text

День рождения 💖 журнала! Супер-скидка 🎁 🎁 🎁

Справочник руководителя учреждения культуры

Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры

  • 25 августа 2018
  • 13620

Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры включает в себя перечень выплат, которые работники данной сферы могут получать в виде доплаты с основному заработку

виды стимулирующих выплатЗаконом предполагается специальная доплата к основному заработку работника культуры, выступающая в качестве стимула для обеспечения высоких результатов. Такая доплата может играть роль поощрения за отлично выполненную работу.

Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры включает  в себя перечень видов таких выплат. Они могут устанавливаться не только за отлично выполненную работу и высокие результаты, но и за выслугу лет, непрерывный стаж и прочее.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об оплате труда сотрудников учреждения культуры, Положение о премировании, Пример расчета премиальных выплат

Главное в статье:


Какие выплаты стимулирующего характера для работников культуры

Министерство труда рекомендует учреждениям культуры установить определенные виды стимулирующих выплат, включая премиальные по итогам работы. Они должны быть прописаны не Положении, но и в трудовых договорах и дополнительных соглашениях .

В случае перехода организации на систему эффективного контракта, все выплаты устанавливаются в данном документе. Если же узнать о них заранее невозможно, то в контракт необходимо включить отсылку на локальный акт или коллективный договор.

Учреждения культуры федерального уровня, назначают выплаты, утвержденные приказом Минздравсоцразвития РФ. Организациям, подведомственным Министерству культуры России, необходимо учитывать Отраслевое соглашение на 2015-2017 годы. Что касается остальных, то они имею полное право самостоятельно выбирать, за что поощрять работника. Главное, чтобы выплаты не шли вразрез с нормами трудового законодательства.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


К примеру, некоторые организации закрепляют в коллективном и трудовых договорах следующие дополнения к зарплате:

  • за профмастерство;
  • за многосменный режим работы;
  • за эффективный труд и прочее.

С целью привлечения и закрепления специалистов, а также для снижения уровня текучести кадров работникам могут назначаться выплаты за выслугу лет. Это является своеобразным стимулом для непрерывной, продолжительной работы не только в какой-то конкретной организации, но и данной отрасли.

Пример стимулирующих выплат, установленных для работника театра:

Стимулирующие выплаты, установленные для работника театра

Помимо этого, работникам данного учреждения культуры могут устанавливаться и другие выплаты, например:

  • за стаж;
  • за наличие звания;
  • за спектакли, которые выполняются вне государственного задания и прочие.

Как подтвердить обоснованность стимулирующих выплат в учреждениях культуры

№ п/п

Ф.И.О., должность работника

Наименование мероприятия

Срок

Показатель эффективности

1.

Сергеев Антон Андреевич,

методист по методике клубной работы

Индивидуальные консультации руководителей учреждений клубно-досугового типа поселений

январь

 6 консультаций

Проведение методического семинара на тему: «Инновационные формы работы в практике клубных учреждений»

21 января

1 семинар/18 участников

Участие в проведении культурно-массовых мероприятий: концерт, фестиваль, конкурс, выставка

январь

4 мероприятия/ 215 участников

В качестве подтверждения обоснованности выплат стимулирующего характера могут использоваться планово-отчетные документы. С самого начала необходимо составить план, которые начальник подразделения или комиссия может   использовать для определения достижений показателей эффективности. Например: 

На основе утвержденного плана составляется отчет о результатах, которых достиг работник. Если  хотя бы один из показателей не был достигнут, работник обязан объяснить причину, по которой мероприятие было перенесено или отменено. Ее уважительность определяется комиссией или начальником структурного подразделения.

Данная документация относится к числу тех документов, которые подтверждают обоснованность премиальных и стимулирующих выплат. Поэтому ее, как и протоколы комиссий, служебные записки начальника, необходимо хранить в учреждении. При необходимости она может использоваться в качестве подтверждения справедливости определения подобных выплат руководителем культурной организации.

Связь стимулирующих выплат с показателями эффективности

Не секрет, что размеры доплаты к заработной плате работника непосредственно связаны  с достижение показателей эффективности, которые означены в эффективном контракте. Это говорит о том, что оплата труда должна соответствовать качеству предоставляемых им услуг. Если же выполненная работа не соответствует установленным критериям, то доплата работнику начислена не будет.

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:


Пример показателей и критериев оценки эффективности трудовой деятельности для начисления стимулирующих выплат:

Оценки эффективности трудовой деятельности для начисления стимулирующих выплат

К категории выплат за качество работы относятся надбавки за наличие квалификационной категории. Однако работнику они могут быть установлены только в том случае, если это будет означено в трудовом договоре, который он заключает с работодателем.

Пример выполнения расчета премии работнику культуры

Размер премиальных выплат определяется на основании нескольких показателей.

Их роль выполняют:

  • базовый размер премии, который исчисляется по организации, и коэффициент эффективности труда каждого отдельного работника;
  • базовый размер премии, рассчитываемый на каждое структурное подразделение на основе результатов оценки работы подразделений, и коэффициента эффективности труда каждого отдельного работника.

Расчет производится по следующей формуле:

Расчет производится по следующей формуле

Представление о выдаче премии

Представление о выдаче премии
посмотреть/скачать>>

К примеру, в подразделении библиотеки работает пять библиотечных работников и два методиста. Сумма премирования к распределению на данное подразделение составляет 28 тысяч рублей. Нормативное количество часов сотрудника учреждения за период – 128, нормативное число часов на подразделение за период – 1176 и средний должностной оклад по подразделению достигает 4100 тысяч рублей.

Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры

Минимальные значения дополнительных выплат, в том числе и премиальных, включает в себя Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры. Что касается максимального размера, то учредитель не вправе вводить его для работников культуры

Ведь  заработная плата каждого сотрудника культурной организации зависит от различных показателей: квалификации, сложности работы, качества и количества затраченного труда и других.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.