Библиотечное обслуживание: эффективная модель организации

1351
В основе долгосрочного планирования лежит организационная модель, регламентирующая действия органов государственной власти и муниципалитета, занимающихся развитием сферы культуры

Библиотечное обслуживание населения на региональном уровне осуществляется на основе перераспределения управленческих функций, способствующих принятию долгосрочного планирования по удовлетворению информационных запросов граждан, а также ориентируется на обеспечение их качественными и доступными услугами.

В основе долгосрочного планирования лежит организационная модель, регламентирующая действия органов государственной власти и муниципалитета, занимающихся развитием сферы культуры. Выбор перспективного направления работы библиотек зависит от практического регионального опыта (децентрализации, обособленности библиотек, реорганизации библиотечных учреждений, объединение их с другими структурами).

Специалисты говорят о  трех моделях, на основе использования которых в России строится информационно-библиотечное обслуживание.

Модель Iсистема библиотечного обслуживания граждан основывается на объединении отдельных библиотек в единую централизованную библиотечную систему, предоставляющую  пользователям библиотечные услуги и библиографическую продукцию.

Модель II – процесс организации библиотечного обслуживания основан на взаимодействии библиотечных учреждений с  другими организациями, чья деятельность направлена на развитие социально-культурной деятельности. К ним относят музеи, архивы, дома культуры, музыкальные школы и т. д.

Модель III –  в данном случае библиотечное обслуживание осуществляется на основе деятельности самостоятельных библиотечных  учреждений, структурных подразделений ЦБС, межпоселенческих библиотечно-информационных учреждений, организующих доступ пользователей ко всем типам информационных услуг.

Преимуществом последней модели выступает ее мобильность (необязательность функционирования централизованной сети библиотечных учреждений), а также жесткость, исключающая реорганизацию учреждений обеспечивающих информационно-библиотечное обслуживание в организации типа КДУ.

Основой для такой управленческой модели выступают принципы сетевого взаимодействия библиотекарей, благодаря которому развивается процесс ресурсной интеграции и технологической централизации, возможные только при высокой профессиональности кадрового состава.ъ

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

Библиотечное обслуживание населения в России

Информационно-библиотечное обслуживание в России чаще всего строится на основе первых двух моделей. Однако нельзя не отметить их противоречивость по отношению друг к другу.  Последний факт объясняется тем, что главной задачей одной выступает объединение  библиотек  в сеть, а другой – рассредоточение их по обособленным учреждениям.

В условиях всеобщей информатизации меняются библиотечные ориентиры - сегодня, деятельность библиотек направлена на расширение спектра услуг, предоставляемых  в электронной среде, создание цифровых ресурсов, внедрение электронных форм досуга, особенное значение при этом отдается процессу сохранения единства библиотечной сетевой инфраструктуры.

В подобной ситуации только взаимодействие информационных ресурсов и библиотечных инструментов, расширение организационной структуры, а не перенесение библиотечных функций в другие типы учреждений, способствуют росту уровня эффективности и качества библиотечного обслуживания. С этих позиций только первые две модели разумно идентифицировать как долгосрочные цели для процесса библиотечно-информационного обслуживания населения.  Они служат для реализации решение таких задач, как:

  • формирование благоприятных условий для обеспечения сетевой согласованности, слияния ресурсов библиотечного учреждения и централизации технологических процессов, требующих высокой квалификации кадрового состава;
  • обеспечение процесса формирования единого информационного пространства не только в электронной среде, но и в реальном  мире, со специфической инфраструктурой;
  • повысить уровень значимости центральных библиотек субъектов Федерации и модельных филиалов, как методических площадок;
  • обеспечить максимальное воздействие на население эффекта библиотечно-информационной деятельности;

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Советуем познакомиться с перечнем современных управленческих решений,  применяемых на региональном уровне. В их числе:

  • Перераспределение полномочий по вопросам организации информационно-библиотечного обслуживания с уровня поселений на уровень муниципалитетов.
  • Организация межпоселенческих  библиотек, рассматриваемых в качестве главных звеньев системы, в состав которой могут входить сельские поселенческие библиотеки.
  • Переход библиотек из системы КДУ в область библиотечного дела. В последние годы в России снизилась численность «внутриклубных» библиотек.
  • Реабилитация системы библиотечно-информационного обслуживания на основе  их децентрализованности. В большинстве российских регионов  создание оптимальных условий для развития библиотечной сети и информационного обслуживания на уровне муниципалитета реализуется посредством  формирования  единой  библиотечной системы – юридического лица, имеющего собственный Устав, счет, стратегический план. 
  • Поддержка и развитие традиционной ЦБС. Показателями данного процесса выступают: Белгородская, Владимирская, Калужская, Кемеровская, Рязанская, Смоленская  области, республики Башкортостан, Коми, Татарстан, Тыва  и др.

Представленные меры (каждая в частности и все в комплексе) ориентированы на реализацию эффективной системы организации  библиотечного обслуживания, базирующейся на активной сетевой инфраструктуре библиотечных учреждений. Ее главной идей является библиотека и ее приоритетные направления работы.

Библиотека может быть самостоятельной, числиться в составе межпоселенческой или центральной библиотеки муниципалитета, в библиотечной сети или ином учреждении библиотечного профиля. При обсуждении вопроса о присвоении библиотеке статуса юридического лица, государственные органы  ссылаются на социальную значимость библиотеки, возможную только при отождествлении каждой самостоятельной библиотеки и структурного подразделения с сетевой единицей ЦБС.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя учреждения культуры»

    Читать >>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Мероприятия

      Мероприятия

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Посмотреть

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...



      Рассылка




      © Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

      Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
      Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

      Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
      Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

      — 900 статей
      — 1500 ответов на вопросы
      — видеосеминары
      — множество форм и образцов документов
      — бесплатная правовая база
      — полезные калькуляторы
      — лучшие проекты в области культуры

      Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×