Положение об оплате труда работников культуры: переход на новую систему

3331
Переход на новую систему оплаты труда работников, которые трудятся в сфере культуры, осуществляется в пошаговом порядке. Это в обязательном порядке должно найти свое отражение в Положении об оплате труда работников культуры

Сегодня единая тарифная сетка, служащая основой для начисления зарплаты работников культуры, постепенно заменяется новой системой. В первую очередь ее стали применять федеральные организации. А теперь на нее поочередно переводятся  и муниципальные.

Положение об оплате труда работников культуры, разработанное учредителем, включает в себя единые правила, касающиеся перевода на новую систему оплаты.

Чем отличается новая система оплаты труда

НСОТ устанавливается отраслевым министерством для каждой конкретной сферы, что является одним из главных отличий от Единой тарифной сетки.

Ее составляющими являются:

Состав комиссии

Что касается стимулирующих и компенсационных выплат, то основанием для их установления выступают льготы и достигнутые работником показатели в работе.

При осуществлении оплаты по ЕТС эти факторы не учитываются.

Представление о выдаче премии

Представление о выдаче премии
посмотреть/скачать>>

Как перейти на новую систему оплаты труда

Переход на НСОТ осуществляется в несколько этапов. В первую очередь руководитель учреждения формирует комиссию по разработке Положения о системе оплаты труда работников культуры. В ее состав могут входить представители разных структурных подразделений. Но чаще всего в нее включают сотрудников кадрового или финансового отделов, представителей профсоюза.

Состав комиссии утверждается приказом по организации культуры:

Состав комиссии утверждается приказом

Перечень обязанностей комиссии включает:

  • Изучение всех необходимых норм трудового права всех уровней;
  • Проведение анализа структуры заработной платы каждого отдельного работника организации;
  • Подготовка предложений, касающихся внедрения НСОТ, на основе полученных в ходе анализа результатов;
  • Разработка критериев, с помощью которых оценивается  эффективность работы разных категорий работников культурной организации.

По завершении  первого этапа анализируется кадровый состав. С этой целью все должности сотрудников организации необходимо привести в соответствие с утвержденными квалификационными профгруппами. Те трудовые функции, которые не закреплены в штатном расписании, следует передать сторонним исполнителям. Для этого заключаются гражданско-правовые договора.

Читайте бесплатно в системе «Культура»:

Далее проект Положения необходимо согласовать с профорганизацией, после чего утвердить. Работники учреждения должны быть уведомлены об изменениях в течение двух месяцев. Уведомление обязательно осуществляется в письменном порядке.

Установление НСОТ в организациях культуры

При установлении НСОТ в культурных учреждениях, руководителю необходимо заключить с работниками коллективный договор или соглашение. Также он может издать локальный нормативный документ. Главное, чтобы все эти документы соответствовали законодательным нормам.

Это говорит о том, что все минимальные значения и порядок начисления стимулирующих выплат уже установлен нормативно-правовыми документами.  И при их разработке для отдельного учреждения следует учитывать данные требования. Что касается индивидуальных условий оплаты труда, то они должны оговариваться в трудовом договоре.

Стоит заметить, что внедрение новой системы оплаты не предполагает уменьшения размеров заработной платы работников учреждения культуры. В данном случае может быть сохранена или увеличена базовая часть зарплаты. При этом ни премии, ни стимулирующие выплаты не учитываются.

Не стоит забывать и о то, что зарплата сотрудников культурных организаций должна соответствовать базовым окладам, которые установлены Правительством России. В случае, если минимум не утвержден, в качестве базового оклада может выступать МРОТ.

Локальный акт учреждения должен включать в себя следующие данные:

Локальный акт учреждения

Также руководитель обязан определить те категории работников, оплата труда которых осуществляется на индивидуальных условиях. В этом случае все исходные данные нужно взять из нормативно-правового акта, изданного учредителем. Случается, что работник имеет несколько ученых степеней или почетных званий. Тогда увеличение его тарифной ставки осуществляется только по одному основанию.

Читайте также в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Основному персоналу, занимающемуся оказанием услуг в учреждении культуры должны быть установлены либо индивидуальные условия оплаты труда, либо стимулирующие выплаты. В качестве таких выплат могут выступать:

Положение об оплате труда работников культуры: переход на новую систему

Назначая стимулирующие выплаты, необходимо учесть следующие показатели:

  • активное участие в выполнении работ и проведении мероприятий, имеющих большую значимость;
  • качество подготовки и проведения различных мероприятий, соответствующих уставной деятельности;
  • добросовестное и успешное выполнение сотрудником учреждения своих должностных обязанностей за определенный срок.

Помимо всего прочего, также учитывается инициатива, творческий подход и использование инновационных форм и методов организации труда.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...




Рассылка




© Актион-МЦФЭР, 2006–2017. Все права защищены.

Информация на данном сайте предназначена только для работников учреждений культуры.
Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-64930 от 24 февраля 2016г.


  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников учреждений культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

×
Сайт предназначен для работников учреждений Культуры!

Чтобы продолжить чтение статей на портале CULTMANAGER.RU, пожалуйста, зарегистрируйтесь.
Это займет всего 57 секунд. Для вас будут доступны:

— 900 статей
— 1500 ответов на вопросы
— видеосеминары
— множество форм и образцов документов
— бесплатная правовая база
— полезные калькуляторы
— лучшие проекты в области культуры

Вы также получите подарок — pdf- журнал «Справочник руководителя учреждения культуры»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль