С какой целью проводится анализ состояния исполнительской дисциплины и какие меры следует предпринимать руководителю организации для повышения уровня исполнительской дисциплины?

810

Вопрос

Анализируя состояние исполнительской дисциплины, особенно важно указать, что явилось причиной срыва исполнения документа: объективные обстоятельства или ненадлежащее исполнение работником должностных обязанностей.

Ответ

Анализируя состояние исполнительской дисциплины, особенно важно указать, что явилось причиной срыва исполнения документа: объективные обстоятельства или ненадлежащее исполнение работником должностных обязанностей. Многолетняя практика ведения контроля исполнения документов показывает, что целесообразно разработать классификатор причин неисполнения документов, например:

01- направление работника в командировку;

02- временная нетрудоспособность работника;

03- форс-мажорные обстоятельства;

04- непредставление информации ответственному исполнителю другими работниками организации;

05- несвоевременная передача службой ДОУ документов ответственному исполнителю;

06- нерациональное распределение контрольных заданий между исполнителями;

07- отсутствие у исполнителя доступа к необходимой информации;

08- отсутствие у исполнителя уважительной причины неисполнения документов и т.п.

Главной целью анализа результатов исполнения документов является не применение дисциплинарных взысканий в случае срыва контрольного срока, а выявление причин неисполнения и разработка мер по их устранению. Следует отметить положительную практику контрольных служб многих организаций, связанную с периодическими коллективными обсуждениями на заседаниях дирекции итогов работы с контролируемыми документами. Основными способами повышения уровня исполнительской дисциплины должны быть как меры по укреплению производственной дисциплины, так и материальное стимулирование работников, исполняющих документы в установленный срок.



Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×