6. Подготовка предложений по НСОТ;
  7. Разработка критериев оценки эффективности работы специалистов разных категорий;
  8. Составление проекта Положения;
  9. Утверждение нового Положения об оплате труда работников культуры;
  10. Уведомление работников о предстоящих изменениях.

В первую очередь руководитель культурной организации издает приказ, которым утверждает состав комиссии по разработке нового нормативного акта. В нее, как правило, входят сотрудники финансового и кадрового отделов, а также представители профсоюза.

На первом заседании комиссии каждый из ее членов получает определенное задание, которое должен выполнить в процессе работы над созданием Положения. После распределения обязанностей изучаются законодательные документы, содержащие нормы трудового права.

К ним относятся не только новые федеральные, региональные и муниципальные нормативно-правовые акты, но и те, которые сохранили свое действие.

Следующим шагом является выполнение анализа кадрового состава учреждения культуры. Этим занимается один из членов комиссии. В его обязанности входит соотношение должностей сотрудников с квалификационными профгруппами.

Также он обязан составить два перечня трудовых функций:

  • которые могут исполняться работником без закрепления в штатном расписании;
  • которые могут передаваться для выполнения их другим организациям на основании гражданско-правового договора.

Член комиссии, получивший от руководителя задание проанализировать действующую структуру зарплаты каждого сотрудника организации, изучает все ее составляющие:

  • фиксированные размеры тарифных ставок и должностных окладов;
  • наименования и основания для компенсационных выплат и их размеров;
  • основания для стимулирующих выплат и прочее.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Кроме этого, члены комиссии разрабатывают показатели и критерии оценки эффективности работы различных категорий работников. В обязанности руководителя входит подготовка предложений, касающихся введения НСОТ.

Подготовив проект Положения об оплате труда работников культуры, его согласовывают с профсоюзом. После этого данный документ утверждается руководителем учреждения.

В двухмесячный срок до введения изменений необходимо уведомить всех сотрудников культурной организации. Уведомление о предстоящих изменениях условий трудового договора оформляется в письменном виде.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»
    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...






      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×