Управление персоналом

Управление персоналом учреждения культуры начинается с подбора компетентных кадров. Сегодня отбор кандидатов на вакантные места осуществляется по трехступенчатой системе, содержащей в себе школы искусств, средне-профессиональные учебные заведения и вузы.

Кризисные явления бюджетной сферы повлияли на отток грамотных специалистов, что, по мнению руководящего звена, может быть исправлено благодаря качественной и рациональной системе управления.

Эффективными методами управления персоналом учреждения культуры принято считать:

  • ориентирование сотрудников на общий результат;
  • непрерывное повышение квалификационной категории;
  • расчет заработной платы с учетом индивидуальных заслуг;
  • стимулирование работников на участие в проектной деятельности.

Требования к составлению штатныых расписаний театров

Для каждой организации характерно разное количество сотрудников, поэтому именно работодатель способен менять штатное расписание по своему усмотрению. Он может это делать в любое время и разное количество раз. Так же работодатель имеет право на самостоятельное наименование должности и профессии сотрудника. Но опираться необходимо на квалифицированный справочник3

Аттестация реставраторов: профессиональные стандарты

Аттестация реставраторов проводится для определения профессиональной пригодности и проверке уровня знаний в той сфере, в которой работает специалист. Профессиональные стандарты разрабатывают для работников определенных областей, с целью улучшения качества работы и определения соответствия занимаемых ими должностей5

Должен ли педагог-библиотекарь проходить аттестацию

Конкретный перечень всех должностей педагогических работников, которые должны проходить аттестацию, приводится в другом документе – номенклатуре должностей, которая утверждена постановлением №678 Правительства РФ143

Требования и обязанности директора музея

Работник учреждения культуры, занимающий должность директора музея, должен отвечать определенным квалификационным требованиям, а также владеть знаниями и умениями ведения музейного дела. Его права, должностные обязанности, ответственность и взаимоотношения изложены в должностной инструкции генерального директора национального музея, директора музея85

Музейное дело: где и как лучше учится

На сегодняшний день желающие получить дополнительное образование в сфере музейного дела имеют возможность осуществить это как очно, так и дистанционно108



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 23.08%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 46.15%
  • Как расширить перечень услуг; 46.15%
  • Как формировать стоимость услуг; 30.77%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 15.38%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 30.77%
  • Как сократить время ожидания услуги; 0%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 30.77%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 15.38%
  • Какими способами повысить качество услуг. 69.23%
результаты

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль