❅ ЗАМОРАЖИВАЕМ ЦЕНЫ ДО 20%! Подписаться »

Справочник руководителя учреждения культуры

Детские школы искусств: правовые проблемы

  • 20 октября 2016
  • 1758

Гарантии финансирования имеют свои целевые ориентиры, которые изложены в Плане мероприятий на 2015-2020 годы по реализации Концепции дополнительного образования

Современные детские школы искусств являются не просто образовательными учреждениями, реализующими общеразвивающие и предпрофессиональные программы.

Сегодня они выступают в качестве культурного центра территории, занимающейся различными видами деятельности, включая проектную, социально-просветительскую, концертно-выставочную и другие.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Устав бюджетного УДОД, Форма № 1-ДО. Сведения об УДОД

Правовое решение  вопросов, касающихся рабочего времени сотрудников детской школы искусств

решение  вопросов, касающихся рабочего времени сотрудников детской школы искусствРазнообразие направлений деятельности ДШИ требует постоянной поддержки со стороны законодательства. В новом Федеральном законе, касающемся образования в РФ, означены новые этапы развития современной детской школы искусств.

Не менее важное значение имеет и вступление в силу практически всех подзаконных нормативно-правовых актов.

Одним из наиболее важных нормативных актов, принятых в текущем году, является Приказ Министерства образования и науки  РФ №536. В данном документе были утверждены особенности режима рабочего времени, а также времени отдыха сотрудников образовательных организаций.

Благодаря изданию Приказа №536, были получены ответы на вопросы, возникшие в результате введения  в 2014 году приказа Минобрнауки РФ №1601. 

Он касался продолжительности рабочего времени работников образования, а также порядка определения их учебной нагрузки, означенной в трудовом договоре.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


О закреплении полномочий руководителей детских школ искусств

На смену Типовому положению о детской школе искусств, которым руководствовалась администрация этих учреждений,  был введен в действие Приказ «Об утверждении Порядка организации и осуществления  образовательной деятельности по дополнительным общеобразовательным программам».

Принятие этого документа дало дополнительные возможности руководителю учреждения. Особенно это касается осуществления самостоятельного выбора стратегии развития образовательной  организации. Теперь ее выбор практически полностью зависит о  возможностей самого учреждения.

Деятельность детской школы искусств может осуществляться в разных направлениях, включая профессиональную ориентацию, проведение концертов и выставок, работу над проектами и так далее. Поэтому руководитель ДШИ может избрать именно то, в котором управляемое им учреждение может достичь самых высоких результатов.

Например, одна из детских школ искусств города Новоуральск Свердловской области активно принялась реализовывать идею партиципаторного проекта под названием «Новоуральский народный орган». Эта инициатива получила одобрение как со стороны руководства городского округа, так и со стороны жителей города.

Поддержали данную идею и выдающиеся работники искусства – Владимир Спиваков, Эдуард Абдуллин и другие. В результате реализации партиципаторного проекта в ДШИ появился уникальный как для образовательного учреждения, так и для города музыкальный инструмент – орган.

Своеобразным знаком качества современной детской школы искусств является закрепление за этим учреждением полномочий, касающихся реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств.

Не секрет, что  существует возможность подняться на следующую ступень профобразования без освоения первой базовой ступени. Однако не стоит забывать, что осуществить такой переход можно только на конкурсной основе.

Чтобы пройти конкурсные испытания,  необходимо на высоком уровне владеть несколькими предметами, освоение которых возможно только в системе. А достичь этого можно только при посещении занятий у частных преподавателей, что требует значительных финансовых затрат.

Такая постановка вопроса является одной из главных причин, по которой деятельность частных детских школ искусств как массового явления вряд ли возможна.

Ведь для того, чтобы экономически  оправдать работу подобных учреждений, необходимо установить достаточно высокую стоимость предпрофессиональной программы.

Показатели эффективности работы руководителей >>

Показатели эффективности работы руководителей >>
посмотреть/скачать>>

При этом стоит учитывать и такую важную экономическую составляющую, как содержание имущества, к примеру, музыкальных инструментом, в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами.

Сегодня идет разговор о том, что в скором будущем будет изменен подход к порядку осуществления финансовой поддержки дополнительного образования.

Такая возможность появилась, благодаря развитию государственно-частного партнерства в РФ, а также представлению одинаковых возможностей получения субсидий со стороны государства на реализацию  программ образования как государственным, так и коммерческим учреждениям.

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

О проблемах выполнения расчета стоимости образовательной программы  в ДШИ

На сегодняшний день для расчета стоимости образовательных программ в ДШИ введена новая экономическая единица – «человеко-час». Такое нововведение является ничем иным, как попыткой максимального дифференцированного подхода  к осуществлению расчета стоимости каждой отдельной программы.

В Свердловской области был запущен пилотный проект, касающийся расчета нормативных затрат на предоставления услуг по дополнительным предпрофессиональным программам  в сфере искусств. По завершению данного проекта стало известно, что  сегодня дефицит финансирования детских школ искусств составляет около тридцати процентов.

Введение Единого порядка расчетов стоимости обучения в ДШИ позволяет гарантировать стопроцентное финансирование предпрофессиональных программ детских школ искусств.

Гарантии финансирования имеют свои целевые ориентиры, которые изложены  в Плане мероприятий на 2015-2020 годы по реализации Концепции дополнительного образования.

Весомое значение в этом случае имеют те мероприятия, которые касаются проведения реформы Бюджетного кодекса Российской Федерации. Главной целью реформирования является следующее введение:

  • отдельной строки финансирования по разделу «Дополнительное образование»;
  • подушевого финансирования;
  • системы сертификатов на получение бесплатного дополнительного образования детей.

Внедрение новых финансовых технологий в режиме «пилотного проекта» осуществляется в разных регионах РФ. Поэтому можно предположить, что в ближайшем будущем этот опыт будет распространен по всей  России.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×

Гость, бесплатные книги по  по управлению

учреждением культуры для Вас:



Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.