Концертная деятельность: концепция развития

228
Российская академическая музыка играет ведущую роль в мировой музыкальной культуре. Она составляет национальную славу и гордость нашей страны

В наше время существует достаточно проблем, связанных с обеспечением условий для сохранения и развития достигнутого уровня отечественного музыкального академического искусства. Поэтому сегодня ведется работа по созданию новой системы организации концертной деятельности в сфере академической музыки, которая отвечала бы современным социально-экономическим реалиям.

Как разрабатывалась концепция развития концертной деятельности

Не секрет, что главная роль в развитии академической музыки принадлежит лицам, занимающимся композиторской деятельностью. Поэтому основными субъектами концертной деятельности в сфере академической музыки являются творческие коллективы, концертные организации и залы, музыкальные агенты.

Работа над разработкой концепции сопровождалась некоторыми сложностями. Среди них в первую очередь стоит выделить то, что в России не существует научной структуры, основным направлением  которой стало изучение проблем развития концертной деятельности в области академической музыки. Во время подготовки документа не возможно было воспользоваться результатами научных исследований, поэтому сроки создания концепции были значительно увеличены.

Взамен филармоническая концертная деятельность обсуждалась с сообществом профессионалов, чьи замечания и предложения были учтены в ходе работы.

Какие цели и задачи выполняет концепция

Как и любой другой документ подобного уровня, Концепция подразумевает выполнение поставленных задач и достижение определенных результатов. Ее основная цель направлена на  создание в нашей стране всех условий, включая организационно-творческие, экономические и правовые, необходимых для полноценного  осуществления концертной деятельности в сфере академической музыки.

Для того чтобы намеченная цель была полностью достигнута, был определен целый ряд задач, а именно:

  • способствовать развитию потребностей общества в академическом музыкальном искусстве;
  •  увеличивать аудитории концертов академической музыки за счет категорий и групп населения;
  • развивать новые формы творческой деятельности композиторов и исполнителей современной музыки, включая молодых деятелей музыкального искусства;
  • формировать эффективный менеджмент в сфере академической музыки;
  • обеспечивать интеграцию Российской Федерации в мировой музыкальный рынок и многие другие.

Конечный результат реализации Концепции  должен включать в себя формирование условий для реализации музыкальной деятельности, отвечающей мировым стандартам, а также устранение всех негативных факторов, которые связаны с сокращением спроса на академические жанры.

Об основных положениях Концепции

Одним из основных направлений, связанных с решением поставленных Концепцией задач, является развитие системы распространения музыкального продукта, которая будет построена на  соблюдении баланса между государственным регулированием и рыночными механизмами. 

С этой целью в первую очередь необходимо разграничить реализуемые концертными организациями функции, для чего данное положение о концертной деятельности предусматривает использование двух моделей. В  рамках одной из для разграничения функций используют правовые и экономические инструменты. Другая модель предполагает использование способа распределения функций между разными юридическими лицами.

При переходе на вторую модель необходимо создать сеть независимых музыкальных агентств, которые параллельно с государственными структурами заниматься обеспечением взаимодействия артистов и концертных площадок страны.

Выбор и последовательная реализация той или иной модели зависит от ряда причин, например:

  • специфики деятельности конкретного учреждения культуры;
  • социокультурных особенностей;
  • экономического положения региона и других.

Помимо развития системы распространения музыкального продукта, Концепцией намечены и другие направления развития концертной деятельности. К таким направлениям можно отнести:

  • обоснование основных форм поддержки создания и дальнейшего продвижения музыкальных произведений современных композиторов России;
  • установку государственных приоритетов в области музыкальных фестивалей и конкурсов;
  • определение способа совершенствования системы организации гастролей;
  • расширение поддержки гастрольной деятельности лучших творческих коллективов на территории нашей страны и многие другие.

Одной из составляющих, имеющих весомое значение в достижении намеченных Концепцией целей, является разработка комплекса мероприятий, которые направленны на общественное продвижение академической музыки. При этом обязательно с использованием разнообразных форм и инновационных методов музыкального просветительства, включая возможности интернета.

Кроме всего прочего, в документе было уделено внимание и другим, не менее важным для реализации поставленных целей, вопросам, например:

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

  • социальной поддержке творческих работников;
  • модернизации материально-технической базы;
  • совершенствованию нормативно-правового обеспечения концертной деятельности;
  • укреплению кадрового потенциала;
  • внедрению механизмов многоканального финансирования;
  • созданию условий для формирования в сфере академической музыки современных менеджерских кадров;
  • совершенствование системы управления и другим.

О разработке плана мероприятий по реализации концепции

С целью реализации Концепции развития концертной деятельности был разработан и утвержден  План мероприятий, который состоит из пяти блоков. К первому блоку относятся мероприятия, направленные на принятие мер относительно изменений в действующие нормативно-правовые документы.

Здесь, к примеру, был сделан акцент на необходимости сокращения сроков для присвоения почетных званий деятелям культуры. Это станет прекрасным стимулом для повышения уровня академического музыкального исполнительства. Также намечено решение вопроса, связанного с уточнением размеров ставок авторского вознаграждения за исполнение произведений академической музыки.

Организация концертной деятельности учреждения культуры нуждается в установке единых  требований к ведению данной деятельности в сфере академической музыки в масштабах всей страны. Поэтому второй блок включает мероприятия, связанные с принятием новых нормативных документов, которые помогут установить такие требования.

К следующему блоку плана относятся меры относительно комплексной модернизации материально-технической базы, включающие разработку предложений по реконструкции действующих и строительству новых филармонических концертных залов и многое другое.

Совершенствование подготовки и переподготовки кадров является основой четвертого блока, к которому относится  разработка и реализация программ профессиональной переподготовки  и повышения квалификации персонала концертных организаций.

Последний блок Плана мероприятий по реализации Концепции включает в себя меры информационно-аналитического и методического направления, к которым относятся:

  • организация и проведение Всероссийского мониторинга деятельности концертных учреждений и коллективов;
  • работа над созданием методических рекомендаций по разработке программ  развития концертной деятельности в сфере академической музыки в разных регионах России и так далее.

Значение Концепции концертной деятельности

Важность Концепции развития концертной деятельности  заключается в ее масштабности и своевременности, в организации системного подхода и анализа, а также в разработке мер, необходимых для развития современной академической музыки.

Деятельность концертной организации включает разные направления, поэтому данным документом затрагиваются все взаимоотношения между участниками  академической концертной деятельности – экономические, творческие, правовые и другие.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...




Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль