Платные услуги

Перечень платных услуг и сроки их предоставления разрабатываются учреждением культуры самостоятельно. Платные услуги вводятся в деятельность учреждения в том случае, если в них заинтересованы обслуживаемые категории населения. При этом оказание платных услуг не должно заменять основную деятельность учреждения, обеспечиваемую бюджетным финансированием.

Социально-культурное учреждение не вправе компенсировать расходы, обусловленные платной деятельностью, за счет привлечения бюджетных средств. Основанием для оказания платных услуг в учреждениях культуры служит договор о сотрудничестве.

Кот в сувенирной лавке

В Великобритании, как и в России, взаимоотношения культурных и религиозных организаций бывают очень тесными. Казалось бы, сувенирный магазин в отчасти музеефицированном соборе вряд ли сможет удивить посетителя интересными товарами, коллег-профессионалов необычными решениями.8

Коммерческая деятельность учреждений культуры: порядок определения платы

Осуществление коммерческой деятельности является одним из дополнительных источников финансирования учреждения культуры. Ее основная цель заключается в повышении уровня заинтересованности самой организации в поиске резервов, касающихся улучшения качества услуг365

Оказание платных услуг учреждениями культуры: планирование

Одним из источников финансирования деятельности бюджетных муниципальных учреждений культуры является оказание услуг на платной основе1004

Оказание платных услуг в образовательных организациях: планирование

Стратегическое планирование приносящей доход деятельности является одним из достаточно важных механизмов привлечения дополнительных источников финансирования. Это необходимая составляющая реализации программы развития образовательной организации229

Вводим новые платные услуги в культуре

Поэтапное введении платных услуг в культуре на примере государственного учреждения. Прослеживается глубокий и профессиональный анализ данного процесса — особенности, сложности, документальное оформление, перспективы развития1043



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 25.58%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 53.49%
  • Как расширить перечень услуг; 55.81%
  • Как формировать стоимость услуг; 46.51%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 4.65%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 32.56%
  • Как сократить время ожидания услуги; 4.65%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 34.88%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 34.88%
  • Какими способами повысить качество услуг. 60.47%
Другие опросы

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль