Каким образом будет определяться размер оплаты труда работника учреждения культуры на основании новых профессиональных стандартов?

102

Вопрос

В целях упрощения работы по тарификации и установления систем оплаты труда в системе профессиональных стандартов предусмотрены уровни квалификации.

Ответ

В целях упрощения работы по тарификации, присвоении тарифных разрядов работникам и установления систем оплаты труда в системе профессиональных стандартов предусмотрены уровни квалификации, утвержденные приказом Минтруда России от 12 апреля 2013 г. № 148н. Они определяют требования к умениям, знаниям, уровню квалификации в зависимости от полномочий и ответственности работника.

Всего предусмотрено 9 уровней квалификации, распределенных, в частности, в зависимости от объема полномочий и ответственности.

Уровни квалификации

Объем полномочий и ответственности

1 уровень

деятельность под руководством;

индивидуальная ответственность

2 уровень

деятельность под руководством с элементами самостоятельности при выполнении знакомых заданий;

индивидуальная ответственность

3 уровень

деятельность под руководством с проявлением самостоятельности при решении типовых практических задач;

планирование собственной деятельности исходя из поставленной руководителем задачи;

индивидуальная ответственность

4 уровень

деятельность под руководством с проявлением самостоятельности при решении практических задач, требующих анализа ситуации и ее изменений;

планирование собственной деятельности и/или деятельности группы работников исходя из поставленных задач;

ответственность за решение поставленных задач или результат деятельности группы работников

5 уровень

самостоятельная деятельность по решению практических задач, требующих самостоятельного анализа ситуации и ее изменений;

участие в управлении решением поставленных задач в рамках подразделения;

ответственность за решение поставленных задач или результат деятельности группы работников или подразделения

6 уровень

самостоятельная деятельность, предполагающая определение задач собственной работы и/или подчиненных по достижению цели;

обеспечение взаимодействия сотрудников и смежных подразделений;

ответственность за результат выполнения работ на уровне подразделения или организации

7 уровень

определение стратегии, управление процессами и деятельностью, в том числе, инновационной, с принятием решения на уровне крупных организаций или подразделений;

ответственность за результаты деятельности крупных организаций или подразделений

8 уровень

определение стратегии, управление процессами и деятельностью (в том числе, инновационной) с принятием решения на уровне крупных организаций;

ответственность за результаты деятельности крупных организаций и (или) отрасли

9 уровень

определение стратегии, управление большими техническими системами, социальными и экономическими процессами;

значительный вклад в определенную область деятельности;

ответственность за результаты деятельности на национальном или международном уровнях

Внимание

Если порядок оплаты труда в организации не установлен учредителем, работодатель получает инструмент определения сложности выполняемых работ для самостоятельного определения размера оплаты труда в рамках имеющихся у него ресурсов.

Пример

Работая в одной организации, руководитель подразделения и режиссер игрового кино, находящиеся на 6-м уровне квалификации, должны получать за свой труд одинаковую оплату, а аниматор, организующий досуг туристов (5-й квалификационный уровень), должен получать меньше.



Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 25.58%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 53.49%
  • Как расширить перечень услуг; 55.81%
  • Как формировать стоимость услуг; 46.51%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 4.65%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 32.56%
  • Как сократить время ожидания услуги; 4.65%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 34.88%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 34.88%
  • Какими способами повысить качество услуг. 60.47%
Другие опросы

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль