Культурная-досуговая деятельность: виды и показатели эффективности

972
На сегодняшний день деятельность учреждений культурно-досугового типа является прерогативой региональных и муниципальных органов исполнительной власти. В отличие от других организаций сферы культуры, например, библиотек и музеев, деятельность КДУ на федеральном уровне регулируется нормативными документами, имеющими только рекомендательный характер

В современном законодательстве о культуре не разработано для данной отрасли нормативных актов, в которых был бы представлен четкий регламент деятельности организаций культурно-досугового типа.

О видах и функциях учреждений культурно-досуговой деятельности

К основным видам учреждений культурно-досуговой деятельности относятся:

  • Дворцы молодежи;
  • Дома культуры;
  • Культурно-спортивные комплексы;
  • Культурные и социально-культурные центры;
  • Национально (этно)-культурные центры;
  • Дома ремесел;
  • Дома фольклора;
  • Передвижные культурные центры и другие.

Основным предназначением  всех культурно-досуговых учреждений является обеспечение  досуга потребителей, а также  условий для их массового отдыха. Помимо этого, каждое КДУ выполняет свои определенные функции, отвечающие целям, ради которых они и были созданы.

К примеру, деятельность Дворцов (Домов) культуры и Дворцов молодежи в первую очередь направлена на создание таких условий, которые бы способствовали развитию самодеятельного искусства и народного творчества, а также помогали потребителям реализовать свои социально-культурные инициативы.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

Кроме этого, данные учреждения организовывают и проводят различные выставки. Среди разных направлений их деятельности на первом месте стоит содействие гражданскому воспитанию.

Культурно-спортивные комплексы не только создают условия для самодеятельного творчества, но и предоставляют услуги спортивно-оздоровительного характера. При посещении этих учреждений культуры  пользователям обеспечиваются оптимальные условия для реализации их спортивных и культурно-оздоровительных инициатив.

Основными направлениями культурной-досуговой деятельности таких учреждений, как культурные и социально-культурные центры, являются:

  • оказание методических и информационных услуг;
  • обеспечение оптимальных условий для развития любительского искусства и народного творчества;
  • сохранение культурного наследия, носящего нематериальный характер;
  • оказание социально-культурной поддержки и услуг.

Главное предназначение национально-культурных центров заключается в том, чтобы сохранять и развивать народные культурные традиции, а также способствовать развитию  декоративно-прикладного и художественного творчества.  Кроме этого, данные культурно-досуговые организации занимаются выставочной деятельностью и обеспечивают необходимые условия для развития социально-культурных инициатив пользователей.

Большую роль в развитии культурно-досуговой отрасли играют такие учреждения, Дома ремесел, Дома фольклора и Дома народного творчества. Их основные функции тесно переплетаются между собой и заключаются в следующем:

  • сохранении материального и нематериального культурного наследия;
  • развитие ремесленнических традиций;
  • создании и распространении ремесленнических изделий и методик  ремесленнического мастерства;
  • исследование местных фольклорных традиций;
  • информатизации и методическом обеспечении творческих процессо4
  • организации и проведении народных праздников, фестивалей народного творчества и любительского искусства и так далее.

Деятельность передвижных культурных центров заключается во внестационарном обеспечении досуга населения. Они организовывают различные выездные мероприятия, например, выставки, праздники, литературные вечера и другие. Кроме этого, данные учреждения культуры предоставляют населению услуги социально-культурного характера.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Как рассчитать показатели эффективности деятельности КДУ

К основным показателям эффективности деятельности учреждений культурно-досугового типа относятся:

  1. посещаемость платных мероприятий, которые проводятся государственными и муниципальными КДУ в отчетном  году;
  2. посещаемость платных мероприятий, которые проводятся государственными и муниципальными культурно-досуговыми организациями в году, предшествующем отчетному;
  3. динамика посещаемости платных мероприятий, проводимых государственными и муниципальными учреждениями культуры в отчетном году по отношению к предшествующему;
  4. количество культурно-досуговых мероприятий на одно клубное учреждение;
  5. доля социально-значимых культурно-досуговых мероприятий от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году.

Каждый из показателей рассчитывается по определенной формуле.

Для расчета первого показателя эффективности используют формулу:

П − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятий, которые проводятся госучреждениями культуры в отчетном году;

Псуб − число пользователей, посетивших платные культурно-досуговые мероприятия в отчетному году;

Чср − среднегодовая численность населения субъекта РФ в отчетном году.

Расчет второго показателя осуществляется по следующей формуле:

П–1 − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятий, проводимых государственными (муниципальными) учреждениями культуры в предшествующем отчетному году.;

Ппред − число посетителей платных культурно-досуговых мероприятий в субъекте РФ в отчетном году

Чпред − среднегодовая численность постоянного населения субъекта Российской Федерации.

Третий показатель рассчитывается по формуле:

где ДП − динамика посещаемости платных культурно-досуговых мероприятий, которые проводились госучреждениями культуры;

П − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых государственными (муниципальными) учреждениями культуры;

П–1 − посещаемость платных культурно-досуговых мероприятий, проводимых государственными (муниципальными) учреждениями культуры в предшествующем отчетному году.

Для расчета следующего показателя - количества культурно-досуговых мероприятий на одно клубное учреждение,  применяют формулу

ККДМ − количество культурно-досуговых мероприятий на одно клубное учреждение в отчетном году;

М − число культурно-досуговых мероприятий в отчетном году;

КДУ − число учреждений культурно-досугового типа в субъекте РФ в отчетном году.

Доля социально-значимых культурно-досуговых мероприятий от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году рассчитывается по формуле:

Мсоц − доля социально-значимых культурно-досуговых мероприятий от общего числа проводимых мероприятий в отчетном году;

М − число культурно-досуговых мероприятий в отчетному году;

Рсоц − расходы культурно-досугового учреждения на социально-значимые мероприятия за отчетный год.

О разработке показателей эффективности деятельности менеджера КДУ

Показатели эффективности деятельности менеджера учреждения культурно-досуговой деятельности разрабатываются в соответствии с  «Квалификационными характеристиками должностей работников культуры, искусства и кинематографии". При их разработке необходимо учитывать, что должностные обязанности, установленные данным документом, являются примерными, поэтому их перечень, а следовательно, и показатели эффективности могут изменяться.

Должностные обязанности распределяются по следующим направлениям:

  • планирование;
  • управление;
  • контроль.

По первому направлению менеджер культурно-досугового учреждения занимается организацией планирования и деятельности  учреждения согласно задачам, означенным  в уставе учреждения, и его режиму работы. Также в обязанности менеджера входит организация предпринимательской деятельности в рамках своей компетенции, подготовка бизнес-планов, заключение договоров и так далее.

Второе направление включает в себя следующие обязанности:

  1. осуществление управления КДУ;
  2. организация рекламно-информационной деятельности;
  3. обеспечение контроля трудовой дисциплины, исполнения должностных обязанностей, правил по охране труда;
  4. участие в инвестиционной и инновационной культурной-досуговой деятельности  и другие.

По такому направлению, как контроль, менеджер КДУ должен заниматься выполнением анализа эффективности деятельности учреждения культуры, обеспечивать соблюдение расходования материалов и  контроль за эксплуатацией оборудования и инвентаря. Кроме этого, в его компетенции ведение учета посещаемости и составление установленной отчетности.

К каждому из направлений должностных обязанностей необходимо подобрать соответствующий тип выплаты, а также определить, с какой периодичностью она будет осуществляться.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль