Историческое наследие как фактор развития территории

316
Опыт «открытия» и продвижения закрытых или территориально удаленных объектов, мест, территорий и целых городов с помощью музейного проекта на примере ЗАТО Заречный.

Е.Н. Гомонюк,

директор МУК «Музейно-выставочный центр» города Заречного Пензенской области,

В.Ю. Кладов,

заместитель директора МУК «Музейно-выставочный центр» по научной работе 

Опыт «открытия» и продвижения закрытых или территориально удаленных объектов, мест, территорий и целых городов с помощью музейного проекта на примере ЗАТО Заречный. 

Понимание исторического наследия за последние десятилетия претерпело значительные изменения. В 1972 г. ЮНЕСКО дало первое известное определение этого термина, ставшее впоследствии базовым для регулирования правовых отношений в сфере охраны наследия. Авторами была представлена классификация памятников старины, перечислены конкретные объекты культурного наследия, сформулированы критерии отнесения культурных ценностей к охраняемым категориям. Под наследием изначально понимались именно материальные объекты, созданные людьми в процессе общественной эволюции.

С течением времени исследователи стали выделять в качестве приоритетной духовную составляющую рассматриваемого термина. Под историческим наследием стали понимать форму закреп­ления и передачи духовного опыта человечества; информационный по­тенциал, запечатленный в явлениях и объектах. Важным шагом на пути определения состава наследия стало выделение эмоционально-ценностного аспекта в трактовании исторических артефактов и культурных ценностей.

Сегодня под историческим наследием принято понимать не просто совокупность памятников материальной культуры.

В отличие от памятника, объект наследия имеет двоякую сущность: это и память о прошлом, и база для будущих поколений, основа для развития территории.

Последний тезис находит свое подтверждение в многочисленных документах и публикациях. В качестве примера можно привести Национальный доклад «Развитие городов. Лучшие практики и современные тенденции», в котором обобщен лучший отечественный и мировой опыт в области урбанистики, и который был подготовлен на основе экспертных мнений признанных специалистов в области экономики, социологии, политологии, архитектуры, градостроительства.

В документе отмечается, что объекты культурного и исторического наследия являются важным активом современных городов, который может приносить прибыль и существенно влияет на их экономическое развитие. Речь идет об интеграции объектов наследия в хозяйственную жизнь города и введении их в экономический оборот путем развития культурного и познавательного туризма, создания на базе объектов наследия тури­стических продуктов и брендов.

Объекты культурного и исторического наследия являются важным активом современных городов, который может приносить прибыль и существенно влияет на их экономическое развитие.

Необходимо отметить, что культурный туризм является сегодня самым быстрорастущим видом туризма в мире.

Согласно экспертным оценкам, ежегодный рост сегмента культурно-познавательного туризма в России составляет 10–15%.

Сегодня практически в каждом регионе есть собственная программа развития исторического туризма за счет использования культурного наследия. Тем не менее, отсутствие эффективного инструментария культурного туризма и слабость менеджмента культурных индустрий, характерная даже для крупнейших городов мира, остаются важными и пока не решенными проблемами.

Музеи недооценивают важность актуализации существующего историко-культурного наследия с помощью создания современных и привлекательных объектов.

Что уж говорить о попытках осуществления туристической политики малыми городами, которые в большинстве случаев изначально обречены на провал. Причина подобных неудач часто заключается в том, что музей недооценивает важность актуализации существующего историко-культурного наследия путем создания объектов, в полной мере отвечающих критериям аттрактивности, уникальности и современности. Не всегда можно говорить и об успешной интеграции объектов наследия в жизнь городского сообщества, о разработке новых форм культурного диалога.

К сожалению, сегодня приходится констатировать явный дефицит успешных практик использования культурных ресурсов в целях достижения устойчивого развития малых городов. Один из вариантов решения этой проблемы предлагает проект «Совершенно открыто». Разработанный алгоритм работ в области охраны и развития культурного наследия может быть применен и в других городах, что подтверждает его актуальность и практическую значимость.

Суть проекта 

Как уже говорилось ранее, многие населенные пункты располагают уникальными историко-культурными памятниками. Закрытые административно-территориальные образования (ЗАТО), которые создавались для выполнения особо важных государственных программ, связанных с укреплением обороноспособности страны, занимают особое место в этом перечне. С момента своего возникновения они были строго засекречены и фактически вычеркнуты из жизни «внешнего мира». Постепенно ситуация изменилась: сегодня об этих городах можно писать, они нанесены на карты и включены в официальные справочники. Однако до сих пор культурное пространство этих городов существует изолированно, местным жителям сложно приобщиться к объектам исторического наследия. Богатейший историко-культурный потенциал атомных наукоградов, создававшихся как «социалистические города – города будущего» с использованием самых современных идей и технологий, до сих пор остается невостребованным.

Подобная ситуация характерна и для города Заречного Пензенской области, который в полной мере испытывает последствия многолетней «закрытости». Они проявляются как в форме отсутствия туристических потоков, так и в виде постепенной утраты населением интереса к истории собственного города. Последнее обстоятельство является предпосылкой к разрушению социально-исторической памяти городского населения и, как следствие, к размыванию личной и групповой самоидентификации в виде соотнесения с местным зареченским сообществом.

Утрата населением интереса к истории собственного города – это предпосылка к разрушению социально-исторической памяти городского населения и размыванию личной и групповой самоидентификации.

Невостребованным остается и духовное наследие ЗАТО. Эксперимент по созданию уникальных условий для умственного, физического, общественного развития человека в замкнутых сообществах породил специфичный менталитет жителя закрытого города, со своей структурой потребностей и интересов, с особыми жизненными ценностями. Типичный житель ЗАТО – убежденный консерватор, который уважает прошлое (свое, города, страны) и бережно хранит накопленное поколениями духовное богатство. Отражением этого менталитета является «мифология ЗАТО», включающая в себя городские легенды и предания об истории городской территории. Однако и она до сей поры остается неизученной.

Познавательный интерес местных жителей, российских и иностранных туристов к историко-культурному наследию города необходимо стимулировать.

Именно для этого сотрудники МУК МВЦ разработали проект «Совершенно открыто». Вскоре после его создания мы узнали о том, что руководство госкорпорации «Росатом» приняло решение об «открытии» города Заречного с последующим сужением рамок закрытого режима до размеров градообразующего предприятия. Эта новость укрепила нас в правильности и своевременности постановки важной для учреждения и города проблемы. Оставалось найти эффективные способы ее решения, т. е. правильно сформулировать задачи. Их окончательный перечень был принят в следующем варианте.

Задача 1 – актуализация объектов культурного наследия путем их адаптации к современной жизни общества 

Одной из характерных проблем, связанных с использованием памятников материальной культуры, является их внешняя непривлекательность, неспособность прилечь к себе внимание. Как повысить интерес обывателя к памятникам прошлого, давно превратившимся в элемент бытовой повседневности? Мы постарались сделать это с помощью музеефикации ключевых объектов культурной инфраструктуры путем размещения на улицах города единообразно оформленных витрин формата «Сити-лайт», содержащих информацию исторического и наглядного характера.

В декабре 2013 г. возле городского музея была установлена первая конструкция, приобретенная нами в ООО «Диапазон-Р» (г. Ростов-на-Дону). Выбор именно этого поставщика был определен значительно более элегантным, чем у большинства конкурентов, дизайном витрин, а также рядом технических характеристик. Всего музей закупил десять аналогичных конструкций. По мнению большинства специалистов, эти витрины будут явно выделяться из общей безликой массы городских рекламных сооружений.

Задача 2 – совершенствование форм культурного диалога в системе «человек – объект наследия» 

Распространенной проблемой в российском музееведении является слабая развитость культурных коммуникаций. Ее главная причина состоит в несовершенстве способов передачи информации об экспонате. В случае с рассматриваемым проектом была произведена попытка исправить ситуацию с учетом новейших достижений в области электронных технологий. Каждый из установленных стендов снабжается QR-кодом. Распознав код с помощью мобильного устройства, пользователь может перейти на тематический web-ресурс, содержащий интерактивную карту города, и самостоятельно проложить маршрут для посещения интересующих объектов, либо выбрать их из числа предложенных. Сайт предоставляет каждому посетителю возможность добавить сопроводительную информацию по городу, отзывы и фотографии и даже вести собственный блог.

Другой проектной линией является стимулирование и поощрение углубленного изучения культурного наследия жителями и гостями города, в первую очередь – молодежной аудиторией.

В рамках проекта предусмотрено создание собственного мобильного приложения на основе использования технологий «дополненной реальности», интегрированного в социальные сети и совместимого с платформами iOS и Android.

Еще на стадии формирования проекта мы пригласили резидентов местного бизнес-инкубатора в качестве консультантов по вопросам информационных технологий. Для малой инновационной компании, находящейся на стадии стартапа, появление возможности выхода на региональный IT-рынок стало определяющим фактором успешного развития. Со своей стороны, команда проекта получила возможность сэкономить значительные средства из бюджета учреждения.

В мае 2013 г. резиденты бизнес-инкубатора «Импульс» подготовили мобильное приложение «Заречный, 55 лет». С его помощью обладатели смартфонов и планшетов уже сегодня могут познакомиться с краткой историей более чем двадцати объектов нашего города. Используя спутниковую систему GPS, приложение находит объекты в радиусе 100-2000 метров от места нахождения пользователя, и, если необходимо, оно поможет проложить маршрут. На каждом сити-лайте размещены специальные фотографии-маркеры, при наведении на которые открывается «дополненная реальность»: изображения городских объектов в ретроспективе.

Создание мобильного приложения осуществлялось в тесном сотрудничестве музея и группы разработчиков на основе согласованного обеими сторонами графика деятельности. Составление технического задания, а также контроль за деятельностью подрядчика осуществлял руководитель проекта.

Задача 3 – интеграция объектов культурного наследия в современную жизнь городского сообщества 

Очевидно, что историческое наследие должно быть максимально включено в повседневную жизнь обывателя. На основе использования возможностей мобильного приложения полным ходом идет разработка проблемно-познавательных маршрутов и разноплановых интерактивных игр с привлечением участников из числа местных школьников и студентов, а также иногородней молодежи. Маршруты объединяют наиболее интересные для посетителей места: музей атомного оружия, подземный медицинский бункер, испытательный полигон градообразующего предприятия, «зону сталкера», арт-объект «Памятник пропуску», историко-археологический комплекс «Ахунское городище» и др.

Началась разработка сборника «Легенды и мифы закрытого города», включающего в себя рассказы о далеком прошлом городской территории, а также о его современной истории. Доисторические памятники, мифические животные, легендарные персонажи, байки и анекдоты о городе и его жителях не оставят равнодушными ни местное сообщество, ни гостей города. Именно горожане становятся авторами заметок, присылаемых для участия в конкурсе работ на заданную тему.

Продолжается работа по созданию нового местного сообщества из числа любителей истории города, способных стать добровольными помощниками авторского коллектива, волонтеров и экскурсоводов. С этой целью был разработан специальный проект «Музейный университет», предполагающий организацию цикла встреч с известными людьми, признанными специалистами в различных областях: историками и краеведами, медиками, адвокатами и т. д. Мероприятия проходят на базе музея в формате научно-популярных лекций, с акцентом на интересные факты, известные прежде лишь узкому кругу лиц. Кроме того, каждый желающий может получить ответ на интересующие его вопросы, что называется, от первого лица. Занятия проводятся на безвозмездной основе, по мере согласования темы и даты встречи с очередным специалистом.

Необходимо отметить, что круг людей, интересующихся историей родного города и края, становится все более широким.

Задача 4 – популяризация объектов культурного наследия во внутренней и внешней среде 

С этой целью команда проекта старается укреплять связи со средствами массовой информации. Итогом сотрудничества с городской газетой «Наш город» стал цикл публикаций на тему «Совершенно открыто». В небольших еженедельных зарисовках работники музея представили историю важнейших городских объектов, разбавленную интересными для читателя фактами и уникальными фотографиями. Отдельно стоит упомянуть, что данное СМИ является социальным проектом одного из местных предпринимателей, распространяется на бесплатной основе во всех без исключения зареченских квартирах и частных домохозяйствах. Таким образом, аудитория включила в себя практически все взрослое население города.

Еще одна городская газета – «Заречье сегодня» – предоставила музею возможность размещения публикаций в рубрике «Пятая колонка» с изложением авторского взгляда на местную историю. Заметка о городской микротопонимике вызвала самый живой интерес и целый шквал комментариев в социальных сетях. Совместно с телерадиокомпанией «Заречный» команда проекта подготавливает серию репортажей об истории города и его памятных мест, целевой аудиторией которой являются жители Пензы и области.

Ресурсная база

Общий бюджет проекта составил 1 426 636 руб., из которых 796 532 руб. были получены по итогам победы в X грантовом конкурсе «Меняющийся музей в меняющемся мире», а остальные 630 104 руб. были добавлены из средств бюджета. Пользуясь случаем, хочется выразить благодарность сотрудникам Благотворительного фонда В. Потанина и Ассоциации менеджеров культуры. Победа в организуемом ими конкурсе позволила нам реализовать имеющиеся замыслы, а участие в образовательных семинарах – приобрести бесценный опыт проектной работы.

В состав проектной команды вошли пять сотрудников музея. Распределение полномочий между участниками проектной деятельности произошло следующим образом: 

■ Кладов Виктор Юрьевич, заместитель директора по научной работе МУК «Музейно-выставочный центр» – руководитель и научный консультант проекта;

■ Гомонюк Елена Николаевна, директор музея МУК МВЦ – координатор проекта;

■ Синятникова Наталья Михайловна, ученый секретарь МУК МВЦ – литературный консультант проекта;

■ Бутакова Анна Анатольевна, главный бухгалтер – финансовое сопровождение проекта;

■ Семенова Екатерина Владимировна, художник – архитектор и дизайнер проекта.

В рамках информационного сопровождения проекта команда проекта максимально задействовала все доступные ресурсы: 

■ городские СМИ: телерадиокомпания «Заречный», газеты «Заречье сегодня» и «Наш город», «Радио Заречный» и «АВТОрадио “Заречный”»;

■ интернет-ресурсы органов местного самоуправления, муниципальных предприятий и учреждений, блоги;

■ региональные СМИ: ГТРК «Пенза», Телеканал «ТВ-Экспресс», 11 канал Пензы – телекомпания «Наш Дом», газеты «Пензенская правда», «Молодой ленинец», «Наш Город Пенза»;

■ отраслевые СМИ: газеты «Вестник Атомпрома», «Страна Росатом»;

■ социальные сети Facebook, «Вконтакте», «Одноклассники».

Сотрудничество музея и СМИ осуществлялось на основе постоянного взаимодействия с МАУ «Управление общественных связей» города Заречного, координирующего информационную деятельность в рамках проекта. Специальный договор на оказание соответствующих услуг не заключался.

С учетом актуальности поставленных задач, реализация проекта была включена в число приоритетных направлений Стратегии социально-экономического развития ЗАТО до 2020 г. Это обстоятельство определило поддержку проекта аффилированными с городской властью организациями.

Партнерами проекта выступили Администрация города Заречного, иные органы местного самоуправления, Зареченский технологический институт, Пензенский государственный университет. Благодаря открытой поддержке городского руководства, все рабочие вопросы, связанные с реализацией полномочий органов власти, решаются в кратчайшие сроки. Например, места для установки сити-лайтов были согласованы с отделом архитектуры и градостроительства городской администрации в двухдневный срок. Безусловно, такое внимание со стороны органов местного самоуправления идет на пользу музею и является существенной поддержкой для его начинаний.

Промежуточные результаты

Реализация проекта «Совершенно открыто» запланирована до апреля 2014 г. Однако уже сегодня можно подвести его первые итоги.

Инициатива придала импульс формированию местной «политики памяти» по отношению к городской истории.  

Во многом благодаря рассматриваемому проекту в Заречном началась разработка межведомственной программы патриотического воспитания детей и молодежи, включающей в себя мероприятия, нацеленные на развитие знаний об истории города.

Специалисты музея принимают активное участие в создании нового общегородского портала «Город – Z» с интерактивной рубрикой «История Заречного». В сотрудничестве с городским Департаментом образования разрабатывается пакет методических материалов для обеспечения школьных мероприятий краеведческой направленности. Во всех городских СМИ появились рубрики, освещающие неизвестные ранее аспекты истории города. Наконец, в 2013 г. Министерство культуры и архива Пензенской области рекомендовало проект «Совершенно открыто» к изучению и внедрению всеми музеями Пензенского края.

В 2013 г. Министерство культуры и архива Пензенской области рекомендовало проект «Совершенно открыто» к изучению и внедрению всеми музеями Пензенского края.

Уже сегодня становится очевидным долгосрочный характер деятельности по развитию историко-культурного наследия нашего города.

Впереди – основная презентация мобильного приложения, посвященного истории нашего города, с выходом на объекты и проведением интерактивной экскурсии для журналистской общественности и блогеров. В ближайшее время по нашей инициативе будут установлены несколько памятных досок ветеранам и почетным жителям города Заречного, а также выйдет в свет сборник городских легенд и мифов. Далее нас ждет выстраивание отношений с туристическим бизнесом и дальнейшее продвижение города во внешней среде, широкая научно-исследовательская и просветительская деятельность. «Культурное открытие» города Заречного продолжается.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...




Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы скачать файл на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль