Утверждена Концепция реформирования системы бюджетных платежей до 2017 года

18 сентября 2013 1896
Принят приказ Минфина России от 29.08.2013 № 227 «Об утверждении Концепции реформирования системы бюджетных платежей на период до 2017 года», в котором подробно описаны процесс и логика построения единого банковского счета Казначейства России

Принят приказ МинфинаРоссии от 29.08.2013 № 227 «Об утверждении Концепции реформирования системыбюджетных платежей на период до 2017 года», в котором подробно описаны процесси логика построения единого банковского счета Казначейства России.

В период реализации Концепции до моментацентрализации операций со средствами федерального бюджета, бюджетов субъектовРФ и местных бюджетов на едином банковском счете Казначейства России, открытомв Банке России, система бюджетных платежей будет реформирована в два этапа:

- 2013-2015 гг.: переходк использованию единого счета при ведении операций на лицевых счетахорганизаций и лицевых счетах бюджетов бюджетной системы РФ, открытых втерриториальных органах Казначейства России;

- 2015-2017 гг.: анализизменений, внесенных в законодательные и иные нормативные правовые акты напервом этапе реализации Концепции, и при необходимости провести их доработку.

Развитие инструментов управлениясвободными остатками денежных средств на едином банковском счете КазначействаРоссии описано в части IVдокумента.

В результате реализации Концепциипланируется:

1)                Сократитьколичество счетов в валюте Российской Федерации, открытых Казначейству в БанкеРоссии, с более чем 50 тысяч до 85 штук.

2)                Сократитьсроки аккумулирования средств сектора государственного управления(аккумулироваться они будут на едином банковском счете Казначейства России).

3)                Увеличиватьоперативность распределения поступлений между бюджетами бюджетной системы РФ до2-3 дней.

4)                Увеличиватьоперативность распоряжения остатками денежных средств бюджетов бюджетнойсистемы РФ.

5)                Обеспечиватьналичие остатка денежных средств на едином счете (размер остатка – в пределахсумм, рассчитанных исходя из среднедневной потребности организаций, лицевыесчета которым открыты в территориальных органах Казначейства России).

6)                Получитьдоход для бюджетов бюджетной системы РФ от управления временно свободнымиденежными средствами.

7)                Увеличитьсобираемость доходов.

8)                Применятьсовременные платежные технологии.

9)                Обеспечитьдоступность информации о начислениях и платежах каждого плательщика в бюджетнуюсистему РФ.

10)            Создатьусловия для широкого применения безналичных расчетов в системе бюджетныхплатежей.

11)            Увеличитьдолю средств, начисленных на банковские карты сотрудников организаций секторагосударственного управления.

Конкретные мероприятия по реформированиюбюджетной системы перечислены и представлены в виде схемы в части IXдокумента.

Документ доступен на сайте МинфинаРоссии по ссылке: http://www1.minfin.ru/ru/legislation/orders/index.php?id4=19984.

Документ в формате pdf:http://www1.minfin.ru/common/img/uploaded/library/2013/09/prik227_ot_290813.pdf.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Опрос

Какие рекомендации по работе с результатами независимой оценки качества Вам более всего необходимы? Выберите несколько вариантов

  • Как обеспечить открытость и доступность информации об учреждении и его мероприятиях; 25.58%
  • Как повысить комфортность для посетителей в условиях ограниченного бюджета; 53.49%
  • Как расширить перечень услуг; 55.81%
  • Как формировать стоимость услуг; 46.51%
  • Как влиять на транспортную и пешую доступность к учреждению; 4.65%
  • Как организовать он-лайн продажу билетов и других услуг электронным способом; 32.56%
  • Как сократить время ожидания услуги; 4.65%
  • Как обеспечить доброжелательность, вежливость, компетентность работников учреждения; 34.88%
  • Как сделать эффективной полиграфическую продукцию; 34.88%
  • Какими способами повысить качество услуг. 60.47%
Другие опросы

Рассылка



© Актион-МЦФЭР, 2006–2016. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гость, будьте в курсе самых важных новостей!

Подпишитесь на новости сайта cultmanager.ru, получайте информацию о важнейших изменениях сразу в почту!