text

День рождения 💖 журнала! Супер-скидка 🎁 🎁 🎁

Справочник руководителя учреждения культуры

Положение об оплате труда работников культуры: переход на новую систему

  • 6 сентября 2018
  • 9020

Переход на новую систему оплаты труда работников, которые трудятся в сфере культуры, осуществляется в пошаговом порядке. Это в обязательном порядке должно найти свое отражение в Положении об оплате труда работников культуры

Положение об оплате труда работников культуры: переход на новую системуСегодня единая тарифная сетка, служащая основой для начисления зарплаты работников культуры, постепенно заменяется новой системой.

В первую очередь ее стали применять федеральные организации.

А теперь на нее поочередно переводятся  и муниципальные.

Положение об оплате труда работников культуры, разработанное учредителем, включает в себя единые правила, касающиеся перевода на новую систему оплаты.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры, Положение о премировании, Пример расчета премиальных выплат

Чем отличается новая система оплаты труда

НСОТ устанавливается отраслевым министерством для каждой конкретной сферы, что является одним из главных отличий от Единой тарифной сетки.

Представление о выдаче премии

Представление о выдаче премии
посмотреть/скачать>>


Ее составляющими являются:

Состав комиссии

Что касается стимулирующих и компенсационных выплат, то основанием для их установления выступают льготы и 

достигнутые работником показатели в работе

При осуществлении оплаты по ЕТС эти факторы не учитываются.

Как перейти на новую систему оплаты труда

Переход на НСОТ осуществляется в несколько этапов. В первую очередь руководитель учреждения формирует комиссию по разработке

Положения о системе оплаты труда работников культуры. В ее состав могут входить представители разных структурных подразделений.

Но чаще всего в нее включают сотрудников кадрового или финансового отделов, представителей профсоюза.

Состав комиссии утверждается приказом по организации культуры:

Состав комиссии утверждается приказом

Перечень обязанностей комиссии включает:

  1. Изучение всех необходимых норм трудового права всех уровней.
  2. Проведение анализа структуры заработной платы каждого отдельного работника организации.
  3. Подготовка предложений, касающихся внедрения НСОТ, на основе полученных в ходе анализа результатов.
  4. Разработка критериев, с помощью которых оценивается  эффективность работы разных категорий работников культурной организации.

По завершении  первого этапа анализируется кадровый состав.

С этой целью все должности сотрудников организации необходимо привести в соответствие с утвержденными квалификационными профгруппами.

Как установить систему оплаты труда в учреждении культуры

Те трудовые функции, которые не закреплены в штатном расписании, следует передать сторонним исполнителям.

Для этого заключаются гражданско-правовые договора.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Далее проект Положения необходимо согласовать с профорганизацией, после чего утвердить.

Работники учреждения должны быть уведомлены об изменениях в течение двух месяцев. Уведомление обязательно осуществляется в письменном порядке.

Установление НСОТ в организациях культуры

При установлении НСОТ в культурных учреждениях, руководителю необходимо заключить с работниками коллективный договор или соглашение.

Также он может издать локальный нормативный документ. Главное, чтобы все эти документы соответствовали законодательным нормам.

Это говорит о том, что все минимальные значения и порядок начисления стимулирующих выплат уже установлен нормативно-правовыми документами. 

И при их разработке для отдельного учреждения следует учитывать данные требования. Что касается индивидуальных условий оплаты труда, то они должны оговариваться в трудовом договоре.

Стоит заметить, что внедрение новой системы оплаты не предполагает уменьшения размеров заработной платы работников учреждения культуры.

В данном случае может быть сохранена или увеличена базовая часть зарплаты. При этом ни премии, ни стимулирующие выплаты не учитываются.

Не стоит забывать и о то, что зарплата сотрудников культурных организаций должна соответствовать базовым окладам, которые установлены Правительством России.

В случае, если минимум не утвержден, в качестве базового оклада может выступать МРОТ.

Локальный акт учреждения должен включать в себя следующие данные:

Локальный акт учреждения

Также руководитель обязан определить те категории работников, оплата труда которых осуществляется на индивидуальных условиях.

В этом случае все исходные данные нужно взять из нормативно-правового акта, изданного учредителем.

Случается, что работник имеет несколько ученых степеней или почетных званий. Тогда увеличение его тарифной ставки осуществляется только по одному основанию.

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

Основному персоналу, занимающемуся оказанием услуг в учреждении культуры должны быть установлены либо индивидуальные условия оплаты труда, либо стимулирующие выплаты. В качестве таких выплат могут выступать:

Положение об оплате труда работников культуры: переход на новую систему

Назначая стимулирующие выплаты, необходимо учесть следующие показатели:

  • активное участие в выполнении работ и проведении мероприятий, имеющих большую значимость;
  • качество подготовки и проведения различных мероприятий, соответствующих уставной деятельности;
  • добросовестное и успешное выполнение сотрудником учреждения своих должностных обязанностей за определенный срок.

Помимо всего прочего, также учитывается инициатива, творческий подход и использование инновационных форм и методов организации труда.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.