text

🎁 УЛЁТНЫЕ СКИДКИ 30%! Поймать »

Справочник руководителя учреждения культуры

Как устанавливать цены при оказание платных услуг в учреждениях культуры

  • 16 мая 2017
  • 653

Учреждение культуры самостоятельно устанавливает коммерческую надбавку, которую необходимо включить в стоимость платных услуг. Ее расчет осуществляется на основании одного из двух подходов, которые помогают правильно выполнить данную процедуру

Цены на платные услуги зависят от многих показателей. Основным критерием, который имеет непосредственное влияние на стоимость, является вид приносящей доход деятельности.

Правила предоставления платных услуг

Предпринимательская деятельность учреждения культуры делится на основную и иную. Первая из них может осуществляться  как по заданию учредителя, так и сверх него.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Приказ об оказании дополнительных платных услуг, Требования к договору о дополнительных платных услугах, Прейскурант на оказание платных услуг клубных формирований

При определении цены на услуги, включенные в задание, стоит помнить о двух важных моментах: ограничениях и ошибках. К ограничениям относят:

  1. Расчет стоимости услуги в порядке, установленном учредителем.
  2. Минимальные и максимальные цены.

Учредителем не всегда указываются в задании максимальная стоимость услуг и порядок ее расчета. Поэтому руководители учреждений культуры часто допускают ошибки.Платные услуги

Они берут за основу ведомственный перечень госуслуг и работ и определяют, какие из них осуществлять на платной основе. После чего производят расчет цен.

В этом и заключается главная ошибка. Поскольку учредитель не установил предельные цены или правила их расчета, то обосновать правомерность установленных цен невозможно.

В данном случае стоит обратиться к учредителю с письменной просьбой о предоставлении данной информации.

Пример положения об оказании платных услуг

Пример положения об оказании платных услуг
посмотреть/скачать>>

Если культурная организация справилась с заданием, установленным учредителем, то она вправе продолжать предоставление подобных услуг. Считается, что работа выполняется сверх задания.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Существует несколько правил, на основании которых в данном случае должны предоставляться платные услуги в учреждении культуры:

  1. Определение цены на услуги, оказываемые сверх задания учредителя, является правом самого учреждения. При этом оно не обязано ориентироваться на предельные цены. Но если речь идет о госучреждениях, то при расчете цен, они обязаны применять разработанный учредителем порядок.
  2. Несмотря на то, что аналогичная услуга, предоставляемая в рамках госзадания, была бесплатной, организация вправе оказывать ее за деньги.
  3. Музей, театр, КДУ или библиотека может прекратить оказывать услугу, если государственное задание уже выполнено. Например, учредителем была установлена норма посещения кинофильма – 1500 пользователей. По достижении этого показателя кинотеатр может прекратить демонстрацию.

Если говорить об учреждениях дополнительного образования, то здесь стоит учесть некоторые особенности.  Данные правила они применяют только в случае оказания услуг образовательного характера.

Известно, что Министерство образования и науки РФ разделяет допуслуги на два вида:

  • образовательные;
  • развивающиеся.

Первый из них предоставляется на основании заключенного договора об образовании. Второй же, к которому относятся  кружки, курсы, репетиторство, используют договор оказания услуг.

Если услуги относятся к иным видам деятельности, то культурная организация имеет право самостоятельно устанавливать их стоимость. В качестве исключения выступают только бюджетные учреждения.

И это только в том случае, если они планируют оказание услуг, аналогичных установленным в задании учредителя. Если услуги относятся к иной деятельности, то при расчете их цен применяется порядок, установленный учредителем для бюджетных организаций.

Как рассчитать цену платных услуг в учреждении культуры

Для того чтобы рассчитать стоимость каждой отдельной услуги, необходимо воспользоваться формулой:

С + П = Цус

где С – себестоимость,

П – прибыль,

Цус – цена на услугу

Себестоимость включает в себя затраты, которые несет культурная организация в связи с осуществлением платной деятельности. Виды затрат зависят от различных условий.

К примеру, при проведении платного мероприятия в помещении, учитываются коммунальные расходы. Если же помещение арендовано, то к коммунальным прибавляют арендную плату.

Все расходы стоит включить в Положение о платных услугах в культуре. Это даст возможность быстро и правильно составить их перечень.

Как правило, в него входят:

  • затраты, на оплату подрядчикам, поставщикам, продавцам;
  • суммы, которые выплачиваются за сопутствующие услуги;
  • регистрационные сборы, государственные пошлины и другие платежи, связанные с ведением деятельности;
  • зарплата работникам и все начисления на нее;
  • стоимость материалов, израсходованных в процессе платной деятельности;
  • расходы на проезд сотрудников учреждения культуры на место оказания услуги и обратно и прочее.

Различные общехозяйственные расходы входят в себестоимость лишь в том случае, если они имеют непосредственную связь с платной услугой.

Например, при заключении договора оказания услуг на платной основе, как правило, указывается обязанность КДУ обеспечить пользователям комфортные условия.

А поскольку оно содержит помещение за средства собственного бюджета, то все общехозяйственные расходы включаются в себестоимость. Главное при этом – прописать их в Положении об оказании платных услуг.

Необходимо учитывать, что себестоимость должна быть ниже цены. В обратном случае платная деятельность станет убыточной. Коммерческая надбавка, которая закладывается в стоимость, определяется организацией самостоятельно.

И ходя жестких рамок не установлено, не стоит забывать об антимонопольном законодательстве, запрещающем высокие цены на платную деятельность. Конечно же, учреждения культуры вряд ли могут нарушить данное ограничение. Однако знание всех норм никогда не будет лишним.


При расчете прибыли учитывается несколько показателей:

  • спрос на услугу;
  • уровень заработной платы по региону;
  • пропускная возможность организации.

Расчет коммерческой надбавки – дело серьезное. Поэтому стоит ознакомиться с подходами, которые помогут выполнить данную процедуру. Прежде всего стоит провести мониторинг цен на услуги, предоставляемые негосударственными учреждениями.

После этого необходимо сравнить, какие затраты будет нести организация при оказании услуг по аналогичным ценам. Полученная разница является надбавкой, которая может быть допустима в данном случае.

Также можно осуществить и другой подход. Для этого с самого начала производят подсчет денежных средств, которые будут затрачены в процессе подготовки и оказания услуги. Исходя их данной суммы, определяют надбавку.

Этот подход можно использовать в том случае, если КДУ решило ради введения новой услуги отказаться от предоставляемых ранее. При этом теряется доход, который они приносили. Поэтому цена на введение инновации  должна компенсировать все потери

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Справочная сиистема
Вы выиграли отличный подарок!
Получите доступ к Системе «Культура» на 3 дня!

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура»:
возможность скачать документы • доступ к тренингамжурналы для работников учреждения культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.