Творческий коллектив: как рассчитать эффективность руководителя

366
В Квалификационном справочнике нет такой должности, как руководитель творческого коллектива, поэтому в штатное расписание включают должность руководителя любительского объединения. Оценка эффективности такого работника, осуществляемая по разработанным критериям, является основанием для начисления стимулирующих выплат

Одну из наиболее важных ролей в успешной работе творческого коллектива играет его руководитель. Опыт последних лет показал, что практически в одинаковых экономических и социальных условиях одни учреждения продолжают успешно развиваться, а другие переживают кризис.

Анализ их эффективности показал, что в большой степени судьба этих коллективов чаще всего находится в руках руководителя.

Особенности профессиональной деятельности руководителя творческого коллектива

Каким бы коллективом не управлял руководитель, труд его сам по себе является творческим. Ведь кроме знаний, он требует организаторских способностей, самоорганизации, непрерывного повышения квалификационных характеристик, пополнения образования.

В любом случае он должен понимать, что допущение ошибок с его стороны может нанести непоправимый ущерб коллективу.  Поэтому к числу его наиболее важных характерных качеств в первую очередь стоит отнести:

  • обладание аналитическим мышлением;
  • умение организовывать, рассчитывать разные варианты и выбирать из них наиболее подходящий и успешный.

Акт оценки показателей эффективности работы сотрудников

Акт оценки показателей эффективности работы сотрудников
посмотреть/скачать>>

Для руководителя творческого коллектива огромное значение имеют личные качества, опыт и навыки. Используя данные показатели, он должен:

  1. Создать такой коллектив, в котором каждый из работников сможет расти, развиваться и изменяться, занимаясь постоянным обучением и повышением квалификации.
  2. Сформировать четкие и простые цели, объединяющие членов творческого коллектива в единое целое.
  3. Способствовать тому, чтобы работники действовали как одна команда, используя при этом как сильные, так и слабые стороны.
  4. Обеспечить выполнение основных показателей эффективности не только своей деятельности, но и учреждения культуры в целом.
  5. Понимать личную ответственность и так далее.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

Профессиональная деятельность руководителя является интенсивной, многогранной и, конечно же, творческой. Для него очень важно сформировать о себе объективное представление, поскольку это может стать почвой для совершенствования стиля деятельности.

Кто может стать руководителем творческого коллектива

В Квалификационном справочнике не означена такая должность, как руководитель коллектива. Поэтому включить ее в штатное расписание культурно-досугового учреждения невозможно.

Правильнее будет использовать должность «руководитель любительского объединения» или «хормейстер любительского коллектива». В любом случае такой работник относится к категории руководителей.

Занимать данную должность может сотрудник, отвечающий определенным требованиям. Например, на должность работника может быть принят специалист, имеющий среднее профессиональное образование без стажа работы.

Работник II категории должен иметь высшее профобразование. При этом особых требований к стажу не предъявляется. Также специалист второй категории может иметь и среднее профессиональное образование, но в данном случае его опыт работы в должности руководителя клубного формирования должен составлять как минимум два года.

Если сотрудник принимается на должность работника I категории, то главными требованиями являются:

  • наличие высшего профобразования;
  • опыт работы в должности руководителя любительского объединения второй категории – три года.

Кроме этого, он обязан обладать теоретическими знаниями и практикой того вида творчества, по которому специализируется его творческий коллектив. Огромное значение имеет и владение формами и методами организации массового досуга потребителей, знание основ менеджмента и прочее.

Какие показатели эффективности руководителя творческого коллектива

К главным показателям  для оценки эффективности деятельности относятся:

  • количество проведенных репетиций (часов за неделю);
  • количество  любительских коллективов, с которыми работает данный руководитель;
  • работа с творческими коллективами, имеющими звания «Народный» или «Образцовый»;
  • подготовка исполнителей к участию в конкурсах;
  • количество творческих мероприятий, к подготовке которых руководитель творческого коллектива имел непосредственное отношение и другие.

На основании данных критериев и показателей производится оценка эффективности работы руководителя, на основании которой производятся стимулирующие выплаты.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Если в течение месяца на работника не поступало никаких нареканий со стороны членов коллектива и администрации по поводу выполнения обязанностей, то ему может обеспечиваться доплата за выполнение муниципального задания.

При наличии особых профессиональных достижений, руководитель творческого коллектива может быть поощрен доначислением к заработной плате стимулирующих выплат за выполнение особо важных работ.

Они могут начисляться краз в месяц или один рах в квартал. Если работники принимает активное участие в творческой  деятельности  учреждения культуры, то в качества стимула применяются выплаты за интенсивность.

Порядок определения размеров доплаты по тем или иным критериям осуществляется Положением об оплате труда или коллективным договором. В данных документах должно быть указано, в каких размерах будут осуществляться выплаты стимулирующего характера.

Здесь же должно быть прописано, какой характер – фиксированный или зависящий от оклада,  они будут носить.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»

    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...



      Рассылка




      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×