Справочник руководителя учреждения культуры

Клубные формирования в учреждениях культуры

  • 23 февраля 2017
  • 8058

Для создания любого вида клубного формирования необходимо разработать положение, на основании которого оно будет действовать. Число участников и продолжительность занятий устанавливается руководителем учреждения и зависит от нескольких факторов

Как известно, основная деятельность учреждения культуры направлена на предоставлении пользователям различных видов услуг досугового, просветительского, информационного и развлекательного характера. Помимо этого, они выполняют и другие функции, например, обеспечивают оптимальные условия для развития любительского искусства, самодеятельного творчества и традиционных художественных промыслов. Не менее важной является и услуга организации клубных формирований в учреждениях культуры.

Предназначение клубных формирований

В качестве клубного формирования выступает объединение группы людей, основанное на общих интересах и потребностях в совместной творческой деятельности. Его основное предназначение заключается в следующем:

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Пример устава библиотеки, Пример устава музея, Пример устава театра

  • способствовании развитию творческого потенциала каждого участника;
  • создании условий для освоения и создания участниками культурных ценностей;
  • обеспечении овладения ими полезными навыками в организации досуга, в области здорового образа жизни и культуры быта и так далее.

К числу клубных формирований относятся творческие лаборатории, клубы по интересам, различные кружки, коллективы художественного творчества, курсы прикладных знаний и прочее. В рамках своей деятельности  они могут заниматься организацией систематических занятий, которые проводятся в виде репетиций, уроков, мастер-классов или тренировок.

Особое значение имеет их участие в городских, региональных и общероссийских программах и культурно-массовых акциях. Также в их компетенции ведение организационно-методической работы. Свои творческие отчеты о результатах деятельности клубные формирования представляют в форме различных выставок, творческих лабораторий, концертов.

Сравнительная характеристика клубных формирований:

Сравнительная характеристика клубных формирований

Создание и организация работы клубных формирований

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Как правило, клубные формирования в учреждениях культуры делятся на два вида:

  • коллективы самодеятельного творчества;
  • самодеятельные объединения досугового общения.

Рекомендуемая наполняемость

Решение о создании клубного формирования, его реорганизации или ликвидации принимается руководителем учреждения культуры.

В своей работе  большинство формирований руководствуются такими документами, как:

  • Положение о клубном формировании;
  • план работы на календарный год;
  • график занятий;
  • журнал учета работы.

Их деятельность осуществляется на принципах частичной или полной самоокупаемости. Если клубное формирование  финансируется  из средств бюджета учреждения культуры, то нормативы его наполняемости устанавливает учредитель. В случае полной самоокупаемости количество участников определяется руководителем учреждения, в котором оно организовано. При этом учитывается несколько факторов:

Рекомендуемая наполняемость:

Рекомендуемая наполняемость

В законодательных документах федерального уровня не установлено нормативное количество клубных формирований, действующих в учреждении культуры.

Эти показатели могут зависеть от таких факторов, как материально-техническая база организации, объемы финансирования, число посетителей, проводимые мероприятия и так далее. Даже в учреждениях, принадлежащих одному и тому же ведомству, может действовать разное количество кружков, студий, клубов за интересами.

Не означена в нормативно-правовых документах и продолжительность занятий в кружках или других формированиях. Как правило, ее устанавливают в зависимости от того, к какой возрастной категории относятся участники.

К примеру, специалисты рекомендуют устанавливать следующую продолжительность:

  • если участниками кружка являются дети дошкольного и младшего школьного возраста, то занятия стоит проводить  не более двух раз в неделю от 30 до 45 минут;
  • если участники – учащиеся средних и старших классов, то периодичность занятий может составлять два-три раза в неделю по полтора часа с десятиминутным перерывом;
  • если же участниками являются взрослые, то периодичность и протяжность занятий может быть такой же, как и в участников второй категории

Какие показатели эффективности клубного формирования

Клубное  формирование может относится к одному из видов платных услуг, которые оказывает учреждение культуры. Тогда его эффективность необходимо определять по величине полученной прибыли. Если кружок финансируется из бюджета учреждения, то его эффективность устанавливается на основе выполнения нормативов, установленных госзаданием.

Стоит заметить, что занятия могут проводиться на безоплатной основе только в том случае, если это заложено в концепции развития организации культуры. Случается, сто кружок или студия не приносят никакой прибыли и даже являются убыточными для организации. Однако в данном случае они могут служить одним из средств привлечения посетителей.

Разработка Положения о клубном формировании в учреждении культуры

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

Положение о клубном формировании является локальным документом организации культуры, которое служит основанием для осуществления деятельности студии, секции, кружка и так далее. Его разработкой занимается руководитель формирования.

Рекомендуется включить в Положение не менее трех разделов: общие положения, организация деятельности, руководство и контроль за деятельностью формирования. Конечно же, каждый руководитель может выделить и большее количество разделов или дать им другие названия. Но главное,  чтобы при этом отражалась вся необходимая информация.

Что же необходимо указать в каждом из разделов? К примеру, в общих положениях стоит указать, какие вопросы и правила будут рассмотрены в Положении. То есть, как создается формирование,  из каких источников оно будет финансироваться и так далее.

В разделе «Предмет деятельности» нужно указать главные задачи клубного формирования. Следующий раздел может носить название «Порядок финансирования» и включать в себя информацию, касающуюся финансовых средств, за счет которых оно будет функционировать. Из списка источников финансирования, необходимо выбрать именно тот, который отвечает  создаваемому клубному формированию. Это могут быть:

  • бюджетные средства;
  • средства учредителя;
  • спецсредства, в качестве которых выступают гранты или финансы, выделенные по целевой программе и другие.

В разделе об организации деятельности формирования необходимо раскрыть вопросы, касающиеся периодичности и продолжительности занятий, оказания платных услуг, видов и форм занятий и мероприятий. Каждый их пунктов следует конкретизировать.

В Положение  также нужно внести раздел, в котором будут перечислены обязанности директора учреждения культуры и руководителя клубного формирования. В этом же разделе следует закрепить критерии оценки деятельности творческого коллектива.

После разработки Положение должно быть утверждено руководителем учреждении культуры. После чего он обязан издать приказ о создании клубного формирования.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура»:
возможность скачать документы • доступ к тренингамжурналы для работников учреждения культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.