text
Справочник руководителя учреждения культуры

Оценка эффективности учреждения культуры: что делать с результатами

  • 9 апреля 2017
  • 3699

Для того чтобы оценить эффективность деятельности учреждения культуры, необходимо сформировать систему показателей эффективности. Используя результаты такой работы, стоит определить те показатели, которые являются наиболее значимыми, относятся к разным видам деятельности и способствуют достижению различных целей

Для того чтобы оценить эффективность деятельности учреждения культуры, необходимо сформировать систему показателей эффективности. Используя результаты такой работы, стоит определить те показатели, которые являются наиболее значимыми, относятся к разным видам деятельности и способствуют достижению различных целей.

Ключевые показатели оценки эффективности учреждений культуры

Оценка эффективности учреждения культурыВместе с определением «ключевых» показателей необходимо подобрать и методы оценки их достижения. В качестве таких методов может выступать оценка эффективности учреждения культуры в процентном соотношении или же метод баллов.

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Пример устава библиотеки, Пример устава музея, Пример устава театра

Также каждый из показателей должен иметь коэффициент значимости.

К примеру, если количество баллов набрано по тем показателям, которые оценивают выполнение госзадания, то его можно умножить на два.

Если же балы набраны по показателю, характеризующему состояние трудовой дисциплины, то они могут быть умножены на коэффициент 0.5.

Методы оценки достижения значимых показателей

Так как по результатам проведенной оценки эффективности учреждения зачастую следует назначение стимулирующих выплат его руководителю, будет рациональным приравнять максимально возможное при оценке эффективности количество баллов к максимально возможному размеру премии или надбавки руководителю (в случае, если такое ограничение существует).

Например, по результатам оценки  эффективности было определено, что премия руководителя учреждения  не может быть выше ста процентов к его окладу.

Стоит приравнять один процент к одному балу.

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к системе «Культура».
Активировать доступ


Ключевой показатель

Единица измерения

Плановое значение показателя (пример)

Оценка уровня достижения

Максимально возможное количество баллов

  1. Увеличение доходов, полученных от реализации входных билетов по сравнению с прошлым годом

%

5

% баллы

20

5 или более 20
3 или более 10
менее 3 0
  1. Заполняемость зрительного зала

%

70

% Баллы

30

70 или более 30
60 или более 15
Менее 60 0
  1. Отсутствие каких-либо нареканий со стороны учредителя

-

Нарекания отсутствуют

Нарекания Баллы

10

нет 10
есть 0
  1. Средняя заработная плата сотрудников учреждения

Руб.

25 000

Руб. Баллы

30

25 000 и более 30
23 000 и более 20
Менее 23 000 0
  1. Посещаемость официального сайта учреждения культуры

Ед.

8 000

Кол-во посещений Баллы

10

8 000 и более 10
5 000 и более 5
Менее 5 000  0

Всего

100

Активируйте доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры» и читайте проверенные экспертами статьи:

В случае использования коэффициента наиболее значимых показателей, оценка уровня их достижения может быть одинаковой.

Уровень достижения планового значения показателя

Количество баллов

100% и >

30

От 90 до 100%

20

От 70 до 90 %

10

От 50 до 70 %

5

Менее 50%

0

Для показателей, которые  принимают описательное значение

  1. Достижение без каких-либо замечаний

30

  1. Достижение с замечаниями

20

  1. Недостижение

0

Стоит заметить, что значение полученных при оценке эффективности баллов можно повышать или понижать. Как правило, это зависит от значимости самого показателя.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.