text

День рождения 💖 журнала! Супер-скидка 🎁 🎁 🎁

Справочник руководителя учреждения культуры

Аудитория учреждений культуры: мигранты

  • 2 июля 2016
  • 464

Изменение этнической структуры местного населения способствует формированию новой целевой аудитории, на которую учреждениям культуры стоит обратить особое внимание

Сегодня многие учреждения культуры Российской Федерации практически не уделяют внимание работе с мигрантами. Однако несмотря на то, что поток мигрантов в Россию значительно снизился, чему способствует нестабильная экономическая ситуация,  тема миграции остается все такой же актуальной. Изменение этнической структуры местного населения способствует формированию новой целевой аудитории, на которую учреждениям культуры стоит обратить особое внимание.

Почему стоит наладить работу с мигрантами

Работа с мигрантами является одной из  важных составляющих деятельности учреждений культуры. И важность данного вопроса подтверждается несколькими причинами:

Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Бланк анкеты для индивидуальных посетителей, Должностная инструкция специалиста по маркетингу, Должностная инструкция SMM-специалиста

  • законодательной;
  • институциональной;
  • экономической.

Если говорить о законодательной причине, то здесь стоит вспомнить, что одной из официальных задач государственной национальной политики Российской Федерации, намеченной на ближайшую перспективу, является успешная социальная и культурная адаптация  и интеграция мигрантов.

Миграция  населения – актуальная проблема социума, на которую, как и на другие, не менее важные проблемы должна реагировать социокультурная институция. К примеру, в таком городе, как Москва, существует огромное количество различных проблем, однако, именно миграцию жители города считают второй по степени важности проблемой сегодняшнего дня.

Если рассматривать экономический аспект данного вопроса, то стоит заметить, что мигранты – это новая аудитория учреждений культуры, которая стоит на одном уровне со всеми остальными. Ведь несмотря на занятость, большинство мигрантов всегда находят время для проведения досуга. А это является еще одной  возможностью для учреждений культуры получить дополнительное финансирование со стороны государства.

Проведение анализа аудитории мигрантов

Большинство учреждений культуры  воспринимают мигрантов, как малограмотную и далекую от культурного досуга аудиторию, что, конечно же,  в большинстве случаев является ошибочным. Поэтому с целью реализации социокультурного проекта, касающегося работы с мигрантами, необходимо в первую очередь заняться анализом данной целевой аудитории, ее запросов, предпочтений и ценностей.

В процессе анализа можно использовать информацию, представленную в научных работах и открытых источниках. Также с целью получения необходимых данных можно взять интервью у представителей локальных сообществ и экспертов.

Недавно проведенные исследования доказывают, что шестьдесят шесть процентов мигрантов имеют долгосрочные стратегии, связанные с Российской Федерацией. Поэтому главными инструментами их интеграции и адаптации являются учреждения культуры вместе с образовательными институциями. В большей степени это относится к мигрантам второго поколения.

Стоит заметить, что миграция внутри страны также считается миграцией, а коренное население России является мигрантами в предшествующих поколениях. Данный факт для учреждений культуры – это ни что иное, как масштабный историко-культурный ресурс, использование которого необходимо для качественного роста.

О принципах работы с новой целевой аудиторией

Для успешной реализации проектов, связанных с мигрантами, стоит придерживаться некоторых принципов, например:

  • принципа построения диалога;
  • принципа приоритета общечеловеческих ценностей;
  • принципа адаптации существующего материала.

Первый из принципов заключается в том, что учреждениям культуры необходимо взаимодействовать с обеими сторонами. Ведь мало привлечь в музей мигрантов, нужно еще донести местному населению суть самой миграции.

Стоит заметить, что привлекая  к реализации проекта разные стороны, можно решить проблему, касающуюся кадрового дефицита. Ведь часто учреждения культуры отказываются от участия в проекте только по причине отсутствия подготовленных кадров. Однако в большинстве случаев для реализации проектов, связанных с миграцией, не требуется привлечение уникальных специалистов. Подготовить менеджеров этнокультурных проектов можно с помощью специальных программ (тренингов персонала).

Еще несколько лет назад во взаимоотношениях музеев и мигрантов существовала некая «натянутость», которая являлась результатом негативного отношения к посетителям-мигрантам и нежелание выстраивать контакт с данной целевой аудиторией.

Сегодня  решить подобную проблему можно двумя путями. Первым из них является привлечение к сотрудничеству представителей самих диаспор или общин. Второй же заключается  в партнерстве с научными и образовательными организациями.

Следующим принципом успешной реализации проектов, связанных с миграцией, является приоритет общечеловеческих ценностей,  заключающийся в ориентации на антропологическое сходство и универсальность.

В этом случае не стоит сосредотачивать внимание  на этнических отличиях, поскольку важнее сконцентрироваться  на архетипичных общечеловеческих темах и образах, которые не имеют яркой национальной или этнической специфики.

Важным моментом, имеющим весомое влияние на работу учреждений культуры с мигрантами, является использование уже имеющегося историко-культурного потенциала. Ведь современная культура – это ни что иное, как продукт многовековых миграций, и новый взгляд на нее может дать любой институции крепкое конкурентное преимущество.

Данные принципы помогут учреждениям культуры адаптироваться в работе с мигрантами, постепенно привлекая к себе внимание этой новой целевой аудитории. В результате повысится их социальный статус, появятся стимулы для внутреннего развития учреждений. И кроме всего прочего, они станут комфортными не только для мигрантов, но и для других социальных групп.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Номер журнала «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)
в подарок!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт предназначен только для работников культуры!


Материалы для cultmanager.ru готовят лучшие эксперты. Чтобы защитить их авторские права, многие статьи на нашем сайте закрыты.

Подтвердите ваш статус - регистрация займет одну минуту.

Получите в подарок журнал «Справочник руководителя учреждения культуры» (pdf)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!

Гость, вам предоставлен VIP-доступ к журналу «Справочник руководителя учреждения культуры»:
возможность скачивать шаблоны • доступ к видеотренингамкниги  для работников культуры
Активировать доступ  
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.