Особенности российской методологии перспективного планирования деятельности музеев на примере Концепции развития ГМИИ имени А.С. Пушкина

Портал информационной поддержки руководителей учреждений культуры

Особенности российской методологии перспективного планирования деятельности музеев на примере Концепции развития ГМИИ имени А.С. Пушкина

Особенности российской методологии перспективного планирования деятельности музеев на примере Концепции развития ГМИИ имени А.С. Пушкина

 

Г.А. Зайцева,

Руководитель Центра экологических проблем сохранения наследия и экспертизы региональных программ и проектов Института наследия

 

Концепция развития нужна учреждению культуры для того, чтобы оценить возможные перспективы своего развития, представить результаты своей будущей деятельности и просчитать затраты на реализацию планов. При этом полезно воспользоваться мировым опытом планирования в данной сфере. Рассмотрим создание такой концепции на примере ГМИИ им. А.С. Пушкина.

 

Концепция развития Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина на период до 2018 г. была разработана ведущими специалистами учреждения совместно с ООО “Экокультура”. Она содержит системный анализ музея в динамике его исторического развития, перечень основных проблем, стоящих перед ним, и описание оптимальных путей их решения, выявление социально-культурной миссии музея на современном этапе и в перспективе, обоснование возможных параметров преобразования. Концепция представляет собой актуализированную версию стратегии развития музея, которая учитывает сложившуюся ситуацию, накопленный опыт и проведенные исследования целевой аудитории.

Программа реконструкции и развития ГМИИ им. А.С. Пушкина, включающая оценку затрат по целевым мероприятиям и предложения по ее инвестиционной составляющей, была одобрена коллегией Минкультуры России в 2003 г. В 2007–2008 гг. было подготовлено социокультурное обоснование проекта создания “музейного городка” с калькуляцией затрат на реализацию проекта по укрупненным и аналоговым показателям. Таким образом, сам факт разработки в 2011 г. Концепции отвечает тенденциям политики государства по внедрению программно-целевого метода управления учреждениями культуры и представляет собой ценный опыт контроля за реализацией стратегии и ее своевременной корректировки.

 

 

ГМИИ им. А.С. Пушкина формировался в течение столетия и в настоящее время представляет собой крупный художественный и культурно-просветительский центр, являющийся одним из признанных мировых лидеров музейного дела и имеющий значительный потенциал для развития.

 

Основные проблемы музея обусловлены недостаточной обеспеченностью “жизненным пространством” – площадями, оборудованными в соответствии с современными требованиями, для размещения экспозиции, депозитария и реставрационных мастерских, проведения выставок, развития инфраструктуры, ориентированной на запросы посетителей.

 

 В настоящее время из-за аварийного состояния ряда зданий и несоответствия их современным музейным требованиям задействованы не все имеющиеся у музея площади. При этом даже используемые помещения нуждаются в капитальном ремонте и техническом переоснащении. Острый дефицит площадей явно сковывает развитие всех направлений музейной деятельности.

Невозможность надлежащего развития всех сфер музейной деятельности на существующих объектах выставочного комплекса диктует необходимость реконструкции имеющихся и строительства новых зданий на имеющейся территории в 4,7 га.

 

ГМИИ им. А.С. Пушкина видит свою миссию в создании в России инновационного музейного комплекса XXI в., предназначенного стать одним из наиболее востребованных в мире и помогающего человеку открывать для себя мировую культуру.

 

Учитывая мировые тенденции развития музеев, ГМИИ им. А.С. Пушкина планирует создать масштабный выставочный комплекс – “музейный городок”, который максимально откроет свои коллекции посетителю, привлекая и заинтересовывая его. Архитектурная компания Foster Architects (FA) в 2008 г. на основании технического задания, подготовленного музеем, выполнила архитектурный эскиз “музейного городка”, который рассматривался как базисный в настоящей Концепции.

На сегодняшний день во всем мире приоритетным направлением в деятельности музеев – учреждений, призванных собирать, хранить, изучать и экспонировать памятники материальной и нематериальной культуры – становится широкая, резонансная демонстрация своих собраний. В соответствии с этим основными целями ГМИИ им. А.С. Пушкина на предстоящий период были определены реализация, развитие и модернизация ресурсного потенциала музея (пополнение музейных коллекций, кардинальное улучшение условий хранения и реставрации, подъем на качественно новый уровень научной и просветительской деятельности, расширение спектра услуг, предоставляемых посетителям).

Основные цели конкретны, достижимы и измеримы количественными показателями:

■ увеличение посетительской аудитории;

■ открытие новых отделов музея;

■ создание новых экспозиций и выставок;

■ реализация новых услуг.

В соответствии с Концепцией, в состав инфраструктуры всех составляющих элементов музейного комплекса войдут музейные магазины, объекты общественного питания (рестораны, кафе), а также зоны рекреации.

Строительство в новом музейном комплексе отдельного зала многоцелевого назначения – это требование времени. Зал усовершенствует и обогатит жизнь музея. Он проектируется как аудитория для проведения лекций, научных конференций и клубных встреч с художниками, учеными и коллекционерами, обсуждения выставок. Еще одно назначение аудитории – киноконцертный зал, в т. ч. для ежегодного проведения международного музыкального фестиваля “Декабрьские вечера Святослава Рихтера” и детского фестиваля “Январские вечера”. Благодаря оправданному использованию видеоматериалов, документальных и научно-популярных фильмов об искусстве, привычные формы концертной жизни заиграют новыми гранями. Также здесь будут проходить музыкально-литературные и поэтические вечера.

 Концепция предусматривает формирование культурного продукта на уровне ведущих музеев мира и внедрение комплекса музейного маркетинга.

Нельзя не остановиться на ключевых направлениях деятельности музея в соответствии с этим документом.

Экспозиции. В результате развития экспозиционного пространства все разделы музейной коллекции ведущих научных отделов (Древнего Востока, Искусства и археологии Древнего мира, Искусства старых мастеров и Искусства XIX–XXI вв.) будут представлены в расширенном виде. Впервые появятся постоянные (сменные) экспозиции отделов графики и нумизматики, разделов экспозиции Кипра и Средневековья, внеевропейских цивилизаций и искусства фотографии. В обновленном виде будет представлено собрание отдела личных коллекций. Будут широко использованы возможности современных электронных и мультимедийных технологий. Важное место в экспозиционном пространстве может занять интерпретация истории главного здания и всего “музейного городка” как неотъемлемого знакового объекта российской культурной жизни и архитектурной заповедной зоны Москвы. Станет возможным и его экскурсионное посещение как архитектурного комплекса.

Выставки. Традиционно сильное направление деятельности ГМИИ им. А.С. Пушкина и в будущем предусматривает подготовку и проведение разномасштабных и разноплановых выставок с расширением тематики (прикладное искусство, дизайн, мода, фотография и др.). Увеличение качества и объема выставочных проектов, а соответственно, и предлагаемых населению услуг, будет способствовать увеличению посещаемости музея. Важной составляющей данного направления является повышение информативности выставочной деятельности с выходом в социальные сети. Экспозиционное пространство будет оснащено мультимедийным, аудио- и видеооборудованием.

Императивом является строительство отдельного здания выставочного центра. В настоящее время Москва не располагает помещением для проведения крупных художественных выставок, соответствующим международным стандартам. Это существенно снижает культурный рейтинг столицы.

Объем и география международных связей ГМИИ могут быть увеличены в связи с развитием культурных обменов со странами СНГ, Восточной Европы, Латинской Америки, Африки и Азии.

Открытое хранение. Создаваемый в музее депозитарно-реставрационный центр позволит сотрудникам организовать работу по комплектованию, хранению и управлению коллекциями на уровне мировых стандартов за счет внедрения актуальных технологий, современного хранительского оборудования и технологических систем. Одновременно будет обеспечено надежное и удобное для доступа открытое хранение коллекций, не выставляемых в основной экспозиции.

Разработанная Концепция согласуется с государственной политикой в отношении музеев. Оценка достигнутых результатов, заложенных в Концепции, осуществляется на основе использования групп целевых показателей и индикаторов.

Реализация предлагаемых Концепцией проектов и мероприятий обеспечит стабильное развитие ГМИИ им. А.С. Пушкина, расширит возможности музейного учреждения удовлетворять запросы и потребности всех категорий населения и гостей Москвы, обеспечит реконструкцию, модернизацию и техническое оснащение музея, повысит эффективность всех направлений его деятельности, включая инновационные разработки, благотворно отразится на культурной среде города. В результате будут созданы новые музейные пространства, заложены большие общественные зоны, безопасные и комфортные для всех категорий посетителей. В них людям будут предложены дополнительные досуговые возможности, которые помогут публике получить новый культурный и интеллектуальный опыт.

“Музейный городок” в центральной, заповедной части столицы станет одной из главных культурных достопримечательностей, притягательной как для жителей города, так и для его гостей, в т. ч. и зарубежных. Главной характеристикой созданного современного музейного комплекса XXI в. станет максимальная открытость коллекций и обращение всей его деятельности в сторону посетителя.

Впервые в российской музейной практике Концепция развития учреждения культуры была направлена Министерством культуры РФ на отзыв четырем международным компаниям, которые специализируются на разработке музейных проектов: Bogner.cc (Австрия), Event Communications (Великобритания), Lordculture (Канада / Франция), Ralph Appelbaum Associates Inc. (США). Зарубежные специалисты отметили сильные и слабые стороны Концепции, а также предложили свои услуги по доработке тех или иных позиций документа. Общий обзор рецензий дает возможность выделить целый ряд положительных отзывов о выполненной работе.

 

Отзывы рецензентов на Концепцию развития ГМИИ им. А.С. Пушкина

Bogner.сс: “Концепция содержит ценные музеографические соображения и полезные требования для развития самого современного мирового музейного комплекса; предоставляет подробное описание требований к инфраструктуре”.

Event Сommunications: “Тщательно и подробно проработанное предложение, плотно увязанное с реализацией архитектурно-композиционного решения, разработанного FA (Foster Architects)… Главная сильная сторона Концепции – это позиционирование Пушкинского музея как музея мирового искусства в Москве”.

Lordculture: “Концепция имеет очень четкое представление о фактической ситуации ГМИИ благодаря внутреннему и контекстному анализу, который, в свою очередь, хорошо обоснован. Концепция документально подтверждена, содержит хорошую информацию, и демонстрирует комплексный подход к проблемам подобного учреждения. Ее сильные стороны – хорошее определение рисков и задач для современного культурного учреждения, ясность и простота выполнения, посетитель всегда находится в центре внимания, хороший подход к маркетингу и брендингу”.

Ralph Appelbaum Associates, как приверженец образовательной деятельности для детей, среди сильных положительных сторон Концепции отметил «строительство детской площадки, использование медийных и интерактивных программ развития детских творческих способностей, развитие программ для детей с ограниченными возможностями, просветительские лектории для взрослых посетителей, школьные и дошкольные кружки и т. д. в детском центре “Мусеон”». Специалисты фирмы указали также на то, что подобная деятельность привлекает семьи – а значит, музей поддерживает возрастной диалог и – самое важное – приобретает постоянную аудиторию, которая поддержит его и в хорошие, и в плохие времена.

 

 

 

Подавляющее большинство замечаний и предложений зарубежных фирм-экспертов по совершенствованию Концепции связано с их недостаточной осведомленностью о российских требованиях к стратегическому планированию сферы культуры, в т. ч. музеев. В зарубежной практике подобные проекты соответствуют нашей “Программе комплексного развития учреждения культуры”, составной частью которой является представленный документ. Так, помимо концепции (в которой определяются миссия, цели, задачи, выполняется всесторонний ситуационный анализ, выявляются проблемы и ресурсный потенциал музея, приоритеты, а также предлагаются основные направления деятельности музея), Программа комплексного развития музея включает в себя следующее:

1) систему конкретных программных мероприятий с обоснованием их стоимости;

2) предложения по механизмам реализации Программы, включая модернизацию организационной структуры музея;

3) этапы реализации Программы;

5) технико-экономическое обоснование и финансовый план;

6) систему организации управления и контроля за исполнением Программы;

6) визуализацию (электронную презентацию) Программы и др.

 Вместе с тем, именно эти или аналогичные позиции консалтинговые фирмы рекомендовали ввести в Концепцию развития ГМИИ им. А.С. Пушкина.

Программно-целевой метод обеспечивает строгую логику разработки программных мероприятий, направленных на осуществление задач Программы. Их система позволяет направить имеющиеся ресурсы на развитие стратегически значимых проектов, за счет чего происходит оптимизация использования бюджетных средств. Программы всех уровней учитывают требования, предъявляемые к разработке федеральных и ведомственных целевых программ, а также основные положения государственной бюджетной реформы.

Опыт взаимодействия с зарубежными консалтинговыми фирмами, несомненно, важен для развития отечественной школы стратегического планирования сферы культуры. Его первые результаты позволяют сделать вывод о необходимости двустороннего перевода отечественных и зарубежных наработок, что будет наиболее эффективным при действующем диалоге, и включения этого материала в учебные программы по подготовке музейных специалистов.

 

Приложение

Основные положения Концепции развития Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина

на период до 2018 года

 

Разработчики:

Федеральное государственное учреждение культуры

“Государственный музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина”

ООО “Экокультура”

 

Москва, 2011 г.

 

Введение

Концепция развития Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина (“Музейный городок”) на период до 2018 г. состоит из двух книг и содержит системный анализ музея в динамике его исторического развития, обоснование возможных параметров развития с точки зрения культурообразующего содержания, выявление и формализацию социально-культурной миссии музея на современном этапе и в перспективе, анализ основных проблем, стоящих перед музеем, и описание оптимальных путей их решения.

При разработке Концепции учтены основные результаты социологических исследований, проведенных по инициативе ГМИИ им. А.С. Пушкина.

Для разработки оптимальных путей решения имеющихся у музея проблем был проведен ситуационный анализ с применением современных методов стратегического планирования.

ГМИИ им. А.С. Пушкина формировался в течение столетия и в настоящее время представляет собой крупный художественный и культурно-просветительский центр, являющийся одним из признанных лидеров музейного дела и имеющий значительный потенциал для развития. Основные проблемы музея обусловлены недостаточной обеспеченностью площадями, оборудованными в соответствии с современными требованиями, как для экспозиции и выставок, так и фондохранилищ и реставрационных мастерских. Из-за аварийного состояния ряда зданий, несоответствия их современным музейным требованиям, а также в силу проводимой реконструкции, в настоящее время используются не все имеющиеся музейные ресурсы.

При этом даже используемые помещения нуждаются в капитальном ремонте и техническом переоснащении (в главном здании музея капитальный ремонт не проводился со дня его основания). Острый дефицит площадей явно сковывает развитие всех направлений музейной деятельности.

Наличие у музея 4,7 га земли позволяет ему реализовать проекты, направленные на ее освоение: строительство новых объектов, реконструкция зданий, благоустройство территории с целью ее использования для музейных нужд, проведения культурных мероприятий на открытом воздухе и др.

 

1.   1. Цели и задачи развития музея на период до 2018 года

Учитывая мировые тенденции развития музеев, ГМИИ им. А.С. Пушкина планирует создать музейный комплекс, который максимально открывает свои коллекции посетителю, привлекая и заинтересовывая его.

Миссия ГМИИ им. А.С. Пушкина – создание в России инновационного музейного комплекса XXI века, предназначенного стать одним из наиболее востребованных в мире и помогающего человеку открывать для себя мировую культуру и получать от этого удовольствие.

Социальная функция музея - 3

Музей рассматривается прежде всего как социальный институт, занимающийся сохранением и использованием культурного наследия.

ГМИИ им. А.С. Пушкина проектируется как инновационный музейный комплекс XXI века, способный ежедневно принимать значительное число посетителей, предоставлять разнообразные музейные программы и проекты для всех категорий населения, предлагающий решение образовательных, социально значимых культурных задач. Музей, ориентированный на интерактивную коммуникацию, становится пространством развития и творческой самореализации личности.

Эти функции определяют образ современного музея, его предназначение, архитектурное исполнение, функциональное зонирование, состав и объемы помещений, а также их технологическое приспособление.

Невозможность надлежащего развития всех сфер музейной деятельности в существующих объектах музейного комплекса диктует необходимость реконструкции имеющихся зданий и строительства новых на музейной территории.

Цели и задачи на предстоящий период, определенные Концепцией, направлены на совершенствование уставных институциональных функций музея.

В настоящее время во всем мире приоритетным направлением в деятельности музеев – учреждений, призванных собирать, хранить, изучать и экспонировать памятники материальной и нематериальной культуры, – становится широкая и резонансная демонстрация своих собраний. Современный музей превращается в культурный центр, ориентированный на интерактивную коммуникацию, становится пространством развития и творческой самореализации личности. В современной мировой практике расширение просветительской модели музея происходит и за счет принятия “гедонистической” концепции, согласно которой искусство должно доставлять человеку удовольствие, вносить гармонию в его жизнь.

Основные цели – развитие и модернизация ресурсного потенциала ГМИИ имени А.С. Пушкина (пополнение музейных коллекций, кардинальное улучшение условий хранения и реставрации, подъем на качественно новый уровень научной и просветительской деятельности, расширение спектра услуг, предоставляемых посетителям). Благодаря этому музей будет преобразован в современный многофункциональный музейный комплекс, который:

■ развивает социальную функцию музея – исследование аудитории и ориентация на посетителей;

■ расширяет просветительскую функцию – обеспечивает доступность информации;

■ удовлетворяет нормативным условиям экспонирования, хранения и реставрации уникальных музейных коллекций, обеспечивает их включение в мировой культурный оборот;

■ использует новые музейные технологии;

■ имеет развитую инфраструктуру и является респектабельным участником сферы интеллектуальных услуг мирового уровня.

Основные цели конкретны, достижимы и измеримы количественными показателями:

■ увеличение посетительской аудитории;

■ открытие новых отделов музея;

■ создание новых экспозиций и выставок;

■ реализация новых услуг.

 

“Музейный городок” - 3

Для комплексного развития музея наилучшим определен вариант так называемого “музейного городка”. Территория размещения его имеет особую историческую и культурную ценность. Здесь находятся более двадцати памятников архитектуры, истории и культуры, а также сохранившиеся участки археологических культурных напластований и строительных остатков старой Москвы XIV–XVIII вв., в том числе и Белого города.

Культурно-досуговые музейные районы (кварталы) являются внутригородскими структурами, обладающими большим влиянием на развитие культуры городов в целом. Они включают исторические здания и новую архитектуру, где размещены учреждения культуры самых разных типов, объединяющие различные виды искусств. Музейные кварталы предоставляют жителям и туристам разнообразные возможности культурного досуга и отдыха в едином пространстве городского района, улицы, квартала.

Главным объектом привлечения широкой публики в “музейный городок” является постоянная экспозиция музея и временные выставки. Кроме того, на его территории будут действовать Центр эстетического воспитания детей и юношества “Мусейон” и многофункциональная аудитория, а также открытый доступ в библиотеку и в репродукционный фонд.

 

Создание “Музейного городка” позволит:

■ интегрировать его богатейший потенциал, как одного из крупнейших музеев, в сферу государственной политики и экономики;

■ использовать как существующие здания этого исторического заповедного квартала Москвы, так и вновь построенные новые сооружения, образующие в целом уникальный архитектурный ансамбль заповедной зоны центра Москвы – “архитектурный городок” (XVII–XXI вв.)

Музейный комплекс будет включать следующие музейные подразделения и объекты:

■ Главное здание (памятник истории и культуры федерального значения, 1912 г., арх. Р.И. Клейн);

■ Отдел искусства старых мастеров (бывшая усадьба Вяземских-Долгоруковых, XVIII–XX вв., арх.М.Ф. Казаков и др.);

■ Отдел искусства XIX–XXI вв. (2 здания) (бывшая городская усадьба Голицыных, XVIII–XX вв., арх. С.И. Чевакинский, И.П. Жеребцов и др.);

■ Дом графики (бывший дом А.В. Бурышкина, 1826 г., арх. Ф.М. Шестаков);

■ Отдел личных коллекций (2 здания) (бывшая городская усадьба П.И. Глебова, XVIII-XIX вв. и часть городской усадьбы XVIII–XIX вв.);

■ Центр эстетического воспитания детей и юношества “Мусейон” (бывшая городская усадьба Глебовых-Пономаревых, конeц XVIII – начало ХХ вв.);

■ Выставочный центр (новое строительство);

■ Депозитарно-реставрационный центр (ДРЦ) (новое строительство);

■ Научно-информационный центр (бывший доходный дом Стуловых, 1913 г., арх. В.Е. Дубовской);

■ Многофункциональная аудитория. Лекторий музея (новое строительство).

В состав инфраструктуры всех составляющих элементов музейного комплекса войдут музейные магазины, объекты общественного питания – рестораны, кафе; а также зоны рекреации и отдыха.

 

Модернизация основных имеющихся музейных объектов и создание новых

 

Главное здание

Предполагается его комплексная реставрация, расширение, техническое перевооружение и приспособление под современные музейные технологии. Проектом предусмотрено перекрытие внутренних дворов и новое подземное строительство с целью расширения помещений входной группы. Главное здание будет являться центральным входом в музей с соответствующими современным требованиям условиями приема посетителей и развитой инфраструктурой. Оно станет основной зоной входа в экспозиционное пространство музейного комплекса, поскольку будет соединено подземными переходами с двумя другими зданиями (Галерея искусства старых мастеров и Галерея искусства XIX–XXI вв.), представляющими, наряду с Главным зданием, единое экспозиционное пространство, раскрывающее историю зарубежного искусства от древнейших цивилизаций до современности.

 Концепция экспозиции Главного здания преследует цель наилучшим образом воплотить просветительскую идею И.В. Цветаева, основателя музея, за счет максимального насыщения экспозиции подлинными художественными произведениями. В Главном здании, помимо собранных основателем музея коллекций слепков (от Древнего Египта до Эпохи Возрождения), будет значительно расширена экспозиция подлинников. Она будет включать предметы искусства и культуры Древнего Востока, античности (Греция, Рим), Византии и Средневековья, а также богатые материалы археологических раскопок ГМИИ. Появятся новые разделы внеевропейских цивилизаций: Дальнего Востока (Китай, Япония), Латинской Америки и Африки. Впервые в постоянную экспозицию войдут нумизматические коллекции, а также “Золотая кладовая”.

В Главном здании может сохраниться часть картинной галереи музея от Византии до Возрождения (в соответствии с хронологией раздела слепков и архитектурным оформлением интерьеров). Будут созданы специальные залы: византийской и ранней итальянской живописи (среди шедевров следует особенно отметить широко известные произведения Сассетты, Боттичелли, Джулио Романо, Бронзино, Тициана, Веронезе).

Основная часть живописного раздела размещается в Галерее старых мастеров.

Кроме того, Главное здание музея (Белый зал и колоннады) сохранит свою ключевую роль как выставочное пространство для организации и показа особо значимых выставочных проектов.

 

Отдел искусства старых мастеров

Комплексная реконструкция, реставрация, расширение и приспособление бывшей усадьбы Вяземских-Долгоруковых будут выполнены с целью размещения в ней экспозиции Отдела искусства старых мастеров – одного из лучших и наиболее привлекательных разделов коллекции музея. Характер расположения домовладения, а также логика развития музейного комплекса предусматривают устройство подземного перехода, обеспечивающего связь с Главным зданием. В картинной галерее будут также находиться вспомогательные помещения для профилактических работ, кафе, музейные магазины, досуговый центр и др.

Среди экспонатов Отдела немало выдающихся и широко известных произведений старых западноевропейских мастеров, дающих представление о развитии основных национальных художественных школ Европы XIII – начала XIX вв.

Здесь будут представлены произведения искусства поздней готики и Возрождения в Нидерландах, Германии и Франции (Иоганн Кёрбеке, Лукас Кранах Старший, Питер Артсен, Иоахим Бёкелар, Питер Брейгель Младший), фламандской и голландской живописи XVII в. (Рубенс, Ван Дейк, Иорданс, Тенирс, Рембрандт, Питер де Хох, Терборх, Рейсдал и многочисленные “малые голландцы”), итальянской живописи XVII–XVIII вв. (Фетти, Строцци, Маньяско, Тьеполо, Гварди), испанской живописи XVII в. (Сурбаран, Рибера, Мурильо) и французской живописи XVII – начала XIX вв. (Пуссен, Лоррен, Ватто, Буше, Шарден, Грёз, Робер, Гро). В экспозиции будет представлено в т. ч. более 500 картин, находящихся в настоящий момент в фондохранилищах. Картинная галерея обогатится значительным числом произведений западноевропейской скульптуры, декоративно-прикладного искусства и шпалер.

 

Отдел искусства стран Европы и Америки XIX–XXI вв.

Два здания бывшей усадьбы Голицыных после реставрации, расширения и приспособления ее под картинную галерею будут соединены между собой и с Главным зданием подземными переходами. В них также предусматриваются помещения для временного хранения и профилактической деятельности, организации работы с посетителями, кафе и др.

В разделе искусства XIX в. (левый флигель усадьбы) будут представлены произведения мастеров важнейших течений европейского искусства данного периода: залы, посвященные романтизму, назарейцам, Коро и барбизонской школе, Курбе и реализму, Салону, а также творчеству крупнейших мастеров XIX века – Каспара Давида Фридриха, Гойи, Делакруа, Домье, Энгра и др.

В бывшем здании центрального корпуса усадьбы Голицыных будут представлены произведения выдающихся мастеров: Мане, Моне, Ренуара, Дега, Писсарро, Сислея и Синьяка. Будут демонстрироваться творения Руссо, Ван Гога, Гогена, Сезанна, Матисса и фовистов, Пикассо и кубистов, восходящие к коллекциям знаменитых дореволюционных московских собирателей – С.И. Щукина и И.А. Морозова, а также ГМНЗИ – Государственного музея нового западного искусства, первого в мире музея такого рода.

Стратегическая задача ГМИИ в аспекте модернизации Отдела искусства Европы и Америки XIX–XXI вв. – расширение географических, хронологических и тематических границ представленных в нем произведений. Ресурсом развития должно стать формирование коллекции работ середины и второй половины ХХ и ХХI вв. Инновационным шагом станет показ отечественного искусства в контексте актуальных мировых тенденций новейшего времени, включающего в т. ч. и внеевропейские национальные художественные течения, графический дизайн, а также разворачиваемая впервые экспозиция художественной фотографии как самостоятельного вида творчества в музейном пространстве.

Новые экспозиционные площади обеспечат условия для размещения расширенных музейных коллекций искусства Нового и Новейшего времени.

 

Отдел личных коллекций

Программой развития предусмотрены реконструкция и реставрация строений бывшей городской усадьбы ХVIII–ХIХ вв. с целью дальнейшего расширения Отдела личных коллекций (ОЛК). Это позволит продолжить более широкий и разнообразный показ частных собраний не только отечественного искусства от иконописи до ХХ в. (собрания Чуванова, Мавриной, Зильберштейна, Соловьевых, Лемкулей, Рамма и др.), но и творческое наследие крупных мастеров ХХ столетия от авангарда до нон-конформизма (Родченко, Степанова, Тышлер, Штеренберг, Краснопевцев, и др.).

Клуб коллекционеров при Отделе личных коллекций выявит новые механизмы формирования частных собраний в новом веке. Интенсивно развивающаяся коллекционерская деятельность в рамках государственно-частного партнерства позволит выйти на новый уровень взаимоотношений музея и коллекционеров. В настоящее время Отдел активно пополняется за счет поступающих в дар собраний: древнерусского искусства, русского искусства второй половины XIX – начала XX вв. и искусства второй половины XX в. (более 700 произведений).

Частные коллекции русского искусства в составе ОЛК в перспективе должны послужить основой для создания в ГМИИ разделов отечественного искусства, которое впервые в истории музейного дела в нашей стране сможет быть представлено в мировом художественном контексте как его составная часть.

Кроме экспозиций, в помещениях второй очереди ОЛК будут находиться элементы инфраструктуры, связанные с привлечением посетителей и коллекционеров.

 



Дом графики

Отдел графики является самым многочисленным (около 380 тысяч единиц хранения) и быстрорастущим фондовым отделом музея, которому необходимо не только обеспечение нормативных условий хранения коллекций в депозитарии, но и комфортных условий для их функционирования благодаря сменным выставкам.

После вывода коллекций графики в депозитарий впервые появится возможность постоянно в течение года показывать богатейшее графическое собрание в ныне существующем здании отдела графики.

 На первом этаже разместится экспозиция, посвященная истории гравюры, мастерская печатника (демонстрация техник печати и обучение); появятся мониторы для показа фильмов о разных видах и техниках графического искусства, процессе печатания и т. п.

Залы второго этажа предназначены для сменных экспозиций и временных выставок. Пропорции помещений и разделение на ряд залов создает благоприятную архитектурную среду для графических произведений, позволяет гибко сочетать выставочные проекты с постоянной экспозицией графических фондов, а также демонстрировать произведения современных мастеров.

 

Выставочный центр (новое строительство)

Главной идеей нового Выставочного центра является проектирование здания, по внешнему облику вписанного в архитектурную среду города, но способного стать достопримечательностью Москвы и явлением современной архитектуры.

Основные задачи проектирования:

■ зонирование территории вокруг и внутри здания (выделение технических, служебных, экспозиционных и публичных зон);

■ построение экспозиционного пространства площадью не менее 3-4-х тыс. кв. м, отличающегося мобильностью и трансформируемостью выставочных залов;

■ организация развитой инфраструктуры для приема и презентации выставок;

■ создание комфортного пространства для культурно-образовательных программ и отдыха посетителей разных возрастов.

Выставочная деятельность ГМИИ определила известность и культурный статус музея в стране и мире. Но музей испытывает значительные трудности и ограничения, основанные на недостаточности выставочных площадей, отсутствии необходимых современному музею подъемных устройств, зон хранения выставочных грузов и оборудования.

Осуществление столь актуального проекта наиболее целесообразно именно в ГМИИ, который имеет:

■ высокую репутацию среди партнеров – организаторов крупных художественных выставок;

■ собственную коллекцию произведений мирового искусства в качестве ресурса для показа и обмена экспозициями высокого художественного качества;

■ специалистов в разных областях истории мирового искусства;

■ уникальный профессиональный опыт по организации крупных художественных выставок.

 

Депозитарно-реставрационный центр (ДРЦ) (новое строительство)

При максимальном расширении экспозиционного пространства, предусмотренном концепцией развития музея, в фондохранилище будет находиться более 650 тыс. музейных предметов, из них около 600 тыс. представляют коллекции двух ведущих научных отделов – графики и нумизматики.

Депозитарий (Фондохранилище). Новое строительство позволит использовать современные технологические системы, обеспечивающие и контролирующие уровень температурно-влажностного, светового и биологического режимов в фондохранилище. Предусмотрены специально оборудованные помещения для хранения музейных фондов по видам и материалам.

Большая часть депозитария будет организована по типу открытого хранения, что сделает фонды доступными для специалистов, студентов, учащихся и специализированных групп посетителей.

В составе ДРЦ предусмотрены помещения для работы научных сотрудников-хранителей, места для осмотра состояния сохранности экспонатов, в т. ч. крупногабаритных (шпалеры, мебель), для ведения фотосъемки, а также помещения для проведения экспертиз и размещения отдела учета и комплектования.

В современно оснащенных реставрационных мастерских выделены следующие функциональные зоны:

■ мастерские для проведения основных реставрационных работ (дифференцированно по материалам);

■ помещения под техническую реставрацию и для работы с агрессивными реагентами (по материалам);

■ комнаты для ведения реставрационной документации, кладовые для материалов;

■ химико-технологическая и биологическая лаборатории для комплексных исследований и проведения мониторинга состояния сохранности памятников;

■ сектор рентгена и спецфотосъемки.

Соединение ДРЦ подземными переходами с другими зданиями (Главным зданием, в свою очередь соединенным с отделом искусства Старых мастеров и отделом искусства ХIX–ХХI вв.) позволит безопасно перемещать экспонаты для ротации в постоянную экспозицию, выставок и реставрации.

Реставрационные мастерские и лаборатории, размещенные в непосредственной близости от фондов и экспозиций, будут оснащены современным оборудованием и материалами. Это позволит оперативно проводить комплексные исследования технологических особенностей произведений из собрания музея, осуществлять больший объем сложных реставрационных работ, а также вести мониторинг состояния сохранности.

Музейные фонды станут более открытыми для широких кругов публики благодаря созданию электронных баз данных музейных коллекций и Интернет-портала музея. Это позволит привлечь зрителей к интерактивному ознакомлению с музейной коллекцией не только в экспозиции, но и в запасниках и реставрационных мастерских.

 

Научно-информационный центр Музейного городка ГМИИ имени А.С. Пушкина

Проектом развития предусматривается проведение капитального ремонта и дальнейшее приспособление доходного дома Стуловых под музейные функции. В здании разместятся многие научные отделы и административные подразделения Музея.

Научная библиотека, обладающая самым полным подбором книг по истории искусства в Москве (общий фонд составляет более 500 тыс. единиц хранения, ежегодный прирост – около 2 тыс. единиц). Помещения будут иметь несколько зон:

Общедоступную читательскую зону:

- открытый читальный зал, включая рабочие станции для мультимедийных презентаций, по аналогии с Публичной информационной библиотекой Центра им. Ж. Помпиду в Париже;

- зал редких изданий;

- читальный зал для специалистов;

- зал каталогов (включая электронные);

- зал абонемента;

- выставочный зал.

Зону обработки литературы: сектор комплектования, сектор каталогизации, сектор редких книг.

Книгохранилище.

Отдел рукописей включает, помимо рукописно-документального фонда (свыше 66 тыс. единиц), мемориальные предметы: мебель, прикладное искусство, живопись и библиотеку (свыше 3 тыс. изданий). Предусмотрены следующие помещения:

■ фондохранилище;

■ рабочие комнаты для сотрудников;

■ читальный зал.

Отдел визуальной информации включает помещения для:

Общедоступного репродукционного фонда (ок. 150 тыс. единиц хранения), с читальным залом и залом с компьютерными рабочими станциями;

■ Книжного фонда (большеформатные альбомы, папки);

■ Фонда фотоотпечатков и фонда негативов.

Научные и информационные отделы:

- редакционно-издательский отдел;

- отдел информационных технологий и мультимедийных проектов;

- отдел по связям с общественностью и др.

А также зал для пресс-конференций и заседаний Ученого совета.

Выделяются административно-служебные помещения, а также смотровая площадка на крыше здания и кафе.

Благодаря подземной связи научно-информационного центра с депозитарно-реставрационным центром и многофункциональной аудиторией, в этой части комплекса будут созданы оптимальные условия для работы большей части научного коллектива и для управления “музейным городком”. Будут организованы открытый доступ в библиотеку и фонд репродукций, а также смотровая площадка для широкой публики с видом на “музейный городок”, Кремль и храм Христа Спасителя.

 

Многофункциональная аудитория. Лекторий Музея (новое строительство)

Строительство в новом музейном комплексе отдельного зала многоцелевого назначения – это требование времени, совершенствование и обогащение жизни музея как учреждения культуры на современном этапе, которое учитывает прежде всего перспективы развития самого музея. Зал проектируется как аудитория для лектория, научных конференций и клубных встреч с художниками, учеными и коллекционерами, обсуждений выставок.

ГМИИ им. А.С. Пушкина – признанный центр просветительской деятельности. Методический опыт популяризации изобразительного искусства, разработки лекционных циклов, просветительской работы с разными возрастными группами населения оказались широко востребованными. Ежегодно в лектории музея читаются более 40 циклов лекций, посвященных истории мирового искусства от Древнего мира до актуальных культурологических проблем XXI в., пользующихся большой популярностью среди любителей искусства.

Еще одно назначение аудитории – киноконцертный зал, в т. ч. для ежегодного проведения международного музыкального фестиваля “Декабрьские вечера Святослава Рихтера” и детского фестиваля “Январские вечера”. В этой аудитории привычные формы концертной жизни могли бы получить новые грани, особый характер, благодаря осмысленному и оправданному использованию видеоматериалов, документальных и научно-популярных фильмов об искусстве. Здесь могут также проходить музыкально-литературные и поэтические вечера.

Предусматривается внедрение инновационных форм деятельности музея по организации музейных мероприятий совместно с некоммерческими и коммерческими организациями, а также частными предприятиями, работающими в сфере культуры, искусства, досуга и художественного образования.

В здании планируются выставочное пространство, ресторан, кафе, музейные магазины и подземная связь с другими зданиями комплекса.

 

Центр эстетического воспитания детей и юношества “Мусейон”

Концепция развития музея включает мероприятия по созданию особого музейного пространства для детей и молодежной аудитории: создание детских игровых комнат для самых маленьких посетителей, интерактивной среды для художественного творчества детей. Предусмотрено максимальное внедрение инновационных технологий, использование мультимедийных средств, развитие Интернет-портала музейного комплекса в работе с детской и юношеской аудиторией. Создание больших общественных пространств, “музейного городка”, музейных кафе привлечет молодежную аудиторию как место встреч и проведения культурного досуга.

Отдел эстетического воспитания детей и юношества – это научно-практическое подразделение музея, разрабатывающее и координирующее программы и проекты эстетического воспитания поколений. Работа данного центра строится по нескольким основным направлениям. Абсолютно новое для музея направление работы, начатое на регулярной основе в 2006 г., – социальная адаптация средствами искусства детей с отклонением в развитии (арт-терапия).

Создание центра “Мусейон” позволило музею проводить самостоятельную выставочную политику, нацеленную непосредственно на детскую и молодежную аудиторию.

 

Учебный музей имени И. В. Цветаева при Российском государственном гуманитарном университете (РГГУ)

Включает часть богатейшего собрания слепков ГМИИ (более 1000 шт.) и является уникальной в масштабах нашей страны экспозиционной и выставочной площадкой, где деятельность музея теснейшим образом соприкасается с учебной программой подготовки будущих музееведов и искусствоведов, причем не только РГГУ, но и других творческих вузов Москвы. Важнейшая часть аудитории ГМИИ – студенческая среда: именно об этом думал основатель музея И. В. Цветаев, задумывая университетский музей на заре ХХ в.

 

Отдел музыкальной культуры. Музей-квартира С.Т. Рихтера

Организует все музыкальные концерты как в зданиях ГМИИ, так и в квартире С. Т. Рихтера, которая по традиции является концертной площадкой для молодых исполнителей. В квартире проходят экскурсии, выступления известных музыкантов, прослушивание редких фонозаписей.

 

Функциональное зонирование музейных пространств к 2018 г. существенно изменится за счет перераспределения имеющихся и строительства новых площадей.

Значительно увеличатся площади публичных пространств музея в зданиях и вокруг них, предназначенные для приема и обслуживания посетителей – привлекательные общественные зоны, рекреационные пространства, профильные музейные магазины, объекты общественного питания.

 

2.   2. Формирование музейного продукта на уровне ведущих музеев мира

Современный музейный продукт является результатом развития всех сфер музейной деятельности, он востребован обществом и удовлетворяет его новые коммуникативные и эстетические запросы.

 

Экспозиции - 3

В результате развития экспозиционного пространства все разделы музейной коллекции ведущих научных отделов (Древнего Востока, Искусства и археологии Древнего мира, Искусства Старых мастеров и Искусства XIX–XXI вв.) будут представлены в расширенном виде, не потеряв при этом художественного уровня. Впервые появятся постоянные (сменные) экспозиции Отдела графики и Отдела нумизматики, разделы экспозиции Кипра и Средневековья, внеевропейских цивилизаций и искусства фотографии. В обновленном виде будет представлено собрание Отдела личных коллекций.

Перед коллективом музея стоит задача трансформировать систему экспозиций в разных зданиях музейного комплекса, подняв их на качественно новый уровень в соответствии с запросами общества XXI в. благодаря использованию коллекции музея как единого интеллектуального ресурса.

Для создания новых экспозиций музею потребуется интенсивная научно-хранительская деятельность, работа по комплектованию коллекций, их комплексной реставрации, а также по оснащению экспозиционного пространства современным оборудованием.

Будут широко использоваться возможности современных электронных и мультимедийных технологий – мультимедийные экспозиционные блоки (шоурумы) с технологиями 3D-визуализации, аудиогиды, мультимедийные установки в экспозициях. Возможно создание экспозиции с оснащением витрин специальным QR-code оборудованием, которое позволит всем посетителям со своих сотовых телефонов получать звуковую и текстовую информацию об экспонатах.

Важное место в экспозиционном пространстве может занять интерпретация истории главного здания и всего “музейного городка” как неотъемлемого знакового объекта российской культурной жизни и архитектурной заповедной зоны Москвы. Возможно экскурсионное посещение “музейного городка” как архитектурного комплекса.

 

Выставки - 3

Традиционно сильное направление деятельности музея и в будущем предусматривает подготовку и проведение разномасштабных и разноплановых выставок с расширением тематики (прикладное искусство, дизайн, мода, фотография и др.). Увеличение качества и объема выставочных проектов, а соответственно, предлагаемых услуг населению, будет способствовать увеличению посещаемости. Важной составляющей данного направления является повышение информативности выставочной деятельности с выходом в социальные сети Интернета. Выставочное пространство оснащается мультимедийным, аудио- и видеооборудованием.

Императивом является строительство отдельного здания выставочного центра. В настоящее время Москва не располагает помещением для проведения крупных художественных выставок, соответствующим международным стандартам, что существенно снижает культурный рейтинг столицы.

Объем и география культурных связей ГМИИ могут быть увеличены в связи с развитием культурных обменов со странами СНГ, Восточной Европы, Латинской Америки, Африки и Азии.

 

Открытое хранение - 3
Создаваемый в музее депозитарно-реставрационный центр позволит сотрудникам организовать работу по комплектованию, хранению и управлению коллекциями на уровне мировых стандартов за счет внедрения новейших технологий, современного хранительского оборудования и технологических систем. Одновременно обеспечивается надежное и удобное для доступа открытое хранение коллекций, не выставляемых в основной экспозиции.

Средства информационных технологий дадут посетителю возможность получить дополнительные сведения, взглянуть на предмет в процессе реставрации, увидеть его в рентгеновских лучах и т. п.

 
Разработка и внедрение новых музейных программ и мероприятий - 3
В основе образовательных и просветительских программ музея лежит социальная ориентированность на разные группы населения. 

 

Создание современной музейной инфраструктуры - 3

Для социально-ориентированного музея работа с посетителем начинается не от входа в музей, а на подходах к нему и ранее – в Интернете, СМИ и т. д. Важнейшую роль имеет музейная инфраструктура, включающая:

■ зону приема посетителей;

■ рекреационные зоны в зданиях и на территории;

■ музейные магазины, кафе, студии, Интернет-арт-кафе.

Концепция включает большой объем мероприятий по созданию инфраструктуры музея и определяет функциональное зонирование общественных пространств и зоны приема посетителей:

■ большое открытое пространство;

■ справочная служба и стенд с раздаточными информационными материалами;

■ электронные информационные стенды и киоски;

■ места для ожидания / отдыха;

■ билетная касса с современным кассовым оборудованием и возможностью продажи и бронирования входных билетов через Интернет, что позволит в дальнейшем создать единый туристический и музейный билет Москвы;

■ помещение оформления экскурсий;

■ зона отдыха и общения;

■ гардероб с камерой хранения;

■ служебное помещение для хранения раздаточных материалов.

Зона приема посетителей оснащается мультимедийным, аудио- и видеооборудованием.

Музейные магазины и кафе должны соответствовать музейному стилю и оформлению. Ассортимент книжных и сувенирных магазинов должен соответствовать музейной направленности. Необходимо уделять специальное внимание разработке сувенирной продукции на основе музейных коллекций и постоянно выпускать новые линейки продукции.

 
Расширение спектра предоставляемых услуг - 3
Музею предстоит значительно расширить ассортимент и качество предлагаемых платных услуг. В их числе: развитие экскурсионных интерактивных программ, экскурсий с использованием мультимедийных средств, включение музейного экскурсионно-выставочного продукта в туристические программы по Москве, создание игровых центров для детей с интерактивными экспонатами, развитие услуг сувенирной торговли и общественного питания, дополнительных сервисных услуг.

Предусматривается внедрение услуг, ориентированных на конкретную целевую аудиторию, в т. ч. интерактивные программы для людей т. наз. “третьего возраста”.

Применение современных музейных технологий, развитие дополнительных, в т. ч. и платных услуг позволит увеличить доходность музея.

 

Информационные и коммуникационные технологии (ИКТ) - 3

Существенно расширяется внедрение ИКТ, применение современных средств информации (электронные киоски, панели, портативные компьютеры и другие современные устройства), способствующих созданию инновационного музейного продукта.

Внедрение ИКТ запланировано для создания единой музейно-информационной среды. Будет разработана стратегия централизованного управления аудиовизуальной аппаратурой и элементами информационных технологий по всем площадкам музея. Это включает в себя следующие направления.

Предусматривается постоянное развитие и совершенствование Интернет-портала ГМИИ в направлении создания новых сателлитов, представления мультимедийных публикаций для привлечения внимания широких слоев населения, в первую очередь – молодежной аудитории.

Планируется внедрение ИКТ для оказания населению платных услуг (разработка проекта “Музейный Интернет-магазин”).

Подготовка персонала. Предлагаются кардинальные изменения в подготовке персонала: реорганизация служб, работающих с посетителями, разработка стратегии набора персонала для будущего музея, пересмотр роли всех сотрудников музея – от специалистов-экскурсоводов до смотрителей, работников гардероба, охраны и других вспомогательных и хозяйственных служб.

Внедрение комплекса музейного маркетинга становится необходимым инструментом управления музеем.

Ориентируясь в своей деятельности на аудиторию, музей использует отзывы и информацию от посетителей для отражения пожеланий и запросов населения в своих выставках, мероприятиях и программах. Центром внимания музея становится клиент-посетитель и его потребности: интеллектуальные, эстетические, досуговые.

Востребованный музейный продукт базируется на принципе удовлетворения потребностей и интересов посетителей, которые выявляются в результате опросов, анкетирования, консультаций со школьными педагогами и т. д.

Музею необходимо в будущем широко использовать ценовую политику как инструмент для привлечения в музей различных социальных групп. В качестве примера возможно сотрудничество с другими музеями на основе т. наз. “единого билета”, а также “электронного билета” для посещения нескольких московских музеев. Рынок предоставления интеллектуальных услуг потребует дальнейшего развития коммуникативной сферы и рекламной деятельности.

У музея имеются эффективные наработки с различными группами целевой аудитории. В дальнейшем при создании экспозиций, планировании выставок и мероприятий музей предполагает учитывать не только возрастное и образовательное, но и этническое разнообразие города, региона и страны. Для ГМИИ имени А.С. Пушкина определены основные целевые группы:

 

Целевыми группами музея являются не только обычные посетители, но и представители государственных структур, потенциальные спонсоры, партнеры и другие категории гостей. Особую привилегированную группу будут составлять члены Попечительского совета и Фонда ГМИИ имени А.С. Пушкина, “Общества друзей музея” (коллекционеры и жертвователи). Предусматриваются специальные программы сотрудничества с российскими и зарубежными туристическими агентствами и турфирмами.

 

3. Ожидаемые результаты реализации Концепции

Данная концепция отвечает государственной политике в отношении музеев, определившей следующие актуальные направления их развития:

■ формирование соответствующего имиджа музея, делающего его привлекательным, способным оказывать влияние на развитие социокультурной ситуации и решение социальных культурно-досуговых проблем;

■ расширение спектра услуг, предоставляемых музеями, расширение форм деятельности и ее актуализация в соответствии с выявленными интересами и потребностями реальных и потенциальных посетителей;

■ обеспечение адекватного развития процессов информатизации, связанных с экспонированием, популяризацией и хранением музейных фондов и другими видами музейной деятельности.

 

Целевые индикаторы и показатели - 3

Оценка результатов реализации осуществляется на основе использования следующих групп целевых показателей и индикаторов.

В условиях модернизации и перехода к реформированию бюджетных учреждений и бюджетированию, ориентированному на результат, система целевых индикаторов и показателей развития и функционирования сферы культуры дополняется системой показателей и индикаторов выполнения предлагаемых Концепцией проектов и мероприятий. В частности, ими выступают:

■ показатели выполнения мероприятий в нужном объеме;

■ показатели выполнения в соответствии с установленными стандартами качества;

■ показатели соблюдения условий и требований задания;

■ показатели выполнения мероприятий с экономией бюджетных средств и ресурсов;

■ показатели удовлетворенности выполнением со стороны главных субъектов.

 

Социально-культурные результаты - 3

Значительный прирост площадей обеспечит качественно новый уровень всех видов музейной деятельности.

 

Планируемый рост музейных площадей

№ п/п

Назначение помещений

В настоящее время (кв. м)

По проекту к 2018 г. (кв. м)

1

Экспозиционные пространства

9634

23 000

2

Выставочные залы

1595

8000

3

Фондохранилище

3664

9500

4

Реставрация

756

2300

5

Библиотека, отдел рукописей, отдел визуальной информации

1072

4500

6

Помещения просветительского назначения

602

3 500

7

Зоны приема посетителей (торговля, питание, досуг)

4300

23 500

8

Территория для прогулок и отдыха

14 000

31 000

 

В результате более чем в 2 раза увеличатся экспозиционные пространства, почти в 3 раза – помещения для фондохранилищ и реставрационных мастерских, в 5 раз – выставочные залы, помещения просветительского назначения, зоны рекреации, торговли и общественного питания.

1. В период реализации будет увеличено годовое число посетителей музея с 760 тыс. чел. до 2300 тыс. чел., т. е. более чем в три раза.

2. В 2–3 раза увеличится показатель экспонирования музейных предметов (динамика показателей экспонирования коллекций представлена в следующей           таблице).

 

Перспективы в экспонировании музейных предметов

№ п/п

Коллекции музея

Количество экспонатов на хранении

В настоящее время экспонируется

Будет представлено в новой экспозиции

Остается в фондах

1

Отдел Древнего Востока (включая Дальний Восток и др. внеевропейские цивилизации)

18 888

1269

4010

14 878

2

Искусство античного мира

34 150 (без слепков)

1 113

1 800

32 350

3

Искусство старых мастеров (включая живопись, скульптуру, ДПИ)

14 733 (без слепков)

580

1158

13 575

4

Галерея XIX–XXI вв. (включая живопись, скульптуру, ДПИ, художественное фото)

1244

413

800

444

5

Отдел личных коллекций

7161

2000

3000

4161

6

Отдел нумизматики

205 617

1000

204 617

7

Отдел графики

383 858

600

383 258

8

Квартира Рихтера

4343

1369

1369

2974

9

Золотая кладовая (включая антиквариат и нумизматику)

10 911*

900*

10 911*

10

Слепки**

3382

1700

1700

1682

 

ИТОГО

673 376

8444

16 337

657 939

* Цифра входит в соответствующие коллекции отделов

** Слепки находятся в экспозициях: ГМИИ, Учебный музей в РГГУ, Академия художеств, МГХПА им. С.Г. Строганова

 

3. Во всех зданиях музея будут осуществлены реконструкционные и реставрационные работы, что будет способствовать сохранению памятников истории и культуры федерального и регионального значений.

4. Будет создан интерактивный музейно-рекреационный комплекс для детской и молодежной аудитории.

5. Все здания и объекты музея будут приспособлены для беспрепятственного доступа инвалидов и других лиц с ограниченными возможностями.

6. Будет создана отвечающая современным требованиям музейная инфраструктура.

7. Мероприятия по модернизации, информатизации, инновационному развитию музея должны завершиться объединением информационных ресурсов музейного комплекса на портале музея, внедрением музейных услуг, оказываемых в электронном виде.

8. В ходе реализации будет существенно увеличено число музейных программ, мероприятий и новых видов деятельности музея, направленных на развитие культурного многообразия, формирование культуры межнациональных отношений, межкультурного диалога в условиях многонационального мегаполиса.

9. Реализация проекта “музейный городок” и открытие новых экспозиций в ГМИИ имени А.С. Пушкина создаст новые рабочие места.

 

В сфере экономического развития главным результатом реализации проекта станет формирование эффективных механизмов, улучшающих функционирование музея в условиях рыночных отношений за счет увеличения объемов и видов платных услуг, оказываемых музеем.

 

В сфере материально-технического развития планируется достичь следующих показателей:

■ завершение работ по строительству, реконструкции и ремонту зданий и помещений музея;

■ модернизация технических средств и оборудования музея, развитие современной музейной инфраструктуры основных и дополнительных услуг;

■ обеспечение комплексной безопасности всех зданий и объектов музея, оснащение их системами, отвечающими нормативным требованиям: охранно-пожарной сигнализации, автоматического пожаротушения, охранного телевидения, системами контроля доступа совместно с общими инженерными системами.

Реализация предлагаемых Концепцией проектов и мероприятий обеспечит стабильное развитие ГМИИ им. А.С. Пушкина, расширит возможности музейного учреждения удовлетворять запросы и потребности всех категорий населения и гостей московского мегаполиса, обеспечит реконструкцию, модернизацию и техническое оснащение музея, повысит эффективность всех направлений деятельности музея, включая инновационные разработки, благотворно отразится на культурной среде Москвы.

В результате будут созданы новые музейные пространства, заложены большие общественные зоны. Пространства будут безопасными и комфортными для всех категорий посетителей. В них людям будут предложены дополнительные досуговые возможности, которые помогут публике получить новый культурный и интеллектуальный опыт.

“Музейный городок” в центральной, заповедной части столицы станет одной из главных культурных достопримечательностей, притягательной как для жителей города, так и для гостей Москвы, в т. ч. и зарубежных. Для созданного современного музейного комплекса XXI в. главным станет максимальная открытость коллекций и развернутость всей его деятельности в сторону посетителя.


Обсудить

Галина Кородюк, 08.12.2011 13:27:26
большое спасибо за Ваш опыт. Меня интересуют подходы к созданию программ развития культурно-досуговых учреждений.

Обсуждать статьи могут только зарегистрированные пользователи.

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий.